現代化煤礦項目投資風險分析方法研究

楊健

摘? ? 要：煤礦項目中的風險包括自然風險、經濟風險以及管理風險等，每種風險都有其特征，風險管理的專業人員要做的就是在風險爆發之前，將隱藏的風險找出來，并制定好預防風險的方案，將風險帶來的影響降到最低。本文主要針對強化煤礦項目的風險管理措施進行分析。

關鍵詞：煤礦項目;風險管理;強化措施

1? 煤炭建設項目存在的風險

1.1? 建設項目投資風險

煤炭建設項目的突出特點就是投資成本高，無論是露天煤礦開采還是地下開采，都需要完整的基礎設施建設，需要巨大的資本投資，因為他們自己的資金周轉是有限的，很難承擔巨額投資，所以很多煤炭企業向銀行借款或發行股票和債券等融資的形式，通過宣傳和慷慨的福利來吸引投資者注入資本。然而，由于市場經濟的快速變化，煤礦建設項目還需要持續穩定的資金供應，這增加了嚴重的經濟負擔和企業的還款壓力。企業缺乏資本投資和經濟營業額將煤礦建設項目產生影響，造成風險。

1.2? 建設環境風險

施工環境風險主要包括自然環境風險和社會環境風險。煤礦是一個典型的開發自然資源。煤礦建設項目主要位于山區。地質和地形條件復雜多變，難以有效控制。例如，在隧道施工過程中，流沙土壤會導致地下地質條件的變化和壓力下的地表沉陷，這可能導致山體滑坡和嚴重的自然災害。其他自然災害，如地震、洪水和火災是潛在的自然風險。社會和環境風險主要包括國家法律法規、煤礦安全標準和地方保護政策，這將會影響到煤礦建設項目。

1.3? 建設時間風險

煤礦建設項目不僅具有較高的初始投資，但也有一個施工周期長。與中國的經濟發展、科技進步，盡管新技術在煤礦建設項目的應用在很大程度上加快工程建設的速度，但與其他行業相比還有很長的建設周期，緩慢的收入。通常需要幾年從規劃設計到建成并投入運營在中國煤礦建設項目。然而，市場經濟是不可預測的，有許多因素影響煤礦建設項目在幾年內，制約煤礦建設項目的完成。

1.4? 煤礦建設項目管理風險

雖然大多數中國煤炭企業重組后在很大程度上提高管理水平，政府部門也加強監督。然而，由于大量的煤礦企業在中國，分布相對寬松，和煤礦企業還有很多問題由于煤礦建設項目管理水平低，缺乏健全的管理體系和組織，以及部門之間的協調，由于多個煤礦建設項目審批流程和復雜的過程。此外，由于相關管理制度的不完善和缺乏相關的技術人員，現場管理工作相對寬松，和人員培訓工作不到位，容易產生安全風險。煤礦建設項目的管理在整個工程建設起著至關重要的作用。如果有管理的問題，它將對整個項目有一個負面影響施工，影響項目進度和工程質量。

2? 淺析影響礦業投資金融評價指標基本要素

2.1? 礦業融資風險要素

國內礦山企業的外國投資，融資風險，從最初的經濟衡量現金流預測籌集投資資金，流動性管理資本運作，特別是在礦山企業參與擴大生產規模的投資行為，更容易受到國際市場不確定性因素的變化導致了融資的風險隱患。加上融資風險參與礦業公司傾向于股權融資和債務融資風險的兩大方面，一旦出現無法融資的現象，很容易直接導致礦山企業投資行為的失敗，所以在礦業投資風險評估工作的時候，我們需要做的每個元素的綜合分析項目投資、減少跨國投資活動過程中，礦業公司正在經濟損失的程度，揭示投資風險評估指導價值而言，避免投資風險。

2.2? 礦業金融風險要素

礦山企業的財務風險可能需要處理的過程中，投資主要集中在匯率波動和利率波動的風險，通常受到國際金融市場的不確定性的影響。隨著國家通常有一定的貨幣利率，所以需要在國與國之間的貨幣交換，可能面臨萎縮的資金問題，很難保證礦山企業投資基金仍未得到有效回收，甚至會導致礦業公司承擔的風險損失，因此可以利用投資風險評估方法的科學評估，礦山企業提供投資效益不是重大損失的風險，和間接促進礦山企業投資收入增長。

2.3? 礦業政治風險要素

海外投資通常面臨許多國家相關事務，和參與交易的各方之間的雙邊關系將影響股票的最終解決。此外，采礦權的有效性取決于政府和政策的穩定性，以及股東的控股公司之間的關系，政府和其他因素。政府的有關政策和法律的變化不同國家的損失或重大變化可能導致礦業項目的權利，這將對項目產生重大影響，甚至導致項目的終止。礦產資源是不可再生的。所有國家的政府都有自己的礦產資源開發上的嚴格規定。在某種程度上，這些規則，法規和政策將影響國內的外商投資企業。因此，當評價礦山企業的投資風險，我們不能忽視礦業政策風險的因素，以便作出合理的決定對外國投資的基礎上，遵循國際慣例和法律法規的各種國家，以降低礦山企業的法律風險。

3? 煤礦項目風險管理強化措施

3.1? 風險量化

風險量化的目的是看看哪些風險可以控制，避免人為地采取相應的控制措施。量化風險，應考慮以下四個因素：第一，煤礦建設項目需要控制施工進度，也就是說，總工期。如果延遲或暫停施工計劃，施工進度將受到影響，將會增加成本。然而，如果相關人員調整施工計劃，適應工程建設的實際情況，建設速度可能加快后期和最終可以保證投資效益。因此，當問題發生在煤礦建設項目，最終結果無法在短時間內看到。第二，無論什么樣的風險，影響的范圍和行動的對象是廣泛的。例如，我崩潰將不僅給施工人員帶來生命危險，但也導致煤礦的關閉，相關的成本將會增加。第三，煤礦建設項目涉及多個單位的利益。在風險發生之前，一些政黨的利益平衡。風險的發生對各方有不同的影響，所以一方可能受益而另一方可能遭受損失。第四，需要一些數據和數學方法定量分析的風險，但最終結果只能確定的一般范圍，不能一個準確的值。此外，使用數學方法定量分析不是絕對準確的，所以定量風險，考慮到所有的因素，包括各方利益和風險的能力，通過預測風險，確定風險評估基準，煤礦項目風險的科學評估，并根據評估結果對各種風險制定相應的措施。

3.2? 各種風險應對措施

有三個主要類型的風險應對措施：避免，完整的驗收和緩解。第一是化解風險的來源，這就意味著放棄煤炭資源風險但有利可圖。因此，它是必要的，以確保風險發生。第二，當風險發生時，企業采用預先制定的應急機制，確保風險可以解決通過人工補償。第三是采取措施降低風險的可能性和影響，但確保風險企業的寬容。在特定的三種風險，我們應采取的對策根據爆發的風險因素的特點。面對自然風險，主要措施是：第一，正式啟動前的煤礦項目，搞好施工現場的地質勘探，水或軟巖，采取相關措施，因此，土壤可以通過后期改進，做好支持措施，加強土壤強度;排水設施，避免我淹沒。其次，制定相應的建設計劃應該根據各種惡劣的施工環境和施工期間應盡快在永久凍土的外觀。應對經濟風險的措施做好項目的成本預算，控制成本，特別是控制材料的價格受到市場變化的影響，因此企業不需要支付額外的工資。做好融資計劃，即使資金暫時周轉，還拿出一個令人信服的融資計劃。除此之外，我們還應該計劃的銀行貸款，以防止債務的利率上升，避免的困境無法完成資金的撤出在很短的時間內。嚴格地管理所有人員參與工程建設，使他們理解各自的權利和責任，以便項目建設推進順利。環境保護也應采取措施，防止政府發行停工。

4? 結束語

風險管理在煤礦項目建設需要科學、準確的分析和評價企業的風險評估專家，和領導人應該采取不同的措施來應對不同風險和實施不同的管理措施。

參考文獻：

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