
2005年,道格·米勒和私募股權投資行業的4個同事成立了歐洲公益創投事業協會(EVPA)來促進慈善創投在歐洲的成長。8年前,他建立了亞洲公益創投網絡(AVPN),目前在亞洲的29個國家擁有220多個會員。慈善創投是當前國際公益事業發展的新模式——企業或基金會為創業過程中的企業注資,幫助其成功,解決社會問題。公益創投在運作方式上類似商業投資行為但是投資目標具有非營利性:公益創投不要求回報,或者將投資回報繼續用于公益事業。那么,公益創投事業的實際運作模式如何?這一模式是否適用于中國?亞洲公益創投的未來會是什么?EVAP主席道格·米勒在采訪中回答了這些問題。
問:你認為慈善與公益創投有什么不同?
道格·米勒:公益創投(Venture Partners)是慈善事業的一個子集。它著重于建立長期資金資助和能力建設的關鍵原則,以建設能夠產生重大社會影響的強有力和可持續的組織為目標。我們帶來具備專業和商業領域技能的志愿者,廣泛參與各種挑戰性的管理工作,包括補充更多的人力資源、引進信息技術系統、對成果進行定義和對績效進行衡量,甚至可能包括商業模式的發展。
公益創投將慈善基金與投資相關的技能結合到一起,為了實現社會成果,將投資領域關于公司治理、管理等方面的專業技能與資金結合起來,給非政府組織以及社會企業和任何有興趣開展社會目標的組織提供投資。
問:公益創投在不斷擴大,它不只是慈善撥款的一個部分,也包括在更大的范圍內引入社會投資。……