陳虹

上海汽車集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)
2019年上汽集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作主基調(diào),把“穩(wěn)”放在首要位置,同時(shí)充分發(fā)揮上汽集團(tuán)綜合優(yōu)勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打陣地戰(zhàn)和持久戰(zhàn),一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先熬不住,就有機(jī)會(huì)“虎口奪食”。只要是車輛就能賣得掉的時(shí)代已經(jīng)過去,在微增長(zhǎng)、零增長(zhǎng)的情況下,需要車企更加精耕細(xì)作,將市場(chǎng)不斷細(xì)分,乃至創(chuàng)造新的細(xì)分市場(chǎng)。
面對(duì)車市整體下滑,一要穩(wěn)定市占率。緊盯市場(chǎng)變化,采取多種手段激活市場(chǎng)潛力,同時(shí)向新能源汽車和海外市場(chǎng)要增量。二要穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈安全。一方面,繼續(xù)穩(wěn)住經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步為經(jīng)銷商減壓;另一方面,密切關(guān)注供應(yīng)鏈安全,搶抓國(guó)六車可能緊俏的市場(chǎng)機(jī)會(huì),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)支持銷售,打好組合拳。三要降低經(jīng)營(yíng)成本。繼續(xù)狠抓降本增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)抓好現(xiàn)金流管理。