馬開春

5G很快就要商用了。在5G技術上把美國和歐洲甩到了后面,成為華為被美國政府制裁的原因之一。他們認為,贏不了5G這場技術競賽后果很嚴重。如果中國在5G基礎設施和系統領域領先,那么未來的5G生態系統可能一直都將使用內置的中國元器件,這將給今后美國國防部行動和網絡的安全性構成嚴重威脅。美國政府把5G提到了國家安全威脅的高度。在我們看來,這或許就是莫須有。
但5G對于未來的影響確實意義重大。
專業AV的萬物互聯來了
業內認為,5G是為萬物互聯設計的。到2021年,將有280億部移動設備實現互聯,其中IoT設備將達到160億部。未來十年,物聯網領域的服務對象將擴展至各行業用戶,M2M終端數量將大幅激增,應用無所不在。自動駕駛汽車、無人機飛行、5G VR/ AR、移動醫療、遠程操作復雜的自動化設備等都將是5G大顯身手的地方。
作為與IT融合非常密切的專業AV應用,萬物互聯的場景也是越來越多,如果說專業音視頻行業是一個產品依賴性相當重的應用行業,物聯網可以說為AV在各領域的應用插上了翅膀。今年的InfoComm展會上,我們也看到了有5,6家專注于物聯網概念的廠商已經邁出了步伐。
那么,如何讓這么一個硬件倚重性相當強的行業真正實現物聯網連接呢?
作為最早定位于物聯網平臺的AV供應商,安瑪思的模式或許能給我們帶來一些啟發。
上海安瑪思科技有限公司總裁、AA-IOT創始人劉家駿先生認為:從整個專業AV產業鏈來看,IT與AV已經融為一體。而如何真正打通AV硬件與IT網絡之間的障礙,并不是一件簡單的事情。因為在整個產業鏈中,廠商、代理商、集成商、用戶,環環相扣,如何將用戶的產品需求、使用習慣、使用數據進行采集,有效地分析,并將這些數據反饋給廠商,最終讓廠商了解用戶真正需求去開發產品,提升產品服務。中控、投影、大屏、燈光、音響,面對這些不同類別,不同廠家的產品,誰來做這些中間數據的采集分析工作,如何搭建一個統一的平臺讓不同產品在上面流暢運行?
安瑪思就充當了這個角色!
安瑪思把自己定位于背靠IT的ProAV供應商。
打通專業AV和IT的通道
兩年前,安瑪思跟騰訊合作,成為行業第一家實現QQ物聯的AV公司。“QQ物聯智能硬件開放平臺”將QQ賬號體系及關系鏈、QQ消息通道能力等核心能力,提供給可穿戴設備、智能家居、智能車載、傳統硬件等領域合作伙伴,實現用戶與設備及設備與設備之間的互聯互通。
安瑪思打造的AAIOT物聯網系統管理平臺,為企業用戶提供了硬件接入一體化服務,通過移動終端來實施網絡遠程控制、監測、設置,AAIOT可實現面向電子設備的遠程查詢、控制、報警、權限管理、會議預約、人員iBeacan 定位、各種管理報表和資產管理功能,利用云端物聯網服務器或私有物聯網服務器,將互聯網協議、物聯網協議、移動互聯網協議和各類電子設備私有協議進行統一融合,達到物物相連、設備管控的目的。
作為AV業界第一家跟BAT物聯網巨頭進行平臺合作的公司,安瑪思如今也是騰訊云合作體系里唯一的一家AV供應商,跟騰訊的微信小程序也進行了無縫接駁,平臺系統變得更加便利、開放。
比如要召開一個企業會議,用戶打開小程序,就可以從里面找到會議房間,并了解房間狀態是否占用、開放,然后根據情況進行會議室房間預訂;用戶還可以看到后臺的樓宇狀態、房間狀態、定期維護的時間;以及顯示屏使用了多長時間,是否到了維護回收點,LCD顯示屏是否跟控制系統連接完好;都有誰在房間里,呆了多長時間等等,這些關于用戶使用習慣的數據,都統統實現了被動簽到。
以騰訊公司的一棟智慧大樓為例,樓宇的專業音視頻平臺就是安瑪思搭建的。當你進入這棟樓時,所有的活動、用戶習慣都已經收集到一個平臺里,員工對會議室的使用不但簡單,而且一些具體的數據,比如在會議室做什么、什么時間被哪個部門的人預定了,甚至更具體到每個與會人員的使用習慣都可以進行主動推送。打比方說,某位領導要去某個會議室開會,當他到達了這個會議區域,系統就會通知他具體去哪個房間,進去之后的會議議程,以及會議室的投影、燈光,這些都在一個平臺進行管理。
將樓宇的所有數據進行智能化采集,并根據真實環境使用情況,對空調、燈光、屏幕,這些設備進行智能開關控制。這是物聯網平臺的核心價值。劉家駿表示:我們搭建ProAV的物聯網平臺,設備廠家給我提供控制和數據信息,我們的平臺負責數據采集和分析。然后把這些數據使用起來。
具體怎么使用呢?以中控為例,傳統的中控系統都需要人為主動按鍵,接入了平臺之后,就可以知道具體是誰來會議室參會,在開會之前智能化把所有內容都準備好。
既不是廠家,也不是集成商,在排他性如此強的AV領域如何才能整合各家不同的產品實現解決方案的智能化呢?這對于絕大多數企業來說,絕對是一個難題。安瑪思是如何實現的?
通過騰訊小程序就解決了這一問題。安瑪思提供小程序端口,不同品牌的產品只要跟小程序對接,控制原點就解決了,安瑪思的平臺是開放式的,因為物聯網的核心就在于數據共享。只要廠家的產品支持小程序,就可以實現無障礙的數據支持。
當然,在不通過品牌產品對接過程中,也有令人頭疼的問題。劉家駿表示,國產品牌的對接就有點麻煩。因為國產品牌產品更新周期比較短,更新頻率快,經常會因為系統更新出現控制問題。
5G來了,誰是贏家?
對于物聯網平臺公司,5G的來臨是一大利好。5G為系統帶來了更低的功耗、更高效率的傳送。對于不同的通訊端口,5G最明顯的好處就是實現對端口的通用化,這樣不同的設備之間的溝通就容易得多。劉家駿說道:“兩年前我們就提出物聯網的概念,把不同的物理通訊端口整合到一個平臺中。5G來臨,這是我們收成的季節。因為我們積累了相當的技術沉淀和經驗,對不同端口的磨合更加容易。誰能夠先把平臺做好,把ProAV和IT真正整合起來,誰才是最終的贏家。”
安瑪思可以說是專業AV行業的那條攪局的鯰魚。開始顛覆著音視頻行業的廠商、代理商、集成商、用戶這一生態鏈的傳統模式。
劉家駿認為,ProAV是一個產品型的市場,但存在形態可能已經開始發生變化了。那些沒有平臺核心技術的總代理或許將面臨難以生存的尷尬局面。
說的更直白些,就是專業音視頻市場的去中間化已經開始了。市場的天平開始朝著那些有技術沉淀,掌握用戶數據和資源的企業傾斜。安瑪思把自己定位于服務商和供應商。在供應層面,把不用的廠商產品數據跟騰訊整合。最終實現了擁有客戶數據、客戶資源、掌握產業鏈話語權。作為平臺商,最大的價值是什么?那就是作為用戶和廠商之間的溝通橋梁。依靠自身的平臺對大數據進行分析,判斷,這比傳統的依靠人力調研去分析要靠譜得多、精準得多。
劉家駿表示:競爭很大程度上是廠商之間的事情,他們要進行技術競爭,產品競爭,產能競爭。而作為平臺商,把自己定位于服務供應商,依靠平臺和數據流通共享來維持自身的競爭優勢,不但沒有排他性,反而路越走越寬。近期,安瑪思就成為了索尼商顯產品的代理商,負責商業地產和酒店等垂直領域的應用拓展,不僅僅是索尼,專業AV行業的多數頭部公司都成為了安瑪思物聯網平臺的小伙伴。