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高質量發展背景下煙草基層單位統計工作的幾點思考

2019-10-30 02:59:25井艷霞
關鍵詞:煙草基層

井艷霞

【摘 要】隨著我國經濟發展進入新常態,以及“互聯網+”、大數據技術已經得到了較為廣泛的應用,煙草商業企業面臨著諸多的機遇和挑戰,對縣(市、區)級基層單位的統計工作提出了新的更高的要求。要全面加強煙草基層統計工作,做到數據準確及時、分析翔實全面、資料公正透明,全力服務企業發展。

【Abstract】With China's economic development entering the new normal, the "internet +" and big data technology have been widely applied, tobacco business enterprises are facing many opportunities and challenges, and new and higher requirements are put forward for the statistical work of the county (city, district) level grass-roots units. We should strengthen the statistical work at the grass-roots level of tobacco in an all-round way, so as to ensure accurate and timely data, accurate and comprehensive analysis, fair and transparent data, and fully serve the development of enterprises.

【關鍵詞】統計;數據;煙草;基層

【Keywords】statistics; data; tobacco; grass-roots

【中圖分類號】C81? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2019)08-0010-02

1 引言

在“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”的新形勢下,煙草統計工作在企業高質量發展中的重要性進一步突顯,其具有的信息、咨詢、監督三大職能在為企業經營、領導決策提供依據、參考和服務方面越來越重要。因此,企業要探索并加強對基層統計數據實施全生命周期管理,實現數據的統一整合加工、質量控制和共享利用,推動企業決策從業務驅動向數據驅動,統計部門從成本中心向效益中心的持續轉變。

2 煙草商業企業基層統計工作的重要性

2.1 統計數據是提高企業經營管理水平的保障

統計工作就是利用科學的方法搜集、整理、分析和提供關于卷煙銷售、專賣各項指標,探究影響卷煙銷售的各類社會經濟現象,以及對企業發展規律、潛在風險、發展前景預測等工作,根據數據跨越不同行業、不同職業、不同事物進行橫向、縱向多維度對比、分析、總結,提煉出對煙草企業發展有價值的信息,統計數據是為領導提供決策參考的重要依據,是提高企業經營管理水平的保障[1]。

2.2 統計數據是管理者做出決策的有力參考

當前煙草商業企業建立了包括生產經營決策管理系統、用友財務管理系統、卷煙銷售管理系統、“E訪”等多個信息系統,多年的信息化建設積累了海量數據,同時,每天還不斷有新的數據產生,而統計工作就是要將這些海量數據進行歸集、匯總和整理,并借助各種統計工具,進行數據整理、加工和分析,源源不斷地為管理者決策提供多維度、有價值的數據支持。

2.3 統計工作是整合煙草數據的重要手段

煙草統計工作的內容是將煙草企業現用的各類應用系統生成的卷煙進銷存數據、零售戶信息、卷煙社會庫存、零售戶與消費者投訴、咨詢記錄、專賣破獲案件信息等海量信息數據進行收集、存儲、處理、分析和整合,從而對企業發展提供更高層次、更加明確的數據支撐,發揮數據對企業的戰略價值,切實推動企業戰略的實施和落地,激發煙草企業活力,提高企業效益,更好發揮企業社會價值。

3 基層單位統計工作現狀

3.1 重視程度不夠

目前,一些煙草商業基層單位對統計工作的重要性還認識不足,沒有配備專職統計人員,而是由會計人員、銷售人員兼職,這些人員同時負責多項工作,統計只是作為附帶性工作;有的單位存在著人員在編不在位、在位不在編現象;甚至有部分基層單位領導對統計工作的重視程度不夠高,認為統計工作可有可無。

3.2 數據分析質量不高

統計人員由于兼顧多項工作,統計成了邊緣性工作,雖然也有個別員工在統計崗位工作多年,但對統計仍一知半解,導致信息失真;繁雜的工作使統計人員很難獨立行使統計的調查、報告、監督職權,沒有時間與精力對數據進行多維度、多渠道、多環節的橫向、縱向綜合統計分析,只會簡單地數據羅列,分析質量不高。

3.3 專業統計人員不多

部分統計人員沒有經過專門學習和培訓,不能很好掌握統計指標、計量口徑、統計工具、統計分析方法等專業知識,不能夠勝任基于煙草企業高質量發展的統計工作,與崗位需要的能力不相適應;個別統計人員缺乏進取精神,工作中存在懶、散、慢、等、靠等現象。

4 提高基層單位統計工作水平的對策

4.1 著力健全制度體系

要秉承“實用好用管用”原則,建立健全完善的統計制度和考核辦法,確立煙草商業企業管理體制統計工作的運行方式、統計內容和計算方法,同時,要依據制度和職責要求,建立統計工作全覆蓋且運行順暢的統計工作流程,使統計工作能對當前煙草企業的卷煙銷售品牌、結構、類別、卷煙零售戶的卷煙庫存、銷售狀況和企業財務狀況等均能實時動態反映,統計人員能獨立進行數據采集、統計調查、統計分析工作,保證統計信息質量真實、可靠。

4.2 著力提高隊伍素質

優秀的專業統計人才是實現高質量統計工作的保障。統計工作是一項專業性、系統性、連續性很強的工作,煙草商業企業要想通過高質量的統計數據和統計分析來引導企業的生產經營決策,首先就要建立穩定、專業的統計人員隊伍,而基層單位更應建立完善的留人、用人機制,發揮統計人員的積極性和主觀能動性。加強教育培訓,加快統計人員知識更新,著重從統計的理論基礎知識、統計應用工具信息化知識、統計方面的法律法規知識、文字寫作綜合知識以及當前現代化電子辦公技能知識等進行綜合培訓[2]。同時,輔以行之有效的考核激勵機制,鼓勵統計人員參加在職學歷教育、專業繼續教育、考取統計職稱,向更高層次統計工作邁進,不斷提升統計人員素質和能力,努力推動統計人員隊伍建設水平的提升。

4.3 著力加強信息化建設

當前,有些基層煙草的統計手段已不適應當前的發展需要,應加快統計手段的信息化建設和技術改造步伐。一是開發統計管理信息系統,建立統計管理數據庫,多維度獲取大數據,用海量數據縮短統計信息的周期。二是加強“業統融合”,將各類業務應用系統與統計管理信息系統進行整合,打通專業壁壘,使各方數據實時共享。三是要秉承精益理念,鼓勵員工進行微小改善,進行精益課題研究,組織QC小組活動,加強運用VBA、數據函數公式的使用效能,使基層煙草統計部門和人員能夠高效率、高質量地完成相關數據匯總、整理、分析和上報工作;統計人員能抽出更多的時間有針對性地對企業、市場、消費者等進行調研分析,并充分利用相關的工具以及推理庫、知識庫和數據庫,對基層煙草行業的生產經營情況、財務狀況、卷煙消費社會環境、消費者、零售戶等進行綜合、精準分析,為煙草行業的高質量發展決策提供更加優質高效的參考數據。

4.4 著力創新統計分析方法

統計分析一般有定性分析法、定量分析法和定性與定量相結合分析法三種。在實際工作中,統計人員要緊密結合工作具體情況,靈活運用。要強化統計管理工具與方法支撐,通過精益改善、對標管理、精益工具、創新課題、考核激勵和信息化等管理工具與方法的創新和應用,促進統計與業務融合,提升工作成效。同時,要提高統計分析的深度和廣度,樹立超前預測意識,多方位深入市場、基層進行調研,搜集第一手信息資料,加強企業管理診斷,不斷從統計學的角度,分析經濟社會、企業生產經營的發展規律和特殊性以及影響因子,從而預測將來可能達到的生產經營目標及經營方向,指出影響過去、現在和未來生產經營、財務狀況、卷煙銷售指標的原因,為基層企業的戰略決策提供可靠的數據保障。

4.5 著力提高數據精準度

要始終把統計數據質量視為統計工作的“生命線”,緊緊抓住數據上報、監測兩個重要環節,強化源頭數據質量管控,強化重點數據指標監測,在關注宏觀經濟運行形勢的同時,重視微觀經濟指標的支撐[3]。探索建立市、縣兩級統計數據質量責任及責任追究體系,堅決防范和懲治統計造假、弄虛作假行為,確保統計數據真實、準確、完整、及時,更好發揮統計工作晴雨表、測量儀、指示器和風向標作用。

5 結語

總之,要做好基層煙草企業統計工作,領導重視是根本,隊伍素質是關鍵,制度完善是保障,信息化手段是支撐。要不斷創新統計工作的方式和方法,加強統計信息化研發,搭建大數據平臺,提升數據信息價值,實現全方位數據化賦能,將業務數據、行業數據和宏觀經濟數據進行有效整合分析,實現數據資源開放共享,努力實現省、市、縣、站立體式數據便捷應用,使基層煙草統計數據真正成為煙草企業高質量發展的重要參考和保障。

【參考文獻】

【1】周昕.關于煙草行業統計分析的幾點思考[J].市場研究,2011(12):9-12.

【2】李浩.大數據背景下煙草統計工作研究[J]. 經濟管理(文摘版),2017,

7(01):355-356.

【3】黎義霞.論統計工作在政府工作中的重要性[J].經濟管理(文摘版),2017,7(03):201.

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