胡子娟
摘 要 校外實訓是高職院校重要的教學環節,通過校外實訓,學生能夠學習行業新知識、新技術,教師能夠知曉行業技術發展新趨勢對人才需求的新要求,從而培養復合型、創新型的技術應用性人才。
關鍵詞 智慧校園 校外實訓基地 創新管理實踐
中圖分類號:G718.5文獻標識碼:A
1校外實訓基地管理現狀
近年來,高職院校已在行政管理、教學管理、學生管理、財務管理、科研管理等方面全面實現信息化管理,智慧校園的雛形已大致形成。信息化管理手段的各種優勢顯而易見,但是,當前校外實訓基地的管理主要借助電子表格以及紙質材料。以廣州番禺職業技術學院為例,學生校外實訓數據的采集,都是校外實訓課程后錄入電子表格。相對于信息化管理,這種傳統管理方法有數據相對滯后的缺點。對實訓基地相關材料的管理,包括合作協議、基地管理辦法、學生實訓作業等,基本都是以紙質材料為媒介,費時、費力,極大地占用資源,且容易丟失。鑒于以上弊端,校外實訓基地信息化建設變得愈發重要。
2校外實訓基地信息化管理的作用
2.1推動校企合作創新模式建立
為提升企業對校外實訓基地建設的熱情,學??梢栽谛M鈱嵱柣毓芾硐到y中設置一塊展示企業文化、品牌的項目,提升企業影響力。同時,企業可以通過平臺中的學生基本情況及實訓表現,提前招攬所需人才,從而有效節約其企業人力資源成本。
2.2規范校外實訓基地管理工作,實現高效便捷管理
由于高校人員配備緊張,校外實訓基地管理人員常由其他崗位人員兼任,人員變化頻繁,從而導致管理標準不同,資料收集、保存面臨差異化管理。如果管理人員使用統一的管理平臺,即使管理人員變更,也能按照既定的流程實施管理,從而避免因場地、人員、機器的變動導致資料丟失,保證數據一致性、完整性。
2.3實現數據實時更新,為決策者提供參考依據,推動校企合作不斷深入
由于校外實訓基地管理系統能夠及時更新相關數據,使管理者至決策者都能實時了解實訓基地使用、建設的最新情況,可以通過權限掌握所需數據,以便做出基于真實數據的正確決策,有利于提升基地建設水平。另外,學校可以根據決策需求,隨時將需要采集的數據加入到系統中,不斷提高數據采集效率。
2.4彌補現行數據平臺采集模式下靜態、單向、過時
數據的不足每一學年采集有關校外實訓基地數據都是過去一學年的,該系統是對現行管理水平的提高。如需使用近幾年的相關數據,便不再需要打開數個電子表格,可以在系統中直接查看,也可以從系統中直接導出所需數據。該系統添加了校方、企業方教師對該實訓項目的評價、學生的實訓心得及討論,對數據的采集不再是單向的,而是校、企、生三方的,將更加全面、立體地反映校外實訓基地使用情況。
3具體實施方法
3.1技術實施
3.1.1數據采集及角色分析
該系統包含校方管理人員、教師、企業、學生四種角色。各角色在系統中的業務需求分別是:
校方管理人員:日常系統運行維護;
教師:發布實訓任務、評價學生實訓表現、參與交流互動;
企業:參與交流互動(評價學生工作態度、創新能力、溝通能力、崗位基礎知識、崗位實務能力)、展示企業文化、品牌推廣;
學生:查看實訓任務、提交實訓成果、撰寫實訓心得、參與交流互動。
3.1.2系統功能模塊
(1)企業信息管理系統:基地簡介、規模、地址、建立時間、用途(課程實訓、暑期頂崗實訓、畢業頂崗實訓)、接納人數、學生基本情況;展示企業文化、企業人才需求、品牌推廣。
(2)實訓過程管理系統:教師發布實訓課程要求;用文字、圖片或者視頻形式記錄實訓過程及實訓成果;教師及企業給出實訓評價。
(3)互動交流系統:企業、教師、學生三方均可以參與實訓過程中的各環節的討論,教師可以在此區進行答疑,及時了解學生思想動態,解決實訓中遇到的困難,提升校外實訓的質量。
(4)綜合查詢系統:不僅滿足學生對實訓相關內容、實訓基地信息的查詢;而且提供學生信息、實訓內容給學校各部、處、系進行查詢,以便對學生進行監督管理。
(5)統計分析系統:能夠提供學生校外實訓的基本信息,同時對信息進行分類匯總,統計出實訓基地利用率、學生對校外實訓基地的偏好、不同地區和行業對學生需求的偏好,校內指導教師參與情況。綜合利用這些數據不僅可以大幅提高校外實訓基地利用率,及時淘汰不合格的實訓基地,實現動態管理;而且可以給決策部門提供準確數據,指導校外實訓基地健康發展。
4預期效果及評價
充分利用便捷的網絡信息技術,提高校外實訓基地信息化管理水平,整合校外實訓基地資源,充分利用信息資源面向學校、企業、學生,是校外實訓基地管理工作的迫切需求。通過建設校外實訓基地管理系統,為學校、企業、學生、家長提供一個開放互動的信息管理平臺。在校外實訓基地信息化管理系統管理下,可以實現數據共享。各院系對校外實訓基地的管理,都是獨立進行,存在“信息孤島”現象,數據無法共享。而信息化系統可以打通各個二級學院間的數據共享,可以互相借鑒管理經驗,使得校外實訓基地的管理更加科學化、標準化。
5有待解決的問題
在智慧校園建設的大背景下,高職院校的信息化管理水平不斷提升、資源整合也在逐步推進,但是校外實訓基地信息化管理仍處于探索階段,需要在實踐中不斷提高管理水平。
企業參與校外實訓基地管理積極性不高,從而會導致該系統的企業模塊利用率不高。校外實訓基地管理過多地依賴學校投入人力、物力建設校外實訓基地,政府層面的激勵機制并不完善,仍需要一系列激勵機制促進企業參與基地建設,以保證校外實訓基地長遠發展。