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如何優(yōu)化公路施工管理

2019-10-31 08:08:01李春旭
建筑建材裝飾 2019年10期
關(guān)鍵詞:方法

李春旭

摘要:國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在一定程度上推動(dòng)了交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,國(guó)家和社會(huì)對(duì)于交通運(yùn)輸路線建設(shè)方面也給予了很大的重視。公路作為人們出行必不可少的交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施,在公路施工過(guò)程中,我們要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)公路質(zhì)量管理,為人們出行以及交通運(yùn)輸提供安全優(yōu)質(zhì)的公路設(shè)施,從而促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:公路施工;優(yōu)化管理:方法

公路的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一,每個(gè)地區(qū)的發(fā)展都離不開(kāi)公路建設(shè)。因此,加強(qiáng)公路工程的建設(shè)迫在眉睫,優(yōu)化公路施工管理方法刻不容緩。

1公路施工管理現(xiàn)狀

1.1公路施工前期準(zhǔn)備工作不充分

在公路施工過(guò)程中,前期準(zhǔn)備工作是施工的基礎(chǔ)。只有做好前期準(zhǔn)備工作,才能順利地開(kāi)展后期的一系列工作。但是在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中,很多施工企業(yè)并沒(méi)有從實(shí)際出發(fā),在施工前未去實(shí)地考察當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、地貌形狀等實(shí)際情況,導(dǎo)致對(duì)當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)識(shí)不充分,由此引發(fā)后續(xù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題。原材料是施工過(guò)程中最重要的組成部分,而且由于公路施工工程規(guī)模較大,對(duì)原材料的需求也較大,因此原材料的來(lái)源很多,質(zhì)量參差不齊,而很多施工企業(yè)在施工前沒(méi)有對(duì)原材料的質(zhì)量、性能等方面進(jìn)行審核,使得施工過(guò)程中出現(xiàn)原材料短缺的問(wèn)題。除此之外,公路施工設(shè)備是支持公路施工的重要的基礎(chǔ)設(shè)施,而很多施工單位在施工前未能選擇合適的、優(yōu)質(zhì)的施工設(shè)備,在施工過(guò)程中出現(xiàn)故障,從而影響了公路施工的效率和質(zhì)量。以上種種原因,都要求我們要做好充分的施工前期準(zhǔn)備工作,制定相關(guān)的預(yù)防措施,避免突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí),無(wú)法應(yīng)對(duì)。同時(shí),我們要結(jié)合實(shí)際的施工方案做出嚴(yán)格細(xì)致的落實(shí)和執(zhí)行,從而保障公路施工的質(zhì)量和效率。

1.2公路施工管理體制不健全

健全的公路施工管理體制,有利于施工工作的順利有效的開(kāi)展。因此,要建立健全公路施工管理體制,保證公路施工的成效。然而我國(guó)當(dāng)前的公路施工管理體制并不完善,公路施工沒(méi)有科學(xué)有效的、系統(tǒng)的管理模式,管理工作的分工也不明確,對(duì)于施工人員的管理制度不嚴(yán)格,而且很多施工單位沒(méi)有根據(jù)不同施工地區(qū)的差異性制定不同的施工管理方法,在突發(fā)一些緊急情況之前也未能做出相應(yīng)的工程預(yù)案。

1.3公路施工技術(shù)人員素質(zhì)較差

由于公路施工工程規(guī)模較大,所以需要的工人數(shù)量很多。在公路施工工程中的工作人員大多數(shù)為未接受過(guò)高等教育的農(nóng)民工,所以施工人員的素質(zhì)較差。而且公路施工工程中的人才流動(dòng)性比較大,優(yōu)秀人才難以停留在施工工程中,素質(zhì)較差的技術(shù)人員缺乏高端技能,因此,在公路施工過(guò)程中只能做一些常規(guī)的工作。除此之外,很多公路施工企業(yè)在工程施工之前,沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),實(shí)際完工結(jié)果與期望值相差較大,甚至導(dǎo)致出現(xiàn)一些公路工程安全問(wèn)題。

2采取有效的措施優(yōu)化公路施工管理方法

2.1加強(qiáng)公路施工前期準(zhǔn)備

在公路施工過(guò)程中,資金作為重要的一部分,資金鏈的充足可以保障公路施工整個(gè)過(guò)程的順利進(jìn)行。在公路施工前期準(zhǔn)備中,要做好相應(yīng)的資金預(yù)算,從而保障公路施工的資金充足,避免資金鏈斷裂,影響公路施工效率。施工之前要進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)施工當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,氣候條件以及地形地貌等形成一定的了解。在實(shí)地考察過(guò)程中,將會(huì)影響公路施工工程的因素記錄下來(lái),相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成小組進(jìn)行討論并做出相關(guān)的預(yù)防措施,形成預(yù)案。這樣可以在一定程度上防止施工過(guò)程中受外界因素的干擾而造成停工,有利于公路施工工程的按期完工。除此之外,工作人員們還要對(duì)原材料以及施工設(shè)備等進(jìn)行合理配置,使各種資源發(fā)揮其最大的價(jià)值和作用。資源和設(shè)施的有效利用,有利于協(xié)調(diào)整個(gè)公路施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),從而在一定程度上提高施工效率。在正式施工工作開(kāi)始之前,要進(jìn)行試驗(yàn)施工。通過(guò)試驗(yàn)施工,我們可以對(duì)施工的具體流程以及管理方面形成初步的了解,為后期的正式施工提供一定的參考。

2.2完善公路施工管理體制

施工單位應(yīng)該做到經(jīng)常與其他優(yōu)秀單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,借鑒其他施工單位的有效管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身需求和實(shí)際情況,不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。在進(jìn)行公路施工工程之前要制定統(tǒng)一的、明確的施工管理規(guī)章制度,明確管理方法和獎(jiǎng)懲制度,明確各個(gè)施工人員的責(zé)任,使施工人員能夠按照規(guī)范,工作的分配要具體到每一個(gè)環(huán)節(jié),工人根據(jù)規(guī)定進(jìn)行施工,對(duì)于違反施工要求的行為按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行處罰。對(duì)于施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作都要進(jìn)行明確的規(guī)范,尤其是材料質(zhì)量、設(shè)備操作等。對(duì)管理工作的各個(gè)流程也要進(jìn)行規(guī)范,對(duì)相關(guān)部門的管理工作提出具體要求。只有實(shí)施嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,才能在一定程度上保障公路施工完成的質(zhì)量以及效率。施工單位可以借助現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),建立相關(guān)信息交流平臺(tái)。公路工程建設(shè)需要時(shí)間較長(zhǎng)、工序較復(fù)雜,并且每一項(xiàng)工序都對(duì)公路工程的建設(shè)具有一定的影響,這就需要施工信息的及時(shí)有效溝通,從而加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的配合。

2.3提高公路施工技術(shù)人員的能力

公路施工離不開(kāi)施工技術(shù)人員的努力工作,因此,對(duì)相關(guān)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)是必不可少的,在公路施工之前要做好全面的、系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作,讓公路施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段和知識(shí),確保每一名施工人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù),才能夠上崗操作,使其在工作的過(guò)程中能夠用最先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)進(jìn)行工程施工管理,有利于公路建筑工程的質(zhì)量的提升。公路施工相關(guān)負(fù)責(zé)人要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),對(duì)公路的施工做好有效的監(jiān)督,以保證工程施工安全有序地進(jìn)行。負(fù)責(zé)人還要多加注意施工的細(xì)節(jié)問(wèn)題,在交接工序時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。以免對(duì)后續(xù)工程造成嚴(yán)重的影響。在一項(xiàng)公路施工工程結(jié)束后,工作人員要對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題加以分析與總結(jié),為以后的工程項(xiàng)目施工積累經(jīng)驗(yàn)方法。

3結(jié)語(yǔ)

各個(gè)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流給公路工程施工方面帶來(lái)了新的壓力與挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)公路施工管理刻不容緩。我們要從實(shí)際出發(fā),在實(shí)際施工過(guò)程中不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理效率,優(yōu)化公路施工管理方法,促進(jìn)公路施工的進(jìn)步。

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