權瑞云
位于古都西安東郊白鹿原下、浐河之濱的陜西五環(集團)實業有限責任公司(以下簡稱“五環集團”)前身系國營西北第五棉紡織廠(簡稱“西北五棉”)。1954年10月籌建,1957年12月投產,是國家第一個五年計劃重點建設項目之一。
據悉,五環集團隸屬陜西省紡織工業總公司管理,2006年下劃至西安市成為西安市國資委直管國有獨資公司。在1989年和1991年,時任中共中央總書記江澤民、時任國務院副總理朱镕基曾分別到五環集團視察工作。
風雨兼程,辛勤耕耘結碩果
投產至今,五環集團已走過62個春秋。幾代五環人,無私奉獻,為國家紡織事業的發展創造了價值,見證了中國紡織工業的發展足跡。
據悉,五環集團主要以紡織為主,經營各種紗線、坯布、服裝面料及床上用品等,下設五環(集團)股份有限公司、西安五環非織造材料有限公司、陜西舒夢娜家紡有限責任公司等十余家子公司。近年來淘汰落后產能和壓縮規模,現紡織主業擁有紗錠11.05萬枚,布機648臺,在冊職工3980人,生產區占地324.838畝。
黨的十一屆三中全會以后,西北五棉順應時代發展,1984年8月起,在陜西省率先實行廠長負責制,被省政府確定為首批超前改革試點單位,享有省計劃單列等政策,曾榮獲全國企業管理最高獎項金馬獎和“全國思想政治工作優秀企業”等榮譽稱號。
近年來,企業進一步解放思想,改革創新,在調整營銷策略、優化產品結構、提高產品質量、提升生產水平等方面都取得了長足發展,同時具備了完善的技術創新和產品研發體系,被陜西省認定為省級企業(集團)技術中心,榮獲“全國紡織行業先進黨建工作示范企業”、“全國紡織思想政治工作先進單位”、“中國紡織品牌文化創新獎”、“全國紡織勞動關系和諧企業”、“陜西省紡織企業文化建設示范基地”、“西安市五一勞動獎狀”等多項榮譽。企業三名職工分別當選黨的“十六大”、“十八大”、“十九大”代表。
銳意進取,煥發生機添活力
面對轉型升級壓力,五環人同心協力、努力拼搏,實現了初步成績:2001~2016年,企業經濟效益在陜西省紡織系統中名列前茅,連續多年獲得全國棉紡織行業前50強“排頭兵”企業稱號,基本實現由求生存向求發展的歷史性轉變。
五環集團的具體措施包括,第一,調整品種結構,加快升級換代步伐。堅持效益優先和“你無我有,你有我優”的差異化發展戰略,跳出傳統白紗白布的藩籬,將以棉為主改成以非棉產品為主的差異化產品系列,提高產品附加值,擴大新特產品的市場占有率,實現了與市場需求較好對接。同時加大開發特種纖維混紡紗線和各種功能性面料以及導電布、彈力布等品種,形成了環錠紡和賽絡緊密紡色紡生產線和多系列多品種色紡紗,不斷提升化纖色紡紗的品質和檔次,重點開發色紡紗線及純黑、超級黑、AB紗系列品種。企業每年都開發研制4~5個省級優質產品,新產品產值率達30%以上,利潤占企業產品銷售利潤總額的70%,多項產品自主創新技術達到國內領先水平。
第二,強化質量管理,持續提升生產水平。進一步完善質量體系,減少質量波動。五環集團不斷在抓質量攻關、效率提升、節能降耗、解決突出質量問題上下工夫。加強工藝管理與研究,以新品種、高難品種為重點,不斷摸索新的操作方法和最佳方案,對重點品種固定機臺,開車時指定專業技術人員跟蹤指導,確保工藝參數的正確執行。在生產車間持續開展質量攻關競賽和單項競賽活動,實施維修包機制,使質量水平不斷提高。
第三,強化企業管理,不斷增強綜合軟實力。企業已建立健全法人治理結構,建立了適應企業發展的管理模式,企業管理具有較強執行力。例如,把企業經營目標責任分解落實到集團高管和各處室,完善對高層管理人員的考核機制,形成了從上到下的縱向考核體系。同時在生產經營線、車間部門實行互評考核,完善橫向考核體系。在中層以上干部中開展了“強內功、補短板、追趕超越”擂臺賽,圍繞集團生產經營中心工作和自身工作實際找短板、提措施、定目標,營造濃厚的比學趕超氛圍。實施對標管理工作,制定企業每年度對標管理工作安排,以行業先進企業為對標單位,真正找出差距、改善管理,推動企業整體管理上臺階。
與時俱進,抓住非織造發展契機
跟隨政府發展步伐,五環集團按照“戰略引領、創新驅動、分步實施、轉型升級、做優做強”的基本發展思路,抓住搬遷入園和轉型升級的重要機遇,逐步推進搬遷建設等各項工作。
為擺脫同質化競爭,按照西安市政府和市國資委關于做優做大做強紡織產業,實現國有紡織板塊跨越式發展的指示精神,五環集團確定了水刺非織造材料生產線建設項目,擬建棉花預處理、棉花脫脂及水刺非織造材料生產線。2018年年底,五環集團與西安市灞橋區政府舉行了搬遷入園、土地收儲簽約儀式,全面拉開新廠區建設序幕。
非織造領域是全球紡織行業中成長最為迅速、創新最為活躍的領域之一,是健康、環保、基建、工農業等領域內不可或缺的新型材料。西安五環非織造材料有限公司擬采用的水刺非織造材料生產設備,達到目前世界先進水平,有利于加工生產差別化和多樣化的產品,降低企業成本,增強企業造血功能和市場競爭力。項目建成達產后,預計可形成年產數萬噸復合非織造材料的生產能力,帶來良好的經濟效益。
成績都是奮斗出來的,不能辜負時代賦予的美好契機。五環集團在搬遷入園、產業升級的關鍵時刻,擁有啃硬骨頭的決心和毅力,加快落實了新廠區規劃審批、項目環評和設備招標等工作,力爭讓新廠區早建成、早投產、早受益,努力實現企業轉型升級并推動產業實現高質量發展。