海爾生物領科創板發行批文，科技生態“新物種”誕生

海爾生物以創最佳用戶體驗為目標，率先將物聯網數字科技與低溫存儲核心技術深度融合，創造性地重組誕生了具備物聯網屬性的網器產品，應用于臨床用血、疫苗接種安全及生物樣本庫應用等場景;鏈接各攸關方共創生態，進而驅動科技的迭代自演進。這一模式是其正在探索的科技生態模式，有別于為了技術而做技術的模式。

業績突出，行業持續增長，未來可期

財務數據方面，海爾生物相比部分申請科創板的企業更為成熟，業績突出，盈利能力強。

具體來看，2016年至2018年，海爾生物營業收入持續上升，報告期內扣非后凈利潤表現也較為突出。

海爾生物更新的2019年一季報業績顯示，2019年一季度其營業收入為2.01億元，同期扣非后凈利潤為0.23億元。

一位醫藥領域的首席分析師對第一財經記者表示，海爾生物穩健的營收—方面是以深耕低溫存儲領域多年，通過技術壁壘形成的市場覆蓋能力為基礎，同時更是其向物聯網科技生態模式轉型的成果初現。

提到技術壁壘，早在2013年，海爾生物的“低溫冰箱系列化產品關鍵技術及產業化”項目就通過技術創新實現了低溫冰箱系列產品的產業化，并廣泛應用于醫療、科研、制藥等相關領域，打破了國外品牌對中國低溫冷鏈市場的長期壟斷。項目被授予國家科技進步獎二等獎。

截至2019年5月31日，海爾生物共擁有專利187項，包括發明專利32項，其中在生物醫療低溫存儲設備方面，可提供覆蓋-196℃至+8℃全溫區范圍的生物科技低溫存儲產品。海爾生物不但獲得中國質量認證中心COC節能環保認證，并且有14個型號的產品獲得了美國能源之星認證。新一代物聯網屬性的碳氫變頻超低溫冰箱更是引領全球發展方向，持續領先。

Global Market Insiahts發布報告顯示，生物醫療低溫存儲行業全球市場規模從2008年的17.75億美元增長到2018年的27.47億美元，國內生物醫療低溫存儲市場規模從2008年的0.86億美元增長到2018年的1.45億美元。

因此，海爾生物所處的生物醫療低溫存儲行業發展潛力仍在持續，同時憑借物聯網科技生態模式轉型，正大踏步駛入“快車道”。

把握物聯網時代脈搏，科技生態“新物種”創新高

就在9月21日，海爾集團第三屆“人單合一”模式國際論壇上，海爾生物定位為“科技生態”公司。被稱為物聯網時代“新物種”。據行業觀察來看，“新物種”的新，就新在海爾生物始終圍繞用戶最佳體驗而生，以用戶為中心，持續不斷地解決用戶痛點、提升用戶體驗，在與用戶交互、迭代、共創過程中，獲取源源不斷的能量、物質。第二個就是生生不息的生態系統，通過自開放、自組織，形成各方共創共贏的生態體系，各方在生態內創造價值的同時，實現增值，推動物聯網屬性的網器產品和場景的迭代，持續滿足用戶體驗的迭代。永續發展，循環往復，這一新基因就是海爾生物與其他科創板公司的不同之處。

傳統企業提供產品，體驗感是產品質量;互聯網提供的是平臺，體驗感是流量;物聯網體現的是生態，迭代用戶體驗。

具體來看，自2018年轉型以來，海爾生物在科技生態模式下，在臨床用血和疫苗安全接種等領域，成功建成了智慧血液網、智慧疫苗網樣板。以智慧疫苗網為例，抓住了接種過期苗、錯種疫苗等社會痛點，創造性地重組誕生了海樂苗接種箱等物聯網屬性的網器產品，并擴展為海樂苗場景方案，實現了問題疫苗進不去，不是我的苗出不來，人苗匹配透明可視的最佳用戶體驗。吸引接種點、疾控中心、衛健委等加入共創形成生態。通過生態自演進，不斷推動科技的升級，迭代網器和場景，比如，針對家長抱著老二，拉著老大不方便掃描取號，迭代了接種點無感場景方案，很多地區偏遠，接種點接種量小，迭代了移動接種場景方案;疾控中心大規模疫苗存取容易出錯，迭代了大規模自動化疫苗存儲場景方案。形成了持續的市場領先性和成長力。海爾生物探索的這一科技生態模式，正在持續實踐。

海爾集團的“豐收季”

海爾生物這一“新物種”的誕生，來源于海爾“人單合一”模式的土壤。肯定人的價值第一，人人都做“量子自我”;通過去中心化的自組織，自驅動，靈敏感知用戶的需求，與用戶和攸關各方共增值共分享。

海爾也正在由一個單一產品品牌逐漸升級為物聯網生態品牌。在這一熱帶雨林式的生態系統下，孵化了諸如海爾生物這樣的“新物種”。與外部無根創業相比，海爾的創業孵化模式是大型跨國企業的有根創業。目前，在海爾雙創平臺上，有已上市公司3家，獨角獸2家，孵化小微4000余個。海爾生物的科創板成功注冊，以及即將成功上市，驗證了海爾集團“人單合一”模式跨行業復制的落地實踐，也將為中國醫療健康行業貢獻一個新模式和新亮點。