袁仁國的“醉”惡之路

楊學義　呂鴻

初到貴州省仁懷市茅臺鎮的人，一定會沉醉在濃郁的醬香味里。無論是烈日暴曬，還是黑云壓城，抑或陰雨連綿，這股醬香型白酒散發的特有香味就從來沒有間斷過。這座小鎮緊鄰赤水河，依河谷而建。河谷兩岸的山坡上，大大小小的酒廠、住宅鱗次櫛比，山頂云霧繚繞。晚上，河岸兩畔燈火輝煌。大名鼎鼎的茅臺酒廠就坐落在這里。

“正是茅臺酒廠，給這個本來名不見經傳的小鎮帶來了名聲與財富。”一名當地人說。無論是不是廠內員工，干不干白酒行業，每個當地人對茅臺酒廠都有一種發自內心的熱愛和呵護欲——和他們聊起茅臺酒廠時，人人滔滔不絕;但聊起剛剛被提起公訴的茅臺原董事長袁仁國時，幾乎每一個人都是搖搖頭、擺擺手：“咱們不談這個了……”

袁仁國，在他們心中像家丑，最好不要外揚。5月22日，經貴州省委批準，貴州省紀委監委對中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委原副書記、原董事長、貴州茅臺酒股份有限公司原董事長袁仁國嚴重違紀違法問題進行了紀律審查和監察調查。6月27日，貴陽市人民檢察院對袁仁國向貴陽市中級人民法院提起公訴。

人稱“袁二”，一顆“恨”的種子

抵達袁仁國的出生地并不容易。記者從仁懷市區驅車出發，經當地人引路，沿著懸崖邊的盤山路翻山越嶺，不斷爬坡、下坡，經過一個半小時后才到達后山鄉。后山鄉村民加入引路人行列，車輛七拐八拐，到達中心村如榔溝。

袁仁國家族的老宅建在半山腰。兩座房子連在一起，呈“7”字形。村民介紹，這是在幾年前翻修重建的。從翻修完成，至今無人居住。早年，袁仁國和爺爺奶奶住在一座宅子里，他二叔一家住在另一座里。

袁仁國一共弟兄6個，他排行老二，人們都管他叫“袁二”，他和“袁三”還是一對雙胞胎，初中畢業前，哥倆都和爺爺奶奶一同在村里生活。“他的父親在仁懷縣政府部門工作，母親是縣里的農機公司干部，當時屬于條件比較優越的。”但畢竟要養活6個孩子，生活還是比較緊張。可能是由于這個原因，他父母把其中的幾個孩子送給爺爺奶奶照顧。如果用現在的眼光看，袁仁國也曾是一名農村留守兒童。

“他的父母這樣做，引起了袁仁國二叔的不滿。”村民們回憶，袁仁國的父親是弟兄三人，他是大哥。“這弟兄三人的關系是‘老死不相往來，特別是他的父親與二叔，積怨頗深”。袁仁國的二叔和二嬸認為，大哥不應該將父母丟在鄉下，將撫養的責任全推給自己，更不應該把孩子送來給爺爺奶奶撫養，增加負擔。

長得一模一樣的“袁二”和“袁三”給村民留下深刻印象，小哥倆經常是一前一后，共挑一副扁擔，幫奶奶挑水。“他們生長在這樣一個家庭環境中，對他們肯定不好。”袁家一位鄰居認為，或許從那時開始，袁仁國就在內心埋下了一顆“恨”的種子。所以，袁仁國弟兄6人功成名就后，與二叔家關系很差，“袁仁國出事后，通報中有一條說他大搞‘家族式腐敗但他的堂兄弟澄清，他們這一家可沒有得到袁仁國的一點照顧和好處。”

發跡，始于一筆漂亮的鋼筆字

袁仁國的父親對6個兒子的家教非常嚴。而且袁家人身上都有吃苦耐勞的品質。當時茅壩鎮建有一座陶瓷廠，不少村里人都翻一座山來這里干活。“袁二”和“袁三”小時候也經常到陶瓷廠搬水泥，從山上搬到山下。袁仁國和弟弟用這種方式賺一些學費，分擔家庭負擔。

袁仁國認真、吃苦的品質，深刻影響了他后來的發展。1973年，袁仁國從仁懷一中畢業，到仁懷縣中樞鎮做下鄉知青。袁仁國曾在接受媒體采訪時回憶了這段經歷：“我們從中樞鎮城里挑糞到生產隊，八九里崎嶇山路，擔子壓得兩個肩膀都紅腫不堪，脫了好幾層皮。在農村除了耙田未干過，其他的農活我都干過。”1975年，19歲的袁仁國通過招工進入茅臺酒廠，成為一名工人，在制酒和制曲的崗位上各干了一年。制曲車間要求密不透風，夏季最熱時，氣溫超過40℃，工人在這種情況下還要不停干活。直到現在，茅臺酒廠招聘制酒、制曲工人時，也要進行嚴苛的體能測試。后來，袁仁國被調入廠里的供應科，干了一年保管員后，再調到宣傳科當干部。

“他從一個工人起步，是怎樣一步步做到茅臺最高層的？”記者對接受采訪的每一個人都問了這個問題，答案出奇地一致——袁仁國的鋼筆字很漂亮。“這在那個辦公靠手寫的年代，意味著更多的機會。”多位采訪對象告訴記者，不光是袁仁國，袁家的6個兄弟個個字跡清秀，“這一定是與他們父親的嚴格家教有密切關系。”在干了兩年宣傳干部后，袁仁國就調到辦公室當秘書了，后來成了辦公室副主任。1983年，他考入了貴州工學院，學習企業管理。

1989年是袁仁國開始大放異彩的一年。當年，茅臺在參加國家一級企業評選時被拒，理由是茅臺酒廠作坊式的生產與國際標準相差太遠。袁仁國向管理層主動請纓，進京爭取。在北京，他做了3個多小時的陳述，終于打動了分管領導。3個月后，茅臺獲得了參評國家一級企業的資格。后來，袁仁國擔任“上等級辦公室”主任，全力為評選做準備，那段時間他基本沒有回家。半年后，輕工業部考核專家進場考核。1991年，茅臺終于被評為國家一級企業。正是由于這件事，袁仁國的能力得到了茅臺高層的重視，他升任茅臺酒廠副廠長，躋身高層。此時他只有35歲，再次刷新了所任職位的最年輕紀錄。

1998年是袁仁國的又一關鍵之年。當時，全國各地的糖酒公司和關系戶們是茅臺酒的主要銷售代理。但這一年的亞洲金融危機讓銷售代理遭遇了貸款危機，直接導致茅臺酒提貨量下降。同年，山西爆發了震驚全國的假酒案，國內市場對白酒的需求一落千丈。那一年，茅臺酒的銷售任務是2000噸，到了7月只售出了700噸。

公開簡歷顯示，1998年4月開始，袁仁國擔任茅臺酒廠黨委副書記、副董事長，貴州茅臺酒股份有限公司總經理，可謂是臨危受命。他馬上決定在全廠范圍內招聘營銷人員，并在89名應聘者中親自挑選出17名，進行短期培訓后，就奔赴全國各地銷售一線。在派出銷售隊伍后，袁仁國又在家中搞了一次聚會，宴請的是糖酒公司領導，他親自下廚做了一頓大餐，并在酒桌上說：“諸位，江湖上有句話叫有福同享、有難同當。今天我請大家喝的是杯患難酒，希望各位能幫助我們茅臺酒渡過這個難關，夠朋友的干了這杯！”一位與袁仁國私交甚密的人士說，袁仁國隨著銷售團隊到全國各地時，某次和經銷商吃飯，經銷商使出了激將法：“你喝一杯，我批100箱茅臺酒！”袁仁國二話不說，馬上連干三大杯，經銷商啞口無言，只得兌現承諾。

袁仁國用這種江湖方式完成了當年的銷售任務。1998年年底，茅臺如期完成2000噸的銷售任務，全年銷售額比1997年增長13%，利稅增長7.7%，工業總產值增長13.5%，產品合格率增長0.2%，創歷史最好水平。多名仁懷當地人告訴記者，從那時起，袁仁國就被普遍認為是董事長季克良的繼任者、茅臺酒廠的接班人。

圍繞茅臺酒搭起的權錢交易

一個重要人物的出現改變了事情的發展走向。2000年，貴州省輕工廳副廳長喬洪空降，任職貴州茅臺股份有限公司總經理。喬洪上任后，主持構建了全國600家區域經銷商、600家專賣店組成的銷售網絡。2007年，茅臺酒出廠價從1999年的每瓶168元升至358元，市場價則高達498元，公司銷售額也從1999年的9.8億元增至2006年的62億元。

關系變得微妙起來，季克良已到了快退休的年齡，袁仁國和喬洪誰將成為繼任者成了最大懸念。這一局面隨著喬洪的落馬而結束。

2011年10月，袁仁國任茅臺酒廠董事長、黨委副書記、總經理，成為茅臺酒廠的最高管理者。在2019年5月22日貴州省紀委監委公布的通報中提到，袁仁國嚴重違反政治紀律和政治規矩，將茅臺酒經營權作為拉攏關系、利益交換的工具，進行政治攀附，撈取政治資本。

通過梳理不難發現，在袁仁國擔任茅臺酒廠最高管理層期間，一些落馬官員和茅臺酒廠產生了千絲萬縷的聯系。2018年4月1日，貴州省原副省長王曉光落馬。在此之前的2017年7月，曾在貴州深耕多年的全國人大教育科學文化衛生委員會副主任委員王三運落馬。王三運、王曉光和袁仁國關聯頗深。

王三運和王曉光籍貫都在山東，從小又都生活在貴州。兩人都曾在貴陽師范學院學習，王三運是王曉光的師兄。之后，王曉光1995年4月到1996年8月是貴陽市委辦公廳副縣級秘書，而王三運從1995年9月開始任貴陽市委書記，王曉光給王三運當了將近一年的秘書。記者采訪過相關人士，該人士稱王三運“特別愛喝茅臺酒，酒量也大。他手下的各個部門都備了不少茅臺酒，等他一去就拿出來‘供奉”。王三運也熱衷于為茅臺做宣傳。1998年，時任貴州省委副書記的王三運出席茅臺集團的某簽字儀式。多年后，茅臺集團在安徽開經銷商聯誼會時，時任安徽省委副書記的王三運又在合肥接待貴州赴會領導。王曉光在王三運的一次生日宴上送去一箱茅臺酒，并有“祝賀師兄大壽”的字樣和自己的簽名。王三運落馬后，這箱酒成了調查王曉光的重要線索。

王曉光與袁仁國的關系也不同尋常。公開報道顯示，王曉光任職遵義期間，曾多次為當地的白酒品牌推介會站臺。在2017年“多彩貴州風黔酒中國行”河南鄭州站活動啟幕時，王曉光還曾親自帶隊前往鄭州。在遵義期間，王曉光多次到茅臺酒廠調研。2017年5月，王曉光由遵義市委書記轉任貴州省副省長。離開遵義前夕，他還再次到茅臺酒廠調研。在這些活動中，袁仁國均陪同。

在貴州省仁懷市茅臺機場，一下飛機就能看到一座巨大的茅臺酒瓶造型建筑，這是仁懷市留給人們的第一印象。

據媒體報道，王曉光為官多年，愛喝酒，且只喝年份茅臺。每當有酒局時，王曉光都會吩咐下屬，給他準備一箱酒。就算再胡吃海喝，一頓飯也喝不了一箱茅臺，飯局結束后，箱子里經常還剩四五瓶沒有開封的酒。這些酒大多被他運回家中，一個月下來能收下50瓶左右。由于家中的好酒太多，王曉光想著變現。他利用職務影響，給相關機構與企業打招呼，辦了4張酒類專賣證書，在貴陽開了4家名酒專賣店，交給家人打理。王曉光的無本生意就此做了起來，自己負責“貨源”，家人進行銷售。

2018年4月，王曉光涉嫌嚴重違紀違法，接受紀律審查和監察調查。僅僅一個月后，2018年5月，袁仁國不再擔任貴州茅臺公司控股股東中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長、董事、法定代表人及董事會相關職務。有媒體披露，袁仁國剛剛從茅臺離任即被有關部門以“談話”形式找去進行調查，主要調查方向包括其與多家經銷商的利益往來，以及與貴州某位落馬官員相關的問題。

袁仁國曾經為茅臺發展做出過貢獻，但后來他越來越失控，越來越狂妄，德不配位。不少仁懷當地人這樣評價他。

（李雪薦自《環球人物》）