歐彬
富順農商銀行黨委堅持黨對一切工作的領導,加強黨的建設,以黨建引領業務經營發展,構建起黨建與改革發展同向同行、同頻共振的嶄新局面。
凝聚發展力量
一是促進黨組織進一步領導公司治理。將公司治理各環節納入黨的全面領導,強化黨組織在公司治理結構中的領導地位,把嚴格黨建工作納入公司章程,改進黨委會的議事標準以及決策程序,將黨委研究和討論決策作為重要事項的前置步驟。
二是修訂完善綜合目標考核方案和工資管理辦法,把黨建主要任務列入年度綜合目標考核,大幅度提高黨建工作在全面考核中的權重占比。
三是找準黨建工作與核心工作的著力點、結合點和切入點,科學分解任務,制定工作措施,把黨務工作滲透到業務工作中去,使黨務工作和業務工作相互交融、互為補充。
四是堅持德才兼備選拔任用黨員干部,把優秀人才選到適合的崗位,以黨建帶工建、以黨建帶團建、以黨員帶全員,發揮先鋒模范作用,推進業務經營重點難點攻克。
促進風清氣正
一是加強黨的思想建設,以黨的政治建設為統領,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,把習近平新時代中國特色社會主義思想融入靈魂、融入血液。
二是加強黨的組織建設,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,規范建立健全議事規則和決策程序;深入開展“三分類三升級”活動。持續推進基層黨組織示范點建設,選樹一批政治功能強、服務功能強的“雙強”黨組織;嚴把發展黨員入口關,嚴格黨員教育管理,嚴肅組織生活。
三是加強黨的作風建設,努力增強黨員干部的大局意識、紀律意識、責任意識、使命意識和艱苦奮斗意識,真正做到顧全大局,政令暢通,團結奮斗。
四是加強黨風廉政建設,進一步落實“一崗雙責”,明確黨支部書記的主體責任和紀委書記的監督責任;從嚴管理干部隊伍,筑牢審計干部廉政“防火墻”;加強警示教育和正面激勵教育。
強化制度落實
一是健全明確的責任管理機制。修訂《黨建工作考核辦法》,進一步明確責任、完善制度,強化責任落實;嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日、黨員領導干部雙重組織生活和請示報告等制度,切實提升制度執行力。
二是健全有效的競爭激勵機制。強化責任目標,組織好經常性的考核評比,堅持開展評選優秀黨務工作者和優秀黨員的活動,開展優秀共產黨員示范崗、示范團隊的活動。
三是密切聯系群眾。傾聽群眾意見,搞好民主監督工作。
四是堅持問題導向。充分發揮黨支部教育、管理和監督功能,推進黨日活動,強化黨員教育管理,直面自身問題。
助推業務全面轉型
一是抓黨建,強化市場拓展導向。在業務營銷上,積極引導黨員干部勇挑農商行發展重任,主動成為發展重點客戶和關鍵項目的狙擊手和排頭兵,帶領全行員工實現從“要我做”到“我要做”的思想自覺,繼續深入開展“訪客戶、詢需求、優服務”的營銷活動。
二是抓黨建,強化不良優化導向。在不良清收上,積極引導黨員干部沖鋒在前,嚴厲打擊惡意逃廢銀行債務的行為,堅決執行總行下達的不良清收目標任務,用實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。
三是抓黨建,強化業務轉型導向。根據客戶不同類型,為其量身匹配“富薪貸”“惠生活”等個性化金融產品。充分依托蜀信E發展和網點分布廣的優勢,拓展各類客戶群體成為銀行用戶。綜合運用主題營銷活動、上門服務、柜臺綜合營銷等方式,大力推廣蜀信E電子銀行、惠支付聚合收款碼等數字渠道應用。
四是抓黨建,強化普惠金融導向。以基層黨支部為單位,積極開展“金融知識進萬家”“人民幣識假防假”等活動,將農商行的金融產品、金融知識和金融服務送進社區、進門店、進園區,為轄內農戶、商戶及小微企業提供多維的金融服務。
五是抓黨建,強化社會責任擔當。促使信貸資金向實現鄉村振興的重點領域和薄弱環節傾斜,積極開展項目扶貧、產業扶貧和結對幫扶,將黨建優勢體現在扶貧攻堅主戰場,加大扶貧創業貸款投放力度。
持續推進雙基共建
基層黨支部繼續與鎮(鄉)、村基層黨組織進一步共建共享,探索出一條金融企業與“三農”共建共享共贏的有效途徑。
建立聯席會議制度,推進落實協議內容,協調解決有關問題和困難;發揮資源優勢互補,對產業規劃、信貸幫扶出謀劃策,助推村民創新創業,提高金融服務振興鄉村的能力;協助村支兩委加強對農戶、農業專合社、新型農村經營主體農產品營銷的信息收集和提供,繼續拓展農產品營銷渠道,助推地方特色農產品進城;繼續推動農民夜校送金融知識下鄉活動,通過金融服務與基層黨組織的合作,形成合力,提高效率,有利于老百姓享受城鄉一體化的金融服務,構建良好的農村信用體系,助推精準扶貧和鄉村振興。
(作者單位:四川富順農商銀行)