李國慶俞渝互撕：“夫妻店”的宿命？

10月23日，網民們又一次圍觀了一場互聯網行業內部的“狗血家庭劇”。當當網創始人李國慶、俞渝這對曾經的模范夫妻在互聯網上開啟互撕模式。

俞渝痛批李國慶不顧老人孩子、私生活混亂，轉走家中一億三千元現金等問題，李國慶則指責俞渝套走公司大部分境外股權，數日前他在錄節目時還突然情緒爆發摔茶杯，稱不能原諒俞渝“逼宮”。

事件登上熱搜時恰逢當當網店慶，網站推出大力度折扣，當當App10月26日、10月27日的下載量達到常規下載量的6倍左右。

當當網是李國慶、俞渝1999年創立，憑借李國慶在圖書行業的經驗和俞渝在華爾街的人脈迅速發展，2010年赴美上市，卻在電商大戰中多次錯過合作和融資機遇。2016年當當完成私有化退市，市值不及當初的四分之一。期間李國慶因在微博“辱罵大摩女”等行為多次對公司造成影響。2018年12月，李國慶被“踢出”當當管理層。

因為此事，創業者在高壓下的心理狀態受到高度關注。李國慶在北大就讀時的老師、社會學教授孫立平感慨：“等你們的心理恢復平靜了，我倒真的希望你們好好打一場官司?！崩顕鴳c透露他和俞渝一年要休五次假，消化事業分歧給家庭生活帶來的傷害，心理咨詢師連續請了八年，有時孩子也在場。

縱觀中國商業界，有像潘石屹、張欣，李彥宏、馬東敏這樣較為穩固的“夫妻店”，也有如土豆網、真功夫因為夫妻反目影響公司上市發展的案例。

長期研究公司管理的業內人士指出，“夫妻店”雙方互撕，背后的根本原因是家庭規則和商業規則不一樣，家庭講感情，商業講利益。當兩者的矛盾無法平衡時，就容易出現夫妻關系分裂的現象。因角色轉換而出現的“內耗”，導致了私人空間和資本市場的邊界模糊，是“夫妻店”商業模式的最大問題。