試析財務收支審計如何向管理審計延伸

滿倩倩

摘要：對于企業內部管理以及成本控制來說，財務收支審計是重要的工作之一，科學完善的財務收支審計制度的制定與落實，能夠幫助企業管理者以及財務部門明確企業資金運轉狀況，并透過資金運轉狀況了解企業發展狀態，從而為制定企業發展戰略提供參考資料。隨著財務管理理念的不斷發展，很多企業的財務收支審計工作都開始向管理審計方向轉型，并已經獲得了良好的應用效果，基于此，本文針對財務收支審計如何向管理審計延伸進行了簡要的分析。

Abstract： For internal management and cost control， financial revenue and expenditure audit is one of the important tasks. The development and implementation of a scientific and sound financial revenue and expenditure audit system can help enterprise managers and financial departments to clarify the operation of corporate funds， and understand the state of business development through the state of capital operation， and thus provide reference materials for the development of corporate development strategies. With the continuous development of the financial management concept， many companies' financial revenue and expenditure audit work has begun to transform to the management audit direction， and has achieved good application results. Based on this， this paper aims at how the financial revenue and expenditure audit can extend to the management audit.

關鍵詞：財務收支審計;管理審計;延伸

Key words： financial revenue and expenditure audit;management audit;extension

中圖分類號：F239.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）27-0034-02

0 ?引言

隨著互聯網技術、市場形勢、管理理念等技術思想的不斷發展，我國企業運營管理模式也發生了翻天覆地的變化，很多新興產業的興起，也促使了我國企業管理模式的轉變。在實際管理運營過程中，我們發現傳統的財務收支審計模式已經很難應對現代化、高效化的企業運轉狀態，很多企業根據自身業務類型以及市場占有情況，開始對財務收支審計模式進行調整和優化，并且有逐步向管理審計方向延伸的趨勢。通過近幾年的應用與發展，我們逐漸明確了財務收支審計向管理審計方向發展的內涵與定義，也發現了這種財務管理思想對于提升企業核心競爭力的重要作用，所以財務收支審計向管理審計延伸已然成為各個企業爭相研究的課堂。

1 ?財務收支審計和管理審計的具體內涵

1.1 財務收支審計的具體內涵

企業、機構等相關單位對自身財務收入與支出情況進行審核統計，并對內部資產調動的合法性進行評定，明確經濟活動實際情況與賬目的符合性則為財務收支審計。一般來說，在對某個企業或機構進行資產收支審計工作時，需要設計單位取得被審計單位在一定經營周期內實際生產工作量以及經濟利潤等情況，并對兩者的符合性進行評定，確定企業投資狀況與審計企業全盤經濟形勢是否存在不合理的問題，同時需要保證審計結果的公正性與準確性，最后需要對審計結果進行詳細、準確的分析與評價[1]。另外，財務審計工作還包括對企業內部財務統籌方法合理性與合法性進行分析統計，一旦發現問題，需要審計單位第一時間提出問題以及相應的解決方案。

1.2 管理審計的具體內涵

管理審計工作一般由財務審計人員承擔，通過監督企業、部門的財務收支狀況，對企業、部門實行經濟監督，同時需要考察企業、部門的具體經濟活動。具體來說，是通過搜集企業、部門相應的經濟活動資料，分析現存的問題以及優勢，針對企業、部門實際的運轉情況提出相應的解決方案以及發展戰略，優化企業經濟管理模式。但是隨著國內外市場形勢的發展，企業的管理審計模式也發生了巨大的變化，審計工作也變得越來越復雜，對管理審計模式進行優化就顯得十分重要[2]。

2 ?財務收支審計向管理審計延伸的背景

隨著我國政府、企業經濟管理水平的不斷提升，我國社會主義市場經濟體制也逐漸趨向于完善，越來越多的企業在如今的政策形勢以及經濟形勢下獲得了更多的機遇，同時企業也需要為了應對市場的飛速發展對企業內部管理模式進行調整，以保證企業自身能夠在復雜的市場環境中得以生存。在激烈的市場競爭中，企業想要提升自身核心競爭力，需要牢牢把握住發展趨勢，制定具有實際意義且具有針對性的營銷策略，主動對企業內部管理模式進行優化，整合現有資源，明確企業管理思路，促進經濟活動往規范化、合理化的方向發展，避免違規經濟活動為企業發展帶來隱患[3]。

我國各個企業財務管理人員通過分析目前的市場發展形勢發現，提高企業內部經濟活動的可信度與可靠性是吸引市場關注的重要手段，但是由于很多企業財務管理模式落后，難以適應目前經濟發展需求，企業核心競爭力得不到有效提高。所以在這個背景下，財務收支審計向管理審計延伸的財務管理理念應運而生，通過這一財務管理理念的應用，傳統財務審計模式暴露出的缺點得到了一定程度的彌補。在新型財務設計模式應用過程中，不僅能夠較好地達到審計監督的目的，還能明確企業違規經濟活動，明確企業經濟管理情況，促進了財務審計模式的發展與完善[4]。

3 ?財務收支審計向管理審計延伸的作用

3.1 讓企業能夠明確自身定位

財務管理人員在財務審計工作的基礎上進行延伸優化得出了管理審計這一新興審計模式，在實際工作中，能夠切實補充傳統財務收入審計工作的內容與功能[5]。在對企業財務管理工作中，管理審計工作往往以宏觀角度切入，實現企業全面財務狀況的審查與監督，同時也能觸及企業微觀經濟活動的實際情況，做好財務資料的收集整理工作，從而實現企業運轉情況的分析與調查，發現企業財務管理工作中存在的問題，同時提出相應的解決方案，在這個過程中，財務人員與企業管理人員能夠明確企業自身定位，并根據市場發展情況對定位進行優化和完善，為定位的調整提供有力支撐。

3.2 是符合企業發展實際需求的重要手段

管理審計除了實現財務工作的監督與管理作用，還能起到風險評測功能，幫助企業構建完善的財務風險評測預防機制，提高企業的抗風險能力。另外，管理審計還能對企業經營行為的合法性進行監督和管控，避免違法行為為企業帶來不必要的風險和損失[6]。隨著我國各項政策法規的不斷完善，管理審計工作更是凸顯出其特有的管理價值，很多企業都將實行管理審計作為提高企業競爭力的主要手段，并促進企業各個方面的優化與提升，最終讓企業能夠穩定、快速地提高自身的經濟效益。

4 ?財務收支審計向管理審計延伸的具體策略

4.1 以管理審計的思路審視企業現有管理制度

企業應該以管理審計的思路審視企業現有管理制度，借鑒財務審計的相關思路對現有管理模式進行分析，明確業務活動與資金流向之間的關系，從資金流向的角度明確不同業務活動的經濟效益以及存在的問題，并采取有效的措施提高企業內部控制力度。另外，在對企業效益與管理情況進行評估的同時，需要尊重企業的實際情況，制定科學合理的內部管控標準，審計方式的選擇同樣需要尊重企業的客觀發展事實，對企業內部管理制度進行審視與分析，找出管理制度上存在的缺失，并根據企業的經營狀況進行優化[7]。

4.2 更新審計人員的工作觀念，明確審計目標

傳統的財務審計工作僅僅針對企業財務狀況進行分析，沒有融合企業管理、業務開展、市場推廣等部分的分析與討論，所以傳統的審計模式很難發現企業日?；顒优c財務狀態之間的關系，所以審計人員應該主動更新工作觀念，積極學習企業日常事務，并將企業日常事務與審計工作相融合，以開放、宏觀與微觀相結合的觀念開展管理審計工作，從管理者的角度，利用財務分析手段，完成管理審計工作。另外也需要審計人員確立明確的審計目標，審計目標中不僅要囊括完成企業財務狀況的分析，還需要能夠通過財務分析了解企業現存問題，并提出問題相關因素與財務之間的關系，達到為企業運轉提供分析參考的目的。

4.3 引進先進審計模式，積極采用現代化財務管理手段

隨著信息技術的不斷發展，電子商務平臺、電子物流平臺的興起，也帶動著電子財務平臺的發展。會計電算化、交易電子化等理念的出現也為財務工作提供了巨大的便利。很多企業也開始采用電子化的財務管理手段，并發現這種手段能夠實現實時調取財務信息的功能，從而實現財務信息管理動態化，如果能夠在管理審計中引用這樣的技術，那么也將有效提升對比分析、趨勢分析等工作的效率，為企業財務經營狀況了解提供實時的信息。同時也可以幫助財務風險預警系統的建立，通過技術手段查找出經營管理中存在的問題[8]。

比如，可以分部門建立起財務收支登記系統，該系統中可以包含數據錄入、查詢、審核等功能，這樣各個部門的工作人員就可以根據自己的實際需要對自身財務情況進行實時上報與查詢，財務人員也能根據上報的內容對進行分析。通過系統預設的財務收支登記模塊規范各個部門的財務上報流程，并在審計人員操作時進行良好考核模式的建立，降低在審計管理工作中出現的人力以及物力資源的浪費，同時由于管理審計工作是無法直接體現出自身的成效，但是將其應用效果和財務審計進行比較，管理審計工作可以更好的幫助企業進行審計工作，還可以有效的落實企業審計工作中新提出的各項建議，這對企業的日常經營收益的提高上有著十分重要的意義。

5 ?結束語

結合上述分析，隨著市場經濟的不斷發展，當下企業內部的各項經濟管理工作逐漸復雜化，企業若想在現階段市場中提高自身的競爭能力，便需要對自身內部的經濟管理模式進行革新優化，創造企業發展的有利條件。同時也應迅速落實企業內部財務收支審計向管理審計的延展，將管理審計的監督考核作用進行發揮，科學有效的評估企業內部使用的經濟管理方法，并結合當下經濟形勢進行改進，使企業的內部經濟活動的管理工作可以得到相應的優化，以此做到對企業生產管理效率的提高，增加企業經營階段的利潤收益，使企業可以更好的適應當下社會經濟的發展，增加企業在現階段經濟模式中的競爭能力。

參考文獻：

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[4]張小杰.試析財務收支審計如何向績效審計延伸[J].中國國際財經（中英文），2018（06）：112.

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