淺談水利工程管理現代化與精細化建設

周順戈

摘 ? ?要：在水利工程的管理工作中，應改變傳統的工作方式，將現代化與精細化的方法合理融入其中，建立完善的工作機制，提升運行水平，并結合具體的發展態勢與規律特點等，將先進的管理方法融入其中，以此提升各方面的工作質量與水平，達到預期的工作目的。

關鍵詞：水利工程管理;現代化;精細化;建設

1 ?前言

水利作為我國能源結構中的重要一環對于我國綠色發展具有重大的意義。我國的地理地勢落差大，水利資源豐富，為我國投入水利工程建設創造了良好的條件。水利工程對于農業、工業發展也具有十分重要的意義。我國古代最早建設水利工程就是出于保護農田、保障國家糧食安全的考慮。我國是人口大國，也是農業大國，保障糧食安全作為我國發展的基礎性任務，這一國情在迅速發展的現代依然沒有改變，這是關乎千家萬戶的大事。水利工程也為我國其他工業建設提供了便利與支持。而水利工程本身具有工程量大、工期長、投入大等特點，并且要求較高的技術能力與科技文化素質，因此，水利工程建設也一直是我國乃至于世界上的建設難點。也正是因為上述特點，水利工程密切的關乎國家和人民的生命和財產安全。因此，結合當代發展的實際情況，有針對性的對水利工程現代化和精細化建設進行研究是具有重大意義、也十分有必要的。

2 ?水利工程管理現代化與精細化的內涵

為了有效適應現代化發展要求，水利工程建立更加科學、先進的管理體系。水利工程管理現代化指的不是單一的硬件現代化，也不是軟件的現代化，而是和當前市場經濟體制相適應的管理體制，以及先進的調度監控手段、現代化管理設施、管理理念和管理隊伍等。水利工程管理現代化是一個動態的發展過程。水利工程管理精細化作為一個現代工業化的管理理念，其最大的特性就是注重細節部分、注重過程、注重質量和效果，追求每一個細節的精益求精。在當前背景下，水利工程管理精細化發展會是其未來的必然發展態勢，要求將管理工作做到格式化、程式化和制度化。如果實現管理現代化，就能夠做到管理的精細化。

3 ?水利工程管理現代化與精細化建設的基本思路和目標

3.1 ?基本思路

在水利工程管理現代化與精細化建設過程中，要嚴格遵循科學發展觀與可持續發展的管理理念，堅持以保障水利工程安全穩定運行為重心。在此基礎上，要不斷深化水利工程管理體制改革，建立水利工程管理的良性運行機制，并不斷完善水利工程管理標準以及相關的管理辦法和制度。在充分整合、利用現有工程信息的同時，結合先進的管理制度，實現工程管理的精細化發展，用信息化切實推進工程管理工作的現代化發展。同時，要積極建立健全現代水利工程管理體系，以有效彌補傳統水利工程管理工作的不足，推進其向現代化水利工程發展，為充分發揮水利工程的民生性、經濟性作用提供有利的支撐。

3.2 ?基本目標

當前背景下，要想進一步推進水利工程管理現代化與精細化建設，要明確其具體的建設目標，不斷深化水利工程管理體制。因此，管理部門要積極更新自身的工作理念和思想，加強對水利工程運行和管理工作的系統化梳理，加強基本管理工作的開展，優化工程相關資料的收集工作，并將其有效整編入庫，以備后期運用。同時，還要建立相應的數學模擬系統，以逐步推進水利工程管理現代化管理。在此基礎上，其可以通過借鑒國內外的先進管理理論和技術，與實際管理現狀進行有效結合，建立更加科學的信息采集系統和遠程監控系統，實時傳輸、在線分析處理相關數據。

4 ?水利工程管理現代化與精細化建設的措施

4.1 ?樹立責任意識

人作為社會生活的主體對于水利工程管理具有重大的作用，再先進的管理理念脫離了人民群眾也得不到貫徹，更起不到效果。這就要求從事于水利工程建設的所有人，從上至下，無論是管理層還是基層都要樹立責任意識，充分認識到這項工作肩負著國家和人民的期望，堅決履行職業道德規范。應當將生產與安全的管理責任層層劃分，形成“人人有責，人人擔責”的氣氛，做到“履行責任必受嘉獎，逃避責任必受懲罰”，從而在實際的管理工作中和精神文化倡導中雙管齊下的、全方面的培養從業人員的責任意識。

4.2 ?建立健全管理制度

健全的管理制度作為現金管理理念的載體對于水利工程現代化與精細化具有骨架性的作用。一切的管理行為都需要依托于健全的管理制度得到確認、樹立權威。一旦確認管理制度則所有人必須遵從，絕不將任何個體置于制度之外，堅決杜絕特殊化。健全管理制度應當從以下兩個方面入手。首先，管理制度應當注重效率。在過往的水利工程方式中存在管理混亂、效率低下的情況，這違背了管理制度為工程建設服務的宗旨，也不利于實現“高質量、高效率完成水利工程建設”的目標。因此，在健全管理制度時應當明晰管理流程，簡化審批手續，將各個環節有機的聯系起來，從而消除管理工作中的阻礙，使管理工作流暢進行。其次，應當與實際工作相結合。在管理工作中也時常發現管理制度“假、大、空”等脫離實際工作的現象，對于實際工作中相對細枝末節的問題反而追加更加繁瑣的手續，使得整個管理制度雖然龐大卻十分臃腫。并且水利工程建設具有階段性的特征，不同階段的工作面臨不同的問題，健全管理制度時應當時刻保持與實際工作的緊密聯系，才能切實解決好工程中的管理難點。

4.3 ?提升水利建設信息化程度

信息化是我國建設至今取得極大成就的法寶之一。信息化建設融入水利工程現代化和精細化工作是科學技術提高生產和管理效率的重要表現。信息化以更加直觀的數據、更加準確的表達為管理者提供更加精確的信息，并且為管理工作在一定程度上節省了時間成本和人工成本，大大提高了現代管理工作的便利性。如基于PDM 的水利工程檔案數據管理系統，將施工單位、施工設備、各類圖紙等進行信息化的處理，降低了數據丟失的風險，并對設備的使用、維修進行動態的追蹤，還可以對關聯的施工單位進行評價，為日后其他的水利工程建設提供參考與借鑒。水利工程管理云平臺也是這一領域十分有益的嘗試，以模式創新、體制機制創新、管理創新、技術創新、服務創新五位一體的建設水利工程大數據環境，以項目生命周期文檔一體化實現水利工程管理水平提升，從而為保質保量完成水利工程建設任務而做出貢獻。

4.4 ?強化政府監督作用

政府是我國管理社會方方面面的重要抓手。作為聯系國家與人民的橋梁，政府應當切實履行職責，發揮和強化政府的監督作用。尤其是在水利工程建設方面，正是由于水利工程建設關乎國家和人民的福祉，各級政府都應當對于轄區內的水利工程嚴格進行監督。水利工程建設由于其牽涉面廣、工程大、周期長的特點也造成了一定程度上管理的困難，比如，建筑材料中以次充好、欺詐橫行，無良商家的手段層出不窮，施工單位難以防范。此時，政府就應當秉承為國為民負責任的態度，決不能對于妨礙水利工程建設的亂象視而不見，而應當重拳出擊，嚴格依法辦事，履行好政府應盡的職能，將為人民服務的宗旨貫徹到底，為水利工程現代化和精細化建設創造和諧、良好的環境，為水利工程建設提供強有力的支持。

5 ?結束語

綜上所述，在水利工程管理工作中，為提升整體工作效率與水平，應將現代化以及精細化的理念融入其中，按照目前的工作要求與特點等，改革以往的管理機制，以此提高每項工作的實施效果與水平。

參考文獻：

[1] 牟元梅.水利工程管理現代化與精細化建設分析[J].農業科技與信息，2017（2）：121～122.

[2] 張吉成，陳昌仁.基于PDM 的水利工程檔案數據管理探索[J].檔案與建設，2017（2）：84～87.