“宜斯策略”實用秘法

●張樹民

偶于廢品收購站拾得一團宣紙，疑為誤棄書畫之類。展開觀之，是幾頁蠅頭小楷，因遭遇過水浸，字跡有些模糊，但尚可辨識。從一絲不茍的字跡，可推斷抄錄者甚是用心。首頁左上角寫著“秘不外傳”四字，每頁紙左下角印著“地下鉆營研究會專用箋”字樣。細讀內文，原來是《“宜斯策略”實用秘法》，也不知作者為何方神圣，是否具有著作權？我猜想，這恐怕是人家“地下鉆營研究會”集體智慧的結晶。越看內容越心驚肉跳，手段陰鷙，套路接著套路，盡是利己害人、欺世盜名的勾當。這見不得天日的“秘法”何人在用？思忖半晌，決計曝光于天下，以警世人。

我看到的《“宜斯策略”實用秘法》或許僅為一部分，現抄錄于下。

障目秘法

利用各種手段、各種有利條件自我包裝，樹立美好形象，隱真揚偽，爭取上位。要特別注意細節要真實可信，平時處事低調謙遜；遇到可能露臉之事，務必提前做足功課，一鳴驚人；但暫時萬不可攬功，可將功勞拱手送給有利用價值之人。倘能收些土特產及小禮物，一律上交；如有宴請，一律謝絕，社會上罵聲愈烈愈好，若能想辦法讓領導聞之最佳；若有“長舌”者上門送禮，一定要和顏悅色，待若上賓，好言相勸，禮萬不能收，態度誠懇，并承諾盡最大力氣幫忙（事情必須辦）。若去鄉、村公干，務必吃食堂或派飯，飯費按標準交納；若騎自行車或坐公交車前往尤佳。如有機會向領導匯報工作，一定準備充分，處處顯出忠誠踏實又精明能干，不多言，但句句說在點子上。臨走可極自然地把公交月票卡落下。若有稿費、講課費之類，可以拜托付費單位代為捐贈“希望小學”，再想方設法報上露名電視上露臉，弄上個“典型”，但切不可網上炒作。然后，背地里做什么，可百無禁忌，以上述表象掩之。

謀位升遷秘法

欲謀取某職位，首先須摸清縱向橫向各種關系，找準切入口。對有提名權、拍板權的人物，務必同其秘書、司機、辦公室主任等交上朋友，準確弄清握有權柄者的喜好及生日等重要情況；還要搞清當權者的老婆孩子及爹媽的生日和喜好，千方百計扯上密切關系（欲將取之，必先予之）。如能與當權者情人拴在一根繩上則事半功倍。倘若想坐地由第一副職轉正，可采取“捧”和“擠”之辦法。此操作務必將上級分管者拉進同一“戰壕”，達成默契，并籠絡好其他副職和下屬，無非許之以利爾。不斷向上“捧”之，將正職“捧”走為止。倘若“捧”不走，就“擠”之。處處掣肘、出難題、工作不配合、各種場合力戧之，再授意“群眾”將“信封”暗中匿名塞入其辦公室，再恐嚇，使其麻煩不斷、工作混亂不堪，鬧心不已。不消半載，正職當灰溜溜而去。切記，媚上需下十分功夫，籠絡人心亦不能輕省，兩手都要硬。

固位秘法

前任去向不同，采取手段有別。若前任為退休、內退二線、轉任虛職、騰位離崗者，可深掘廣搜，哪怕再小的糗事、失誤，也要曝之于眾，再添枝加葉，盡潑臟水，讓前任顏面盡喪，影響力不再。務使前任清楚，不僅人走茶涼，而且已經砸了茶碗。若有“群眾”配合詆毀效果更佳。對升遷的前任，還須媚之。籠絡人心，亦須下足功夫，尤其對以“意見領袖”自居者，可授其“肥缺險位”，使之成為眾矢之的，誘其“犯病”再穩穩攥住其“小辮子”。如若讓所有下屬均有利益提升感效果最佳，譬如巧立名目大面積提職加薪（企業化管理尤為好用）、放松考核、內聘職務等等，自然擁躉日豐，而且水漲船高，名利雙收，職位可固也。

搶功推責秘法

搶功推責，要講究藝術、追求隱秘，做到神不知鬼不覺。此“搶”與“推”，不可明火執仗。一事當前，首先斷明可收獲幾成業績，面臨幾成險情。如果確定業績大好，務必提前潛入，成立“xxx 小組”，并任組長，督促推進、檢查指導，盡管未干實事，但業績盡收囊中。還可移花接木，把前任業績記在自己名下。必要時，可口吐蓮花，無中生有。尤其上面力主或看中的項目，可用浮夸法，干了五成可說作八成九成。欲行之事或下屬欲行之事，一旦確認存在些許風險，務必巧妙推之。請示報告，向上推；走“程序”，向會上推；一拖再拖，向下推；不簽字不留痕，口頭含混過后推；向左推，向右推，絕不能擔責受過。還可參照《厚黑學》里“鋸箭法”“鋸鍋法”推責拋過。

宜忌說明

操作此秘法，要因人制宜、因地制宜、因事制宜，靈活運用。所處環境越渾濁越適用，越底層越管用，若遇欲望強烈而又膽兒肥之人，收效絕佳。不過須說清一點，此秘法僅供中低端人士參考應用，欲謀高位，此雕蟲小技萬難應對。本秘法若操作不當，可產生嚴重副作用，后果自負。如遇水至清至澈環境，遇無欲無求至剛至察之人，此秘法禁用。