顧銘：決心向前，就沒有退路

王冬艷 千青

2004年，顧銘從中國科學院獲得博士學位后，前往瑞典烏普薩拉大學進行博士后研究，一年后，作為訪問學者繼續在國外進行科研工作。留學期間，她主攻貽貝粘蛋白方向的研究，這一研究課題使她萌發了回國創業的想法。

經過一系列前期準備，顧銘于2010年來到全國百強縣——江蘇江陰進行選址，并于2011年1月注冊成立江陰貝瑞森生化技術有限公司。公司成立后第一個產業化項目便是基于她的博士后科研項目，開發新型生物醫學材料——貽貝粘蛋白。貽貝粘蛋白是一種來自海洋的蛋白質，可作為醫用材料，加速修復皮膚、黏膜以及神經的損傷。

2014年10月，貝瑞森的貽貝粘蛋白成功獲得醫療器械注冊證，貽貝粘蛋白走向市場，進駐各大醫院，幫助患者縮短愈合時間。這是全球首張貽貝粘蛋白醫療器械產品注冊證，貝瑞森也成為國際上首家將貽貝粘蛋白正式用于醫療領域的公司。

醫療器械注冊證的注冊周期較長，短則四五個月，長則一兩年。而貝瑞森接下來重點投入的藥品領域注冊更難，周期更長，從臨床試驗到最終產品上市至少需要五年。很多醫藥企業需積累七八年，才能進入一個相對快速發展的階段?！拔覀兠磕甑难邪l投入，超過銷售額的30%。很少有小企業這樣做，因為會降低利潤，但這樣做也有好處，那就是當企業發展到一定時期，能夠真正爆發。”顧銘說。

在顧銘看來，中國企業走向海外面臨著一些問題，主要體現在部分企業缺乏契約精神，以及社會信用體系不完善。一個企業可能遵守合同，也可能因為一些原因打破合同。企業雖是個體，但在外代表的是中國企業整體形象?！耙患移髽I的失信，就可能影響眾多中國企業。”顧銘說，做成一件事很難，毀掉一件事則特別容易，所以信用兩個字尤為重要。這也是顧銘辦企業最注重并嚴格執行的信條。

雖然獲得了許多成功，但顧銘說，她不會主動勸別人創業，因為創業并沒有看上去那么美好。政策調整、技術瓶頸、注冊滯后、資金鏈斷裂等多種原因，都可能導致一家醫藥類企業創業失敗。“只有自己想好了，做好了不回頭的準備，才能堅定地走上創業之路?！?/p>

創業也是顧銘和兒子共同的夢想。顧銘是一名單親媽媽，在她決定創業的時候，兒子剛滿三歲。她曾問兒子：“你愿意媽媽天天陪著你，還是去江陰建個大工廠？”兒子回答說要大工廠。工廠建設期間，顧銘每個周末回北京陪兒子，周一離開?！拔抑芤辉绯?點鐘起床，他每次都會醒，他心里有事，有時候也會掉兩滴眼淚，但是無論我什么時候問他，他都堅持讓媽媽去建大工廠。”

很多家長做決定的時候，會覺得孩子小，不懂事，沒必要跟他們商量。在顧銘看來，孩子比大人想象中成熟，“大人的任何舉動都會對孩子產生影響，甚至是很深的影響。”為此，顧銘選擇了跟兒子溝通，并帶兒子來江陰參觀工廠。“我付出的努力是能夠被他理解和認可的，并且成為他以后的基礎，他得站在我肩膀上成長?！鳖欍懻f。

Q&A

【人物訪談】像守護孩子一樣將事業堅持到底

Q：你是北京人，為什么會選擇在江陰創業？

A：想創辦工業性企業，北京不是最優起步的地方。我們的項目需要充分的場地、人員，才能開始做臨床前研究和臨床研究。江陰是一個適合創業的地方，江陰的優勢特別體現在服務企業上。江陰的決策鏈相對短，而且鏈條和鏈條之間的反饋特別快。我剛來的時候，誰都不認識，高新區派了專人對接服務，比如辦公樓開通水電都是高新區的人幫忙協調的。

Q：除了創業項目以外，國外的學習生活還讓你學到了什么？

A：瑞典的生活經歷給了我一個深刻的啟發，那就是人要在內心、在頭腦中保持一定的自由。瑞典的科研做得好，就是因為他們的科研人員很少給自己設條框。當你對很多事情說“不”的時候，你的心理年齡就已經老了。

Q：創業對女性來說，最難的是什么？

A：對女性來講，創業的難來自個人觀念。想創業的女人，你問她“是孩子重要還是你的事業重要”，如果她說孩子重要，那干脆好好在家陪孩子。而我覺得我的夢想和我的兒子一樣重要。陪伴是愛的一種方式，但一定不是全部。我有一個師姐，她女兒去加拿大讀書，陪讀了七年，當她再次走入職場，她女兒對她說“你終于開始做自己喜歡的事了”。所以，實現自我價值特別重要，當然，你可以選擇實現它的時間。

Q：家人支持你創業嗎？

A：期待家人支持自己之前，我主動去獲得他們的理解。我會把做一件事的目標、意義告訴家里人，得到他們的認同。這和單方面一味要求家人支持是完全不同的。后者容易將自己置于與家人對抗的局面。

Q：你怎么看待女性創業？

A：在創業上，女性其實有自己的優勢。中國女性的傳統生活，原本重點在家庭，容易覺得自己的能力有限，我也會受到這種意識的影響。但也正因為女性的這種心態，認為能做好的事情有限，所以專注度高，往往認準了一件事，就能像守護孩子一樣，守護到底，決不放棄，反而常常成功。