重視博物館品牌建設
——美國博物館理事會組織架構和工作機制介紹

■魏婷婷 龐 佳/ 重慶中國三峽博物館

在我國，博物館大部分是作為國家公共文化服務機構，除了少數民間性質的博物館外，大多數博物館沒有成立理事會這類組織。在美國，理事會是大部分博物館必不可少的組織機構。了解美國博物館理事會的組織和運營模式，借鑒其合理和有益的管理經驗，結合中國國情，探索博物館理事會管理之路，有助于我國博物館管理水平的提高。

一、理事會與博物館品牌建設

在美國，一名稱職的理事會成員必須懂得博物館的品牌概念，了解博物館的組織結構。他們的日常工作包括招募和培訓新的成員，撰寫供理事會成員對外推介博物館的文字說明等。理事會下設有各種不同的委員會，開展有利于維護博物館品牌的各類活動。美國的博物館常常通過策劃適當的盈利性展覽項目來籌集資金。博物館需要尋求社會各界的的贊助。博物館有很多利益相關方，理事會必須了解如何與他們合作。理事會的工作內容包括與提供捐贈的服務方或供應商簽訂合同，會見新聞界，參與社區活動，以及與政府官員打交道。

品牌可以將一種產品與其他產品區分開來。品牌可以幫助某一產品在用戶中建立信任感。博物館品牌的生命力在于其獨特性。失去特色的博物館往往會無人問津。美國博物館的理事會成員往往與其它文化機構有各種聯系，因此，將博物館與其它類型的文化機構混為一談的情況時常發生。……