技術紡織的前景與潛力

文/宋曉燕

日本一團隊研發出一種超薄可變形的“皮膚”，可反復拉伸，并能實時顯示穿戴者的心跳情況和其他數據。這一研發團隊隸屬于IoClothes公司，它自稱“融合了科技和紡織品牌的社區”，該公司以支持創新者聞名全日本，它通過提供信息和幫助與創新者建立直接的聯系。該公司稱：紡織行業約有30%到40%的人對新方法有越來越深入的興趣，即創新工藝、新材料的差異化和為客戶提升價值。他們感興趣的領域范圍很廣泛，從制造商、品牌和材料供應商，乃至整個行業生態系統，稱其為“適度興趣者”。

早期體驗者的意義

有人認為很多企業都對行業創新感興趣，但在B2B關系中，真正的早期體驗用戶屈指可數，早期創新者的思維方式與眾不同，他們洞察市場變化，且有能力投資新技術和新產品。大多數早期創新者都很謹慎，人們往往對是否采取下一步行動、是否真的要把創新點子納入產品計劃猶豫不決，但他們卻與眾不同。

從終端用戶的角度看，早期體驗者多是個體，尤其是服裝從業者，他們認為新技術是解決其他問題的途徑，新技術有精確的市場定位，它可為非常特定的市場打造獨特的產品。

而真正的早期體驗者是研發團隊與合作商，他們非常善于抓住機會。這就是為什么他們最具有紡織品創新的能力。他們有自己的想法，對古老的紡織業產生新的認識——這種與創新的融合為他們提供了新的靈感?，F在全世界的重點大學幾乎都開設了紡織設計專業，但有些部門除一臺針織機外什么也沒有。學生把自己看作是織工，但實際上他們是化學工程師或材料工程師。在經驗豐富的專家帶領下，按照自己的目的創造未來。他們就是早期體驗者。

早期體驗者在創新上發揮著關鍵作用，但他們沒有得到充分利用，也沒有體現出有效性。更好利用早期體驗者的方法是征集他們對啟動新的“用戶體驗”的反饋?！霸缙谟脩羧魧Ξa品進行beta測試（電腦硬件和軟件發行上市前的試用），就有助于節省包括時間和金錢方面的成本”。

他們初來乍到，對新產品褒貶不一。這可以成為beta測試的一部分，因為他們可以很快從中學到新東西。無論在公司內部做了多少工作，一旦把產品推向市場，就有了新的學習機會，而這種新機會對處于1.1時代（還沒有2.0時代）的公司至關重要。

事實上，這種beta測試比內部測試更重要。及時的反饋可更快改善用戶體驗，而且隨著研發逐步商業化，消費者將有越來越好的實用體驗。而智能紡織品的研發要復雜得多，因為它不僅僅是實物，也是擁有電子設備和應用程序的系統。這種“早期體驗者”對后期的用戶來說至關重要，若沒有他們，將產品推向市場可能耗時更長且價格更貴。對于規模較小的公司來說，是特別的挑戰。

大小公司的優劣

初創小企業和阿迪達斯(adidas)等大公司一樣，都需要豐富的個人經驗。大公司應像小公司一樣運作。一家規模較小的公司可以快速決策并承擔風險，但一家市值數十億美元的公司，他們的知名度更高，投資規模更大，風險也就更大。

小公司決策過程要快得多，大公司做不到這一點。例如，小團隊幾個月就完成了對電子產品的研究，而一家大公司可能需要幾年。小公司還可從當今市場的另一個方面獲益，它們更容易直接接觸到消費者。最終的產品若是為消費者設計，讓消費者成為最終用戶，那么直接接觸消費者是非常有用的，這些品牌商若注意到這些要點，就等于打開了銷售渠道。他們因此能脫穎而出。

無論最終產品是什么，無論公司規模大小，最終用戶總會獲得全新體驗。如果最終用戶是消費者，那么你必須為消費者著想，即使你是B2B營銷模式，或合作方是某個品牌，即使不直接銷售給消費者，但也必須考慮產品對客戶的有效性。

無論公司大小，每種品牌都面臨挑戰。品牌必須考慮產品如何融入其生產線。以一款運動文胸(一種智能面料產品)為例：一家知名品牌有太多不同的生產線，導致其推遲整整一季度，這是任何一家企業都無法接受的。企業必須依靠自身力量，走直接面向消費者式營銷之路，最后與另一不同的品牌商合作推出該產品，合作能讓企業少走彎路，縮短研發周期，否則，他們不知要等多久。而這一方面，小企業往往能更快更靈活。

紡織技術應用范圍的破局

很多新技術有望得到更廣泛的應用，其中電子紡織品將占一席之地。盡管時尚界標新立異，但只有體驗者才能給予最顯著的印證，帶有傳感或熱控制的紡織品將大有作為。這類技術真正的發展方向是將光纖系統與紡織品結合。

現有光纖脆性極強，因此諸多研發團隊期望讓光纖和紗線結合，并試圖利用紗線創建靈活的通信方式?？v觀業界，紡織業增長最快的將是復合材料。這是因為復合材料市場前景廣闊，而其中的新材料聚合物化學材料市場在不斷改變，越來越多的傳統紡織品被植入樹脂體系，使其擁有比以往更好的綜合性能。在復合材料發展的早期階段，樹脂材料居多，但樹脂和紡織業結合的新體系可讓材料更實用、更輕薄，也更易造型，紡織品讓這一切變得現實化，并且它迅速向汽車和航空領域拓展。美國麻省理工學院正在進行最先進的，很多業者難以想象的功能織物(AFFOA)研究。

紡織工藝的研發是當今業內最激動人心的事。許多公司都在經歷真正的重大變革，這將給紡織業提供更先進的3D建模、3D材料掃描、新的切割工藝、優化工藝和排除系統故障——這些都非常重要，因為企業只有不斷創新才能提高生產率。

人們確信，智能紡織品將以一種幾乎無人能想象的方式破局，物聯網將為其推波助瀾。智能紡織品給每個人的生活增添了“難以置信的價值”，也為創造全新的經濟體系提供可能性，出現這種情況是自然而然的。問題是若只靠幾個待在實驗室里的“聰明人”尋求解決辦法來造福大眾，這無疑進程緩慢。當人們在彼此的工作基礎上勞動，在這些產品的基礎上創造新的價值之時，就是在創造價值的新方式。

然而，這需要一種全新的方式來思考如何讓新型的紡織業產生收益?？逻_公司倒閉是值得吸取的教訓?？逻_擁有數碼相機專利，并將其用于拍攝電影，他們就是這樣賺錢。問題是，他們除了這種單一的營收，不開拓其他收益，致使瀕臨絕境。相比之下，照片墻公司（Instagram）在短短5年內成為價值超1000億美元的行業巨頭。紡織業能做到嗎？毫無疑問，技術紡織業正在探索新的出路，它必須依托傳統創新。新的紡織技術將促使紡織品變身為有更多功能且對市場產生深刻影響的原動力。光電、安全設置和基礎設施這些都是紡織技術從未涉及過的領域。

波多黎各有一種結合光伏的防水布，它不僅可短時遮蓋屋頂，還可給各家各戶提供短時的電力。美國陸軍已有類似的應用，很多包括光電在內的技術已被廣泛應用。想象一下，若這樣的潘多拉魔盒在每家企業中打開，那將造成什么樣的智能化效應？

智能紡織品的新市場無處不在，這需要業界的發現，如老年人群體的需求。由于老年人對傳統紡織品非常了解，但他們并不了解層出不窮的新生事物，因此為他們開拓新市場產品是有意義的。更有意義的是，改變理念會對心理產生影響，也會對經濟造成巨大作用。若智能紡織品讓老人把獨立生活的時間延長一年甚至更長，這種紡織品對他們的意義就更大了。這不僅提高了他們的生活品質，而且讓新產品又有了市場。因此這類智能紡織品有著廣闊的市場前景。世界每天都有1萬人步入老年行列，且將持續25年。

5G技術的發展將為智能紡織品開發帶來實實在在的動力源泉。5G技術將把能耗降低到只占當前水平的一小部分。這樣一來，電力不足的問題便迎刃而解，硬件需求也真的不是問題，也不需要大量投資。人們的收益來自新基建的服務，毫無疑問，這樣一來智能紡織品將成為另一嶄新平臺。

人類創新需要奇思妙想

由于新技術需要市場，所以每次創新都會“賺取”用戶數量，這導致研發應用程序難以脫穎而出。以拉爾夫·勞倫(Ralph Lauren)為例，他們的確在努力拓展服裝市場。最近，該公司研發了一種保暖夾克，并將于近期推入消費市場。但要成功打入市場真的很具有挑戰性。

很多企業很難在某樣東西開始流行起來時及時推出新品。例如，在紡織品中應用抗菌劑一直面臨著包括客戶在內的接受度考驗。另一方面，它又可能擾亂市場。

讓新品得以最終成功的重要方法是形成一焦點組。給焦點組推出一款新品，并收集其反饋。得到進一步發展所需的反饋后，它能讓業內分出輕重緩急。你若能分清主次，那就能快速更新換代。

業界都不希望電子紡織品未盛先衰，而參與研發電子紡織品的標準也至關重要。每個業者都不能置身事外。

紡織業任重而道遠，他們還需經歷一個極其痛苦的過程。人們可以向先進功能纖維制造創新機構（AFFOA）尋求幫助，這主意不錯，這將有助于“減輕由于擔憂保密而引起的知識產權方面的問題”。你若不想知識產權被竊的話就必須尋求幫助。

小公司往往很需要投資，但將投資者和產品聯系起來并不容易。業界需要洞察力。他們應該明白，投資需要更短的周期，更低的成本，回收更快。不過，早期體驗者會大有用處，因為他們有助于你取得成功，增大你的成功幾率。雖然你會承擔風險，但若方案成功，你就會得到回報。所有內部測試完成之后，仍然存在未知因素，早期體驗者就開始發揮作用，理論上可以更好更快地促使測試達到目的。

確定無疑，技術紡織業有必要吸引更多資本。紡織公司的正常研發預算無法與其他科技公司相提并論。它畢竟處于極度商品化的市場，但若重新思考過去的商業模式，以及如何為客戶創造價值，那么就會意識到有機會創建平臺。這是一個很重要的區分點，當一件衣服成為一個平臺時，一個全新的時代業已形成。

一件襯衫可顯示穿衣者的心跳頻率，但業界可依靠開放的系統創造更多的功能。就像蘋果的應用商店一樣，誰不是通過蘋果的應用商店控制手機呢?每個人都這樣做，想象一下夾克或T恤衫是否能控制更多呢。

智能紡織品已成為一種普遍應用的技術，如汽車、家紡……人們想不到它還能應用于醫療和人體健康，但事實上，智能紡織品自成一體。有人說，需要在這問題上做長遠打算，這是不可思議的機會，業界將創造人們都會接受的系統，這就是要讓企業創新的緣故。

創新需要奇思妙想，即完全不同的想法。有很多漸進式技術創新改善了產品抗壓性和耐久性等。這類創新是極好的，也是非常重要的。但業界需要的不是只會說而是勇于嘗試的人。很多人打球是為了不輸球，還有些人打球是為了贏球。業界需要的是那些能夠在比賽中取得巨大勝利的球員。