發揮融媒體優勢 做好外宣品牌——以安吉新聞集團2018外宣工作為例

文 / 卓靈書 蒲璇

2018年，安吉電視臺推進媒體深度融合，唱響主旋律，各平臺外宣工作平穩開展。全年在省級以上廣播、電視、報紙上共刊播稿件700余條（篇），其中，中央級媒體150篇（條），中央電視臺《新聞聯播》欄目19次聚焦安吉，在浙江衛視播出231條。紙媒方面，人民日報海外版發稿1條，光明日報2條，農民日報1條，經濟日報1條，新華網原創6條，浙江新聞客戶端186條。電視獲得省新聞協作一等獎，送央視第五名（含地級市），廣播獲得省新聞協作特等獎，送央視第一名（含地級市）。

主要的經驗做法如下：

一、高度重視，開辦專欄，實現精準對接

抽調業務骨干組成外宣外聯部，在融媒體新聞中心的統籌協調下，全面進行隊伍建設。依據相關的管理辦法，將外宣工作納入每月的目標管理，完善考核激勵制度，加大獎懲制度，積極地鼓勵員工的外宣工作積極性。5月份，浙江衛視開設了《大學習·大調研·大抓落實》欄目，我臺瞄準這一時機開設了專欄，就我縣的亮點做法和特色做法及時進行精準對接，收效明顯。5月26日《浙江新聞聯播》播出單條《安吉13個薄弱村1張翻身牌》，為浙江省首個以縣級為單位播出的稿件。當天，浙江衛視公眾號“中國藍新聞”也推送了該片，達到了2萬＋的點擊量。5月27日，《時代先鋒》頭條播出了由我臺上送的《安吉：實踐鍛煉 檢驗年輕干部成色》，同時配發了對縣委書記的采訪。

二、加強策劃，做足準備，實現深度報道

“做有準備之戰，打有把握之仗”。外宣部參加每日的編前會，在會上對上級臺的約稿進行提醒，對已有的選題進行策劃安排，對報題中發現的好的新聞線索及時推薦、上送，實現上聯下通渠道的高效運轉。

3月13日至3月17日的采訪期間，融媒體新聞中心兩名攝像及一名現場統籌全程協助拍攝，出動無人機、5D相機、gopre、OSM等設備，雙機位拍攝。3月27日晚，央視二套《經濟信息聯播》又一次在頭條播出了安吉魯家村的故事，時長達到6分鐘，用三個篇章講述了魯家村如何從窮山溝逆襲成為旅游明星村。央視的連續關注，不僅肯定了安吉縣十年來美麗鄉村建設不斷走向縱深的成果，也將魯家村的模式推向了新的高度，讓魯家村成為了全國鄉村振興的樣板、示范。

三、瞄準重大選題，集中優勢，深挖系列報道

當前，脫貧攻堅進入關鍵期，重大的扶貧行動無疑是非常有意義的。我臺高度重視，以“長期的扶貧行動”，深化“打贏脫貧攻堅戰”為主題，在融媒體各平臺開辟了“千里傳情 一葉扶貧”系列專題，從外宣、時政、新媒體、直播部抽調優勢兵力，組成特別報道組，全過程、全方位、多角度進行宣傳報道。7月，捐贈茶苗簽約儀式在京舉行。10月，第一批 “扶貧茶苗”啟運。隨后，采訪團隊深入黔貴湘三省四縣進行深入報道。

2018年，我臺“千里傳情 一葉扶貧”專欄共播出新聞12條，央視采用了6條，浙江衛視采用了3條。其中，7月6日央視《新聞聯播》在口播中播出該條消息，浙江衛視當晚《浙江新聞聯播》播發長消息《弘揚為黨分憂先富幫后富精神 安吉1500萬株白茶苗將落戶湘川貴4縣34個貧困村》。7月12日，央視二套《經濟信息聯播》針對該事播出兩條消息。當晚，央視綜合頻道《焦點訪談》欄目全篇講述該故事。7月14日、15日，央視綜合頻道《新聞直播間》又分別以7分鐘和9分鐘的篇幅播發了簽約的消息以及考察的情況。隨后，各大媒體紛紛轉播、轉載，該消息影響力迅速擴大，在一定程度上提高了安吉白茶的知名度和美譽度。

可以說，有聲勢、有規模、有深度的系列報道，突出了“一葉扶貧”的力求實效，深化了打贏脫貧攻堅戰的主題。今后，圍繞這一主題，我臺還會開設第二季、第三季，通過持續不斷的跟拍，記錄黔貴湘三省四縣脫貧的過程。

總之，外宣上稿是地方臺綜合能力的反映。只要加強對外宣工作的重視程度，堅持不懈，拓展思路，掌握和運用好新聞策劃，反映鮮活的基層實際生活，外宣的路子一定會越走越寬闊。