張國卿
今年是新中國成立70 周年,站在這個新的時代坐標上,面對深化改革、轉型發展“時代之問”,山西焦煤霍州煤電店坪煤礦又一次面臨新的抉擇。
自2002 年以來,作為霍州煤電“北上呂梁”的開拓者,店坪礦人發揚煤礦工人“特別能戰斗、特別能吃苦”的光榮傳統,傳承“積極進取,年年上臺階”的企業精神,將一個年產數萬噸的地方小煤窯建設成為年產260 萬噸的安全高效礦井。2016 年以來,我們緊扣“創新創效示范礦井”建設,積極破解證照辦理、村莊搬遷、環保工程和技術創新“四大難題”。店坪煤礦先后榮獲“省五一勞動獎狀”、山西省“精神文明單位標兵”“安全明星企業”“優秀企業”等多項殊榮,為集團公司的發展壯大和地方經濟發展作出了突出貢獻。
站在新時代新起點,山西焦煤和霍州煤電集團公司確立了“1126”發展戰略和“雙五”戰略,為店坪礦的發展進一步指明了方向。今年,山西焦煤集團黨委副書記、副董事長、總經理黃巍和霍州煤電集團黨委書記、董事長戎生權蒞臨店坪礦、呂梁山煤電公司調研辦公,對店坪礦明確提出了“建設技術創新安全高效標桿礦井”目標定位,這既是上級組織的殷殷囑托,也是沉甸甸的使命責任,更是全礦干部職工的熱切期盼。順應新形勢、搶抓新機遇、謀求新發展、勇擔新使命,全力破解技術創新安全高效標桿礦井這一時代課題,為推動企業高質量發展作出應有的忠誠擔當,是當下店坪煤礦首要的政治任務。
當前,我們首先必須明確自己的發展方向、優勢和短板在哪里?才能做到底數清、定位準、方向明、路子對。經過17 年的發展,我們已經成為霍州煤電,乃至山西焦煤主力效益礦井在技術創新、經營績效等方面的“名片”,培養積蓄了一批技術人才和成熟技術。但是,我們也面臨著資源不足、服務年限有限等瓶頸制約。5 年以后、10 年以后,應該怎么辦,礦井核心競爭力是什么?這些都是我們必須思考和解決的發展問題。
面對新使命,我們必須牢固樹立新發展理念,著眼發展大勢,立足礦情民意,著力在“安全、創新、綠色、文明、共享”五大發展路徑上探索新路、作出示范,努力走出一條符合自身實際的高質量發展之路,全面開啟“技術創新安全高效標桿礦井”建設新征程。
堅持安全發展,就是要始終堅守“生命至上、安全第一”理念,時時處處體現以人民為中心的發展思想和安全為民的鮮明價值導向。要進一步完善“橫向到邊、縱向到底、層級落實、責任到人”的安全責任體系,健全細化全員安全生產責任清單,強化安監隊伍作用發揮,推行全員崗位描述,切實保證安全責任落實到崗位、落實到人頭;要持續推進“雙預控”體系構建、標準化達標治理、星級班組建設、全員素質提升等關鍵環節管控,切實實現系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律;要大力強化安全文化建設,堅持以“三員示范”帶動“三種安全行為”規范,持續開展好“雙示范”競賽、“黨員一區兩無”、安全宣教、三違幫教等行之有效的實踐活動,切實營造黨政工團齊抓共管強大合力。
堅持創新發展,就是要圍繞穩產高效和技術創新標桿礦井建設,以管理創新為保障、以人才創新為核心、以技術創新為引擎,全力打造創新發展新模式。管理創新上,要以契約化管理牽引,深化勞動用工管理,科學合理定崗定員,健全完善獎罰制度,優化績效考核體系,特別是要在基層區隊推行深層次契約化管理,進一步理順責權利關系,切實將工資與契約化管理指標掛鉤,真正讓干得好的多得實惠,最大限度激發基層活力。人才創新上,要健全完善能上能下和容錯糾錯機制,持續推行“五薦一選”用人機制,讓想干事者有機會,能干事者有平臺;要統籌推進“三支隊伍”建設,建立健全各專業技術人員考核評聘機制,推行設立首席工程師,用機制引導大家積極創新;要依托大師工作室、勞模工作室,大力開展五小競賽、小改小革、重點技術課題攻關,大力弘揚工匠精神,不斷培育造就出更多的科技尖兵、“霍煤工匠”、技術大拿,為集團公司轉型跨越發展孕育技術人才。技術創新上,要在均衡生產、切實提高采掘正規循環率的基礎上,扎實推進“一優三減”“四化”工作進程,并以110工法、掘錨護快速掘進、無極車拐彎運輸等新技術運用為導向,進一步在綜合防塵智能化、回采工作面智能化、掘進工作面自動化、固定硐室無人化、資源回收精細化等多方面加大技術推進力度,穩步推進智慧礦山建設。
堅持綠色發展,就是要始終把生態文明建設擺在和安全生產同等重要的位置,像愛護自己的眼睛一樣愛護生態環境,切實將“綠水青山就是金山銀山”理念落實在生產生活方方面面。要始終堅持開發利用和治理保護并重,在簡化生產布局、技術工藝裝備升級上優化配置,最大限度實現精采、細采,同時要強化地質災害防治,堅持“邊開采、邊恢復、邊治理”,切實做到可持續發展;要加大節能減排力度,積極開展節能降耗、節能減排工作,繼續完善環保工程建設,持續推進“三廢”循環利用和達標排放;要大力倡導綠色出行、低碳生活,帶頭從小事做起,從點滴做起,節約用水用電、光盤行動、垃圾分類,積極踐行綠色生活方式和綠色消費理念,共同建設和諧宜居的生態環境。
堅持文明發展,就是要堅持以全面打造新時代“四愛四有”文明礦工為引領,唱響主旋律,弘揚正能量,孕育好礦風,積極爭創國家級文明單位。要大力弘揚社會主義核心價值理念,深入開展職工道德建設工程,全力實施文明科隊、文明班組、文明家庭、文明員工創建活動,大力開展“最美礦工”“最美礦嫂”“最美家庭”評選,進一步提升文明創建內涵水平;要堅持文化引領,持續推進“六位一體”黨建文化和“3+1”行為文化“兩個文化”體系建設,以文化人,以文育人,積極爭當集團公司文明創建示范點。要大力加強干部作風建設,堅持從會議制度建設抓起、從規范管理做起、從嚴格辦事程序嚴起,持續引深黨委巡察、作風督察、黨委督辦、問責考核“四個同步”機制,牢固樹立嚴管就是厚愛理念,進一步激發廣大干部職工干事創業的精氣神。
堅持共享發展,就是要深入踐行以人民為中心的發展理念,滿懷真情辦好民生實事,不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。要一如既往為職工辦好事、辦實事、解難事,加大職工生活后勤補欠工作,改善礦區生產生活環境,不斷提高職工幸福指數;要充分發揮好群團組織協力助推作用,豐富職工文化生活,常態化開展好“金秋助學”、困難幫扶以及女工協管、安全宣教、三違幫教等活動;要做好掃黑除惡、食品安全、交通安全等管理重點,切實維護良好安全生產生活秩序;要加強對意識形態、社會輿情、熱點敏感問題的分析研判、矛盾化解,有效防范化解管控各種風險。