■劉孝平
2017年6月22日,習近平總書記視察太鋼時指出:“要在創新上再加把勁,為中國制造做出更大貢獻?!蔽覀兩羁陶J識到,加強“三基建設”工作是堅決維護黨中央權威、深入貫徹習總書記視察山西重要講話精神的具體舉措,是發揮基層組織作用、推進各項工作的重要手段。
通過調查,我們發現一些黨員干部,尤其是年輕科段副職干部在政治理論、思想認識、工作作風和業務技能等方面還存在不少差距,還不能完全適應新時期黨對企業干部的要求。為此,太鋼煉鋼一廠認真貫徹落實習近平總書記的囑托,通過開展干部職業技能測評、推進“兩學一做”學習教育、開展干部“三比一爭”競賽活動,把管政治、管思想、管作風和管能力結合起來,促進干部綜合素質和基本能力提升,為加強基層組織建設、做好各項基礎工作、完成生產經營任務提供了不竭動力。
為準確把握煉鋼一廠各作業區、科室副職干部的工作狀態,進一步提升其綜合素質、業務能力和工作業績,煉鋼一廠黨委開展了全廠科段正職干部對副職干部的綜合能力測評工作,由科段正職根據副職平時的綜合表現,對他們的思想品質、核心能力、通用能力、業務能力等四大項18個小項進行定量、定性評價。其中,思想品質占3項,包括政治素質、品德修養、廉潔自律;核心能力占5項,包括開拓創新、開放共贏、安全意識、質量意識、用戶導向;通用能力占5項,包括嚴謹細致、計劃執行、主動學習、協同合作、敬業擔當;專業能力占5項,包括專業理論、專業水平、持續改進、專業管理、工作業績。測評表對每個測評項目都進行了詳細定義,并給每項設置5個分值段,每分值段都有詳細打分標準。
全體科長、作業區主管本著實事求是、客觀公正的原則,通過考察副職的日常工作、關鍵事件及具體案例,對照評價標準,采取面對面方式對副職進行打分測評,客觀公正地對他們進行綜合評價,指出他們身上的優點和存在的差距,提出了改進的意見和方向。被測評的副職對照自身存在的不足之處,剖析產生問題的原因,針對性地制定整改措施,不斷加以改進和提升。
煉鋼一廠黨委積極引導全體黨員干部堅定理想信念、堅定“四個自信”,真正做到思想認同、政治看齊、行動緊跟。組織黨員干部參加廠黨委中心組擴大學習、支部“三會一課”學習和黨內組織生活,認真學習黨章黨規,學深悟透習近平總書記系列重要講話精神。踐行“三嚴三實”要求,教育引導黨員干部履職盡責、奮發有為,敢于擔當。嚴格執行中央八項規定,切實改進作風,保持清正廉潔政治本色。堅持學做互進、知行合一,時刻檢視存在的差距和不足,從具體問題改起,從身邊小事做起,保持干事創業的精氣神。
煉鋼一廠黨委積極開展“三比一爭”競賽活動,動員和激勵各級干部主動在崗位上“比能力、比作風、比業績,爭當優秀干部”,率先垂范,當好表率。完善干部工作業績考核評價機制,營造比學趕幫超的良好機制,最大限度地調動干部干事創業的積極性和創造性。
煉鋼一廠黨委加大正向激勵力度,傳播正能量。及時挖掘和報道各層級工作動態、鮮活經驗,形成層層動員、人人參與的良好氛圍。一年來,對貢獻突出、群眾公認的優秀黨員干部進行表彰,對在生產經營建設各條戰線涌現出的先進個人和集體進行表彰。碳鋼冶煉作業區主管、書記王瑞林,生產技術科碳鋼室技術主管任星分別被評為廠級黨員標兵、勞動模范。充分發揮《煉鋼一廠簡報》、黨建和管理干部微信群、宣傳欄的平臺和媒介作用,積極宣傳崗位上涌現出的優秀黨員干部、先進模范事跡,充分發揮他們的示范引領作用。
通過活動開展,各級干部的政治素質和業務能力得到進一步提高,工作積極性進一步被調動起來,在基層組織建設、重點工作開展中取得了明顯成效:
一是基層組織建設得到了加強。全廠15個黨支部中,碳鋼連鑄黨支部、碳鋼冶煉黨支部、冶煉點檢維護黨支部被評選為廠級“三化”黨支部。其中,碳鋼連鑄黨支部被推薦參加公司級“三化”黨支部評比,成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
二是生產經營建設取得了驕人業績。一年多來,全廠鋼產量、產品質量、各項技術經濟指標均比上年有大幅提升。不銹鋼線生產經營績效實現了穩定運行,碳鋼線的1#電爐-鍋爐工程實現了高質量高效率再改造,實現了單線低成本高效生產運行的目標,為進一步提升產品的市場競爭力奠定了扎實基礎。
三是形成主動找差、狠抓落實的良好工作氛圍。不銹鋼冶煉作業區主管、支部書記張玉川針對副職業務管理缺乏全面性、持續學習能力不強等問題,在作業區管理人員中推行“一線工作法”,做到“三盯、兩抓”即盯住目標、盯住現場、盯住問題,抓住隊伍建設、抓住管理技術,帶動引領職工攻堅克難,完成各項任務。為了提升解決問題效率,班子成員每天下午17∶30組織白班人員召開生產經營碰頭會,匯報當日安全、生產、質量控制等情況,及時解決現場和群眾反映強烈的問題。制定《不銹鋼冶煉黨支部黨員創先爭優競賽方案》,引導每名黨員亮身份、定目標,在思想上明“旗幟”意識,在工作中樹“旗幟”責任,在職工群眾中樹立先鋒形象。
冶煉機械點檢作業區主管、支部書記郭維勝針對副職主動學習不夠、專業知識欠缺等問題,積極開展“黨員干部上講臺”活動,每名干部每月一次以上對職工進行設備功能、設備參數、安全要點、機械原理等方面的技能培訓,定期開展黨的理論知識專題學習研討,保證黨員職工不斷學習新知識、新理念、新技術、新理論。
“三比一爭”競賽活動開展以來,各級干部通過自己找、別人幫等多種方式,主動查找和解決自身存在的問題,各項工作取得了明顯進步。主要體會有:
一是通過定期評價分析干部綜合能力和思想素質情況,廠黨委及時掌握了干部的工作狀態,為針對性地提升干部的綜合素質提供了詳細的資料。把既能解決問題又能分享經驗的“真把式”“好把式”用起來,把光說不干或說多干少的“假把式”“花把式”清出去,構建起能上能下、能進能出、人盡其才、充滿活力的干部任用機制。
二是通過深入開展“兩學一做”學習教育活動,強化干部政治過硬和本領高強雙重標準,加強了對干部世界觀、人生觀、價值觀的教育。教育引導黨員干部深入學習貫徹黨的十九大精神,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,在新時代新征程中展現新作為。
三是通過扎實開展干部“三比一爭”競賽活動,進一步在廣大干部中營造出比能力、比作風、比業績、爭當優秀干部的良好氛圍,把干部錘煉成為政治堅定、作風過硬、業績突出、群眾公認的優秀人才,把好干部標準落到了實處。