改革創(chuàng)新譜新篇 奮發(fā)有為爭一流

■山西大地控股公司黨委

新時代，是各行各業(yè)百舸爭流、奮勇爭先的新時代，是國有企業(yè)加速換擋、提質(zhì)增速的新時代。正如習近平總書記在慶祝改革開放四十周年大會上指出的那樣：“只有順應歷史潮流，積極應變，主動求變，才能與時代同行。”

在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論中，山西大地控股公司（以下簡稱大地控股）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，公司黨委高度重視，積極推動，想在前、做在前，抓在前、走在前，對大討論工作進行統(tǒng)籌部署，明確要求，大討論要在“求新”“求變”“求質(zhì)”上下功夫，要以工作的實績來彰顯大討論的成效。

大地控股堅持問題導向、目標導向、實踐導向，聚焦改革難點、產(chǎn)業(yè)空白點、發(fā)展薄弱點，在按規(guī)定、按步驟高質(zhì)量完成規(guī)定動作的同時，將大討論活動與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有機結合、互促互融、統(tǒng)籌推進，深化思維革命、科技革命、能源革命，以大討論活動成果帶動了整體工作全面提升，為企業(yè)改革發(fā)展營造了良好氛圍。

一、深化思維革命，圍繞主業(yè)主責，實現(xiàn)“破繭成蝶”

作為新組建的省屬企業(yè)，大地控股充分發(fā)揮新企業(yè)包袱少、起點高的特有優(yōu)勢，積極解放思想，抬高工作標桿，把企業(yè)放在一個較高的定位上去謀劃發(fā)展，以思想認識、思維模式上的轉(zhuǎn)變，引領、指導實踐，推動工作，取得新的、更大的突破。

圍繞“土地整治”業(yè)務，大地控股著力打破企業(yè)初創(chuàng)之時“小、散、亂”的單一項目投資方式，創(chuàng)造性地提出了“土地整治+”的新模式。這種模式，一方面，完成了土地整治任務；另一方面，地方財政幾乎不需要投入，即可完成相關的基礎設施配套，實現(xiàn)財政增收、群眾致富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)改善、城鄉(xiāng)添彩的整體效果。大地控股“土地整治+”的新模式得到了省委、省政府的充分肯定，在3月底召開的全省深化轉(zhuǎn)型項目建設年集體辦公會上，大地控股作為惟一在會議上發(fā)言的國企代表，介紹了保障綜改區(qū)和轉(zhuǎn)型項目用地的新思路、新做法，并就一些具體工作與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、自然資源廳、住建廳等單位多次溝通磋商，搭建了政企聯(lián)動、助力轉(zhuǎn)型的平臺。永濟黃河灘地高標準觀光田園項目已成為“土地整治+”的標桿項目。

圍繞“固廢處置”業(yè)務，大地控股著眼于“跳出山西、引領系統(tǒng)”，高點站位提出了固廢處置領域“資源循環(huán)利用基地化、建筑垃圾處理資源化、工業(yè)固廢處置產(chǎn)業(yè)化”的三化融合發(fā)展戰(zhàn)略，布局覆蓋全省的 固廢處置產(chǎn)業(yè)體系。同時，大力推進礦山修復，依托主營業(yè)務專業(yè)優(yōu)勢，量身定制“土地整治+礦山修復+地災治理+固廢處置+美麗鄉(xiāng)村建設”的打包服務，今年，將重點跟蹤推動汾河中上游“山水林田湖草”系統(tǒng)治理試點項目，助力打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。

二、深化科技革命，堅持市場導向，實現(xiàn)“借梯上樓”

中共山西省委書記駱惠寧指出，要牢固確定以今天創(chuàng)新贏得明天發(fā)展的理念。圍繞“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標，推動形成創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系及發(fā)展模式，促進以觀念創(chuàng)新為先導、以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，加快提升山西創(chuàng)新體系建設水平。在大討論中，大地控股深切感受到研發(fā)能力薄弱、人才儲備不足、技術支撐較差、市場理念不濃，是制約大地控股持續(xù)健康發(fā)展的重大瓶頸。針對以上問題，大地控股著重從占領科技高地、廣泛開拓市場方面尋求突破：

在占領科技高地方面，與同濟大學共同建立的“大地—同濟生態(tài)環(huán)保研究中心”在上海揭牌運營；與山西大學合作建立了黃土高原生態(tài)恢復重點實驗室，共同實施了“大地科創(chuàng)勵志計劃”；今年將重點籌建綠色礦山技術銀行，建設礦山修復與固廢處置兩個中試基地。參股了以生物技術為核心 治理污染土壤和地下水的愛爾蘭邁科珍公司，并準備在太原試點土壤修復項目；引進挪威陶朗集團垃圾分選技術、瑞典恩華特公司垃圾氣動收集技術，與日本環(huán)保領域龍頭企業(yè)JFE公司深度對接，準備引進固廢處置、土壤修復領域的先進技術和管理經(jīng)驗。激勵全員創(chuàng)新，完成了“危廢乳化液處置技改”和“回收高鹽廢水冷卻焚燒系統(tǒng)技改”項目，自主研發(fā)的“土地整治戰(zhàn)略投資項目綜合評估系統(tǒng)”，提高了公司投資管理水平和決策質(zhì)量；大地華基預拌混凝土零排放系統(tǒng)正式投用，率先進入商砼行業(yè)零排放時代。

在廣泛開拓市場方面，針對企業(yè)成立時間短，技術和資質(zhì)支撐不足的問題，與山西省地勘局、山西交通科技集團等單位進行深入對接，搭建起了項目建設投融資優(yōu)勢，與科研、技術、人才、資質(zhì)優(yōu)勢良性互動的平臺；著眼于旗艦項目、示范項目引領，確立了“對市縣和重點區(qū)域整體規(guī)劃、整體投資、整體推進”的項目實施定位，并與臨汾、長治、晉城市政府進行對接，重點推介“土地整治+”新模式、新業(yè)態(tài)；與山煤集團、晉煤集團、同煤集團深度對接，完善產(chǎn)業(yè)拼圖，助力全省能源革命與轉(zhuǎn)型發(fā)展；立足于，打造生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈服務集成商，與內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團，建立戰(zhàn)略合作關系，在雙方各自擅長領域，開展技術合作與模式融通，共同構筑晉蒙兩省區(qū)的綠色生命線。

三、深化融資革命，助力產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)“騰籠換鳥”

大地控股著力圍繞金融創(chuàng)新進行了實踐探索。作為一家新組建不久的企業(yè)，如何盡快得到金融機構的認可，如何拓寬視野積極對接資本市場，如何實現(xiàn)公司資本運營多元化，這些問題成為了大討論活動中，全體干部職工聚焦的核心。針對此問題，大地控股主要做了以下幾方面的工作：

一是香港上市工作初步目標已經(jīng)實現(xiàn)。5月17日，大地國際在港交所的正式鳴鑼揭牌，標志著我公司在資本市場上邁出了關鍵一步。由此，大地國際，成為山西國企港股上市首例，實現(xiàn)了省屬企業(yè)在港股上市零的突破，為企業(yè)境外融資搭建了平臺，也為晉港企業(yè)開放合作提供了范例；目前，大地國際已在北京、上海、廣東等地展開布局，積極融入國家粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，力爭并購1—2戶國際生態(tài)環(huán)保領域一流企業(yè)，助力公司實現(xiàn)“省內(nèi)龍頭、國內(nèi)旗艦、國際領先”的奮斗目標。

二是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基金投資雛形基本搭建。兩只百億級別的投資基金助推主業(yè)快速發(fā)展，大地股權投資基金公司籌組完成，并聘請有麥肯錫等頂級機構從業(yè)經(jīng)歷的專業(yè)人才擔任總經(jīng)理。

三是金融機構認可度不斷提高。在去年得到金融機構80億元授信批復的基礎上，今年與省農(nóng)信社簽訂了30億元的授信協(xié)議。目前，正在推動國開行40億元土地整治專項貸款和中再保30億元長期融資，進一步優(yōu)化負債結構，多措并舉降低融資成本，實現(xiàn)資本運營多元化。

不忘初心、方得始終。大地控股將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，把大討論活動成果和主題教育有機結合，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，對標一流、奮力趕超，創(chuàng)新思路、服務轉(zhuǎn)型，努力推動項目升級、引擎升級、集群升級，為譜寫新時代山西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“大地力量”，以優(yōu)異的成績慶祝中華人民共和國成立70周年。