樓陽生:打造國內(nèi)一流的科技型實(shí)力型智能型現(xiàn)代化交通企業(yè)

10月23日下午，中共山西省委副書記、省長樓陽生在山西交通控股集團(tuán)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，樹立強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)，以爭創(chuàng)一流的勇氣和決心，推動(dòng)改革再發(fā)力、機(jī)制再創(chuàng)新、管理再精細(xì)，著力把山西交控集團(tuán)打造成國內(nèi)一流的科技型實(shí)力型智能型現(xiàn)代化交通企業(yè)。副省長王一新參加。

組建山西交控集團(tuán)是省委、省政府深化國資國企改革、推動(dòng)專業(yè)化重組的重大舉措。成立近兩年來，山西交控集團(tuán)成功走出了以市場化方式化解高速公路債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的路子，企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，管理體制不斷完善，呈現(xiàn)出良好的改革發(fā)展態(tài)勢。

山西交控集團(tuán)的組建和改革發(fā)展，始終是樓陽生牽掛于心的大事。他研究審定改革方案，督促推進(jìn)企業(yè)重組，主持制定高速公路債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解方案，多次聽取企業(yè)工作匯報(bào)，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展給予大力支持。在山西交控集團(tuán)，樓陽生與班子成員座談，聽取企業(yè)改革發(fā)展情況匯報(bào)，對(duì)交控集團(tuán)化解高速公路債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、科技研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等方面取得的成效給予肯定，并與省國資委、交通廳、財(cái)政廳負(fù)責(zé)人一起研究解決企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題。

就下一步改革發(fā)展，樓陽生對(duì)山西交控集團(tuán)提出六點(diǎn)要求：一是確立目標(biāo)，明確定位。樹立世界眼光、國際視野，按照科技型、實(shí)力型、智能型要求，對(duì)標(biāo)一流、爭當(dāng)一流，完善發(fā)展規(guī)劃，突出主攻方向，優(yōu)化資本布局，加快做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，打造在國內(nèi)有影響力競爭力的旗艦交通集團(tuán)。二是守住底線，鞏固成果。按照省政府關(guān)于高速公路債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解方案的部署，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債約束，有效管控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，多措并舉增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，在市場競爭中不斷壯大實(shí)力。三是完善制度，立綱固本。將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，堅(jiān)持依法治企，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，以規(guī)范決策機(jī)制和完善制衡機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。四是深化改革，激發(fā)活力。積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快企業(yè)混改步伐，大力推進(jìn)資產(chǎn)證券化，盤活優(yōu)質(zhì)資源，建立股權(quán)激勵(lì)、薪酬待遇等激勵(lì)機(jī)制，為創(chuàng)新人才、專業(yè)人才提供更大舞臺(tái)。五是精細(xì)管理，提質(zhì)增效。用創(chuàng)新性思路、精細(xì)化措施深挖潛力、苦練內(nèi)功、瘦身健體，降低管理費(fèi)用和人工成本，創(chuàng)新供給產(chǎn)品，千方百計(jì)開拓市場，提高企業(yè)市場化現(xiàn)代化經(jīng)營水平。六是建強(qiáng)班子，帶好隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，著力打造政治堅(jiān)定、善于經(jīng)營、充滿活力的企業(yè)班子，培育一支德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通、擔(dān)當(dāng)作為的骨干力量，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供有力支撐。