不負(fù)重托揚(yáng)鞭疾　履職盡責(zé)書(shū)華章

王茂華 賴(lài)遠(yuǎn)明

深圳市葵涌高源股份合作公司成立于1991年11月，自2018年12月完成整合合并工作以后，注冊(cè)資金由原來(lái)的700萬(wàn)元變更為2000萬(wàn)元。公司主要經(jīng)營(yíng)興辦實(shí)業(yè)、物業(yè)管理、國(guó)內(nèi)商業(yè)、租賃業(yè)、物資供銷(xiāo)業(yè)等，現(xiàn)有物業(yè)總面積8.25萬(wàn)余平方米。公司經(jīng)營(yíng)班子6人，股民總數(shù)336人。集體資產(chǎn)管理委員會(huì)成員7人，集體股由高源股份合作公司的集資委作為股東持有和管理。

一顆公心為集體，樹(shù)立正氣辦實(shí)事

近年來(lái)，深圳市葵涌高源股份合作公司在大鵬新區(qū)和葵涌辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)舊區(qū)改造和城市更新工作，拓展發(fā)展空間，提升城市品質(zhì);完善內(nèi)部制約和外部監(jiān)管機(jī)制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，保障股東合法權(quán)益，確保集體經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，為深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，貢獻(xiàn)了高源智慧和力量。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先

城市更新工作既是一項(xiàng)優(yōu)化城市空間、完善城市功能、改善人居環(huán)境的民生工程，也是促進(jìn)城市有機(jī)更新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手。葵涌高源股份合作公司高度重視城市更新工作，在上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮股份合作公司在城市更新工作中的話語(yǔ)權(quán)，勇于克難攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作舉措，積極主動(dòng)配合開(kāi)發(fā)單位做好補(bǔ)償談判等相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全力以赴加快推進(jìn)城市更新，努力實(shí)現(xiàn)葵涌辦事處高源社區(qū)城市更新工作再上新臺(tái)階，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加快推進(jìn)譚屋圍城市更新項(xiàng)目。該項(xiàng)目自2017年7月簽訂集體物業(yè)（廠房）協(xié)議至今，已完成房屋拆除、取得新區(qū)更新局關(guān)于項(xiàng)目歷史用地處置意見(jiàn)書(shū)、完成產(chǎn)權(quán)注銷(xiāo)委托公證、完成監(jiān)管資金的初步評(píng)估、完成無(wú)產(chǎn)權(quán)確權(quán)公示并取得辦事處的公示意見(jiàn)、完成業(yè)主回遷戶(hù)型及回遷房位置的確認(rèn)等工作。同時(shí)，該項(xiàng)目建設(shè)用地實(shí)施主體確認(rèn)的相關(guān)材料已完成預(yù)審，待大鵬新區(qū)出臺(tái)《深圳市大鵬新區(qū)非農(nóng)建設(shè)用地管理辦法》，明確批準(zhǔn)用途非農(nóng)建設(shè)用地處置方案，即可進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

加快推進(jìn)高圳頭城市更新項(xiàng)目。該項(xiàng)目自2018年10月與深圳卓越新安城市更新投資有限公司簽訂《深圳市大鵬新區(qū)葵涌辦事處高圳頭城市更新單元委托申報(bào)協(xié)議書(shū)》至今，已完成前期意愿征集。在大鵬新區(qū)和葵涌街道辦事處的指導(dǎo)下，高源股份合作公司已合理合規(guī)完成該城市更新項(xiàng)目前期委托申報(bào)手續(xù)，并加大各項(xiàng)目推進(jìn)力度。進(jìn)一步加快舊屋村認(rèn)定工作，利用外界力量協(xié)調(diào)市區(qū)同意限制拆除重建區(qū)一并納入更新范圍，積極爭(zhēng)取出臺(tái)非農(nóng)政策，加快完成非農(nóng)指標(biāo)調(diào)入、完成歷史違建簡(jiǎn)易處理、準(zhǔn)備項(xiàng)目全部申報(bào)材料等工作。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障

高源股份合作公司始終堅(jiān)持安全和發(fā)展要同步推進(jìn)，大力加強(qiáng)消防安全管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力服務(wù)中心工作。公司在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和社區(qū)安全辦的配合下，緊緊圍繞“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全工作方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全工作管理，加大宣傳力度，全面提升承租戶(hù)安全意識(shí)，確保公司安全工作落到實(shí)處。2019年以來(lái)，該公司共排查、巡查三小場(chǎng)及消防一般單位場(chǎng)所144間次，共發(fā)現(xiàn)消防隱患41處，發(fā)出整改通知書(shū)31份，全面落實(shí)安全管理措施，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)12次、消防應(yīng)急疏散演練2次，召開(kāi)安全工作會(huì)議4次。與此同時(shí)，加大投入安全經(jīng)費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)消防設(shè)施、消防器材等，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保重點(diǎn)部位消防安全管理。

規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的核心

高源股份合作公司強(qiáng)化制度建設(shè)、優(yōu)化管理流程，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大提供保障。嚴(yán)格按照大鵬新區(qū)“1+1+5+5”等文件精神，制定公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并把3個(gè)居民小組股份合作公司納入統(tǒng)一管理，從制度建設(shè)、規(guī)范管理著手，通過(guò)新區(qū)集體經(jīng)濟(jì)綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行操作，已逐漸形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。股民們認(rèn)為，管理系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)并保障了股民的知情權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。完善財(cái)務(wù)管理制度，加快整合合并后賬務(wù)并賬工作，加強(qiáng)理清財(cái)務(wù)賬單，將高圳頭、深水田、譚屋3個(gè)居民小組股份合作公司的賬務(wù)并入整合后的高源股份合作公司賬務(wù)。加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)公司資金計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。持續(xù)完善財(cái)務(wù)核算管理、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。

戮力同心謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)展未來(lái)

站在新起點(diǎn)，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深圳市葵涌高源股份合作公司董事長(zhǎng)何玉靈信心滿(mǎn)懷表示，公司將發(fā)揮主人翁精神，忠誠(chéng)負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、積極探索，扎實(shí)推進(jìn)城市更新改造項(xiàng)目，主動(dòng)服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持不懈地把集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，把股民利益推向新高度，展現(xiàn)新作為，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。