文/董松元
歲末年初,企業如何才能形成高質量的年終總結和來年工作謀劃?筆者認為,關鍵是要做到“兩用、兩堅持”。
所謂“兩用”,就是用數據說話、用事實講理。
用數據說話,就是要求我們在總結全年工作的時候,先要梳理和查找有關數據,然后將本年度的有關數據進行縱向和橫向比較,所取得的工作成效就會不言自明。具體來說,企業在進行年終安全生產總結時,先要對一年來本單位的事故發生情況、安全教育和培訓情況、應急演練情況、安全投入情況、隱患排查治理情況等進行全面認真梳理,形成相關數據資料,然后將本年度有關數據先分別與本單位近幾年的同類數據進行比較,再與同類生產經營單位同期的有關數據也進行比較,這樣一來,到底取得了哪些成績、尚存在哪些問題、還有多大差距就都一目了然了,為企業謀劃來年的安全生產工作指明了方向。
用事實講理,就是要求企業談成績客觀真實,講問題不遮不掩,通過擺事實、講道理,客觀評價企業在安全生產工作方面取得的成績,精準分析企業在安全生產方面存在的問題和不足,為制定來年的安全生產工作計劃定下基調,為加強和改進安全生產工作提供參考,從而做到精準施策,對癥下藥,有的放矢。
所謂“兩堅持”,就是堅持問題導向、堅持目標引領。
堅持問題導向,就是要求我們搞清楚問題是什么,癥結在哪里,然后拿出解決問題的實招、硬招。通過問題的成功解決進一步提高企業的安全生產保障水平,預防和減少各類安全事故的發生。企業在進行安全生產年終總結時,要緊緊圍繞橫向和縱向比較得出的結果,找準問題和短板,結合安全生產政策法規最新要求,梳理形成“問題清單”,研究制定“整改清單”,為謀劃來年的安全生產工作提供參考和指引。
堅持目標引領,首先要求企業確定年度安全生產目標,目標的確立必須建立在對本單位安全生產工作底數清、情況明的基礎之上,通過識別和獲取本單位適用的安全生產法律法規、標準規范,圍繞國家及地方有關安全生產的最新要求,結合本單位的安全生產工作實際,集思廣益,研究確定。企業工作目標一旦確定,就為全體員工指明了努力方向,全年的安全生產工作就要圍繞工作目標來安排部署和組織落實,確保工作目標的全面如期實現。