抓安全生產要提“綱”挈“領” 抓“根”托“底”

文/吳建敏

安全生產是企業綜合管理的反映，是一項系統工程，涵蓋企業所有的專業管理、所有的人、所有的物，安全生產更是一門科學，有基本規律可循，在我們感嘆“老大難”的同時，建議梳理下安全生產的基本脈絡。

抓住安全生產責任落實這個“綱”

安全源于責任，關鍵在于擔當。中共中央辦公廳、國務院辦公廳2018 年4 月8 日實施了《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》，出臺這一規定的宗旨就是要抓住關鍵少數，落實安全責任。各級領導干部要自覺把使命放在心上，把責任扛在肩上，敢于較真碰硬，敢于直面困難，敢于負重奮進，敢于打破陳規陋習；企業所有人員都要明責、知責、履責、盡責，領導干部帶頭落實，管理部門主動落實，全體員工自覺落實，形成人人有責、人人盡責的安全文化；對失責失職的干部，要敢于追責，嚴于問責，讓“履職免責、失職追責”成為安全生產新常態；抓住了安全生產責任落實這個“綱”，就牽住了安全生產的“牛鼻子”。

抓住安全管理隊伍建設這個“領”

公欲善其事，必先利其器。企業對安全生產工作的重視，首先體現在安全隊伍建設上，要按照國家規定配置安全管理機構和人員，高危行業要考慮設置專職安全總監，按照敢擔責、善管理、會較真、技術強的要求選拔優秀人員到安全管理隊伍中來，建設一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的“鐵軍”；各級領導干部要給安全管理人員打氣撐腰，讓安全管理人員腰桿挺起來、地位高起來、工作實起來。抓住了安全管理隊伍建設這個“領”，就為把安全生產的監管責任落到實處奠定了基礎，就走活了安全生產這盤棋。

抓住安全風險管控這個“根”

風險管理是安全生產管理的起點，一切的安全管理決策和部署都是從準確認知風險開始的，離開風險管安全，猶如無源之水、無本之木，只有家底摸清了，才能做到有的放矢；知風險、會防范是從業人員的基本權利和要求，也是上崗的底線。我們要抓實“雙重預防”機制建設，做到把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面。抓住了安全風險管控這個“根”，就打牢了安全生產的基礎。

托好應急救援這個“底”

居安必須思危，無事必須深憂。各項生產經營活動的安全生產工作中，我們必須不斷強化應急管理，完善應急措施，認真開展應急演練，做到安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂。

只有提“綱”挈“領”，做到知“根”知“底”，方能從容掌控安全生產大局，應對各種突發狀況，安全是個老大難，抓住要害就不難。