文/吳建敏
安全生產是企業綜合管理的反映,是一項系統工程,涵蓋企業所有的專業管理、所有的人、所有的物,安全生產更是一門科學,有基本規律可循,在我們感嘆“老大難”的同時,建議梳理下安全生產的基本脈絡。
安全源于責任,關鍵在于擔當。中共中央辦公廳、國務院辦公廳2018 年4 月8 日實施了《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》,出臺這一規定的宗旨就是要抓住關鍵少數,落實安全責任。各級領導干部要自覺把使命放在心上,把責任扛在肩上,敢于較真碰硬,敢于直面困難,敢于負重奮進,敢于打破陳規陋習;企業所有人員都要明責、知責、履責、盡責,領導干部帶頭落實,管理部門主動落實,全體員工自覺落實,形成人人有責、人人盡責的安全文化;對失責失職的干部,要敢于追責,嚴于問責,讓“履職免責、失職追責”成為安全生產新常態;抓住了安全生產責任落實這個“綱”,就牽住了安全生產的“牛鼻子”。
公欲善其事,必先利其器。企業對安全生產工作的重視,首先體現在安全隊伍建設上,要按照國家規定配置安全管理機構和人員,高危行業要考慮設置專職安全總監,按照敢擔責、善管理、會較真、技術強的要求選拔優秀人員到安全管理隊伍中來,建設一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的“鐵軍”;各級領導干部要給安全管理人員打氣撐腰,讓安全管理人員腰桿挺起來、地位高起來、工作實起來。抓住了安全管理隊伍建設這個“領”,就為把安全生產的監管責任落到實處奠定了基礎,就走活了安全生產這盤棋。
風險管理是安全生產管理的起點,一切的安全管理決策和部署都是從準確認知風險開始的,離開風險管安全,猶如無源之水、無本之木,只有家底摸清了,才能做到有的放矢;知風險、會防范是從業人員的基本權利和要求,也是上崗的底線。我們要抓實“雙重預防”機制建設,做到把風險挺在隱患前面,把隱患挺在事故前面。抓住了安全風險管控這個“根”,就打牢了安全生產的基礎。
居安必須思危,無事必須深憂。各項生產經營活動的安全生產工作中,我們必須不斷強化應急管理,完善應急措施,認真開展應急演練,做到安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂。
只有提“綱”挈“領”,做到知“根”知“底”,方能從容掌控安全生產大局,應對各種突發狀況,安全是個老大難,抓住要害就不難。