楊占軍
中圖分類(lèi)號(hào):F325 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)9-168-01
摘 要 實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,能夠全面優(yōu)化電力行業(yè)的發(fā)展水平。基于此,本文從電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的影響因素展開(kāi)論述,詳細(xì)闡述了電力企業(yè)可以采取提高銷(xiāo)售水平、降低成本投入、保證用戶體驗(yàn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 資本結(jié)構(gòu)
經(jīng)濟(jì)增加值是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考量,能夠明確反饋企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以最大化電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值是指企業(yè)通過(guò)各方面的協(xié)調(diào),進(jìn)一步優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)水平,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值,因此,在電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展中,電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化能夠有效提升我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平。
一、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的影響因素
現(xiàn)階段,電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的影響因素包括以下幾個(gè)點(diǎn):
售電量,它是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)因素,同時(shí)也決定了電力企業(yè)的售電收入,因此售電量是影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的重要因素;第二,售電單價(jià),在售電量固定的情況下,單價(jià)越高電力企業(yè)的盈利空間越大,所以在其他條件固定時(shí),售電單價(jià)越高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值越大;第三,企業(yè)負(fù)債,它影響著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的安全性,是決定電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的重要因素;第四,固定資產(chǎn),電力企業(yè)在周轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的過(guò)程中,會(huì)對(duì)企業(yè)稅后凈利潤(rùn)產(chǎn)生影響,從而使固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值產(chǎn)生正相關(guān)的關(guān)系。
因此,電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的影響因素包括售電量、售電單價(jià)、企業(yè)負(fù)債、固定資產(chǎn)等方面。
二、如何實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化?
(一)提高銷(xiāo)售水平
現(xiàn)如今,隨著電子產(chǎn)品在人們生活中的滲透,居民用電力量不斷增加,直接推動(dòng)了電力行業(yè)的發(fā)展,因此電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,需要進(jìn)一步優(yōu)化自身的銷(xiāo)售水平,增加售電量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在銷(xiāo)售方面,由于社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極拓展線上銷(xiāo)售渠道,提高自身的市場(chǎng)占有率,與此同時(shí),電力企業(yè)需要推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)作的信息化進(jìn)程,保證用戶信息的完整性,為后期的營(yíng)銷(xiāo)打下良好的基礎(chǔ)。除此之外,電力企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶的溝通,結(jié)合用戶購(gòu)電歷史,來(lái)向用戶推薦合適的電力業(yè)務(wù),增加用戶購(gòu)買(mǎi)率,因此電力企業(yè)可以通過(guò)提高銷(xiāo)售水平來(lái)增加售電量,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
(二)降低成本投入
電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本投入是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的重要因素,因此電力企業(yè)需要進(jìn)一步降低成本投入,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化。在降低成本方面,企業(yè)要積極引進(jìn)高新技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)效率,提升工作人員的專(zhuān)業(yè)能力水平,減少生產(chǎn)投入,與此同時(shí),電力企業(yè)需要優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本投入的有效把控。除此之外,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)物資管理的重視,構(gòu)建完善的物資管理體制,在采購(gòu)物資的過(guò)程中,做好市場(chǎng)調(diào)查,保證采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格質(zhì)量合理,并在儲(chǔ)存時(shí),注意維護(hù)和管理,避免物資損壞,從而進(jìn)一步降低成本,因此電力企業(yè)能夠通過(guò)降低成本投入來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平,確保電力企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
(三)保證用戶體驗(yàn)
用戶的體驗(yàn)直接關(guān)系到電力企業(yè)的效益,因此為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,企業(yè)需要進(jìn)一步保證用戶的體驗(yàn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,推動(dòng)電力行業(yè)的良性發(fā)展。在保證用戶體驗(yàn)方面,電力企業(yè)首先要確保供電的穩(wěn)定性和可靠性,所以企業(yè)在日常生產(chǎn)中要注意優(yōu)化工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,同時(shí)積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,降低由于操作問(wèn)題而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn),例如:2018年國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司招聘了331位高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才。除此之外,電力企業(yè)還需要注意對(duì)老舊供電設(shè)備的改造,全面提高企業(yè)供電的安全性和可靠性,深入優(yōu)化用戶體驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此電力企業(yè)可以通過(guò)保證用戶的體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、良性發(fā)展。
(四)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
合理的資本結(jié)構(gòu)是電力企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的關(guān)鍵因素,因此電力企業(yè)要保證資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性,確保企業(yè)的持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。在優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)方面,電力企業(yè)可以利用籌集資金的方法,來(lái)大幅度提高經(jīng)濟(jì)增加值,在此過(guò)程中,無(wú)論是外部資金還是內(nèi)部資金的運(yùn)作處理,企業(yè)都要做好投資報(bào)酬率、政策優(yōu)劣、風(fēng)險(xiǎn)性等方面的衡量,并通過(guò)有效措施來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)資本負(fù)債和收益,使兩者之間保持平衡,改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),從而進(jìn)一步降低融資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,因此優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以在一定程度上規(guī)避電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn),是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值最大化的有效途徑。
綜上所述,經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,是當(dāng)代電力企業(yè)發(fā)展的重要方向。在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,企業(yè)可以通過(guò)增加售電量、優(yōu)化成本管理、提高供電效果、降低融資風(fēng)險(xiǎn),來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的最大化,從而加快推動(dòng)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]丁晶玉,劉戰(zhàn)禮,郭晨旭.基于計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與管理決策實(shí)證研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(15):5-7.
[2]章文立.物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2018(09):76-77.