馬東
在日常生活中,我們常教導大家要有人情味一點,但是在傳遞壞消息的時候,我們更需要展示一種中立的姿態——既不過分親熱,又不過分冷漠。
醫患溝通準則總會提醒醫生要注意塑造自己的專業形象,并且盡量在專業的環境里進行交流。對其他專業人士而言,有制服的要把制服穿整齊;沒有制服的,聲音、表情和姿態也都要有專業人士的規范。這些細節是在暗示告知方沒有做什么虧欠被告知方的事情,壞消息不是來自告知方,告知方只是因為職位、身份,才來向被告知方傳達這個消息。
面對壞消息,當我們悲天憫人時,就會生出一種“我應該多做一點事來幫助你”的心態。有一點需要注意:我們應該表達的是“愿意幫助的善意”,而非“過失在我的愧疚”。
我們可以比較這兩句話:
“對不起,這事辦砸了?!?/p>
“很遺憾,這事沒成功?!?/p>
仔細想想我們就會發現,“對不起”是因為這事沒做成,我們也有責任;“遺憾”是因為對方會難過,所以我們從人道主義角度覺得也不開心。前一句話,對方馬上就抓住話柄,說:“事到如今,你光說對不起有什么用?說說看你要怎么辦吧?!钡笠痪湓?,對方順著語境,話鋒很自然地就變成:“那現在我該怎么辦?”
要記住,不論有多善解人意,我們都只是來傳達消息的,而不是來道歉的。注意情緒上的這種微妙的差別,很多時候可以避免后續的無盡麻煩。
傳遞壞消息的時候,最好在一個封閉或者半封閉的空間內進行,而且最好先跟對方一起坐下來,要表露出一種態度,那就是:“你一定有很多疑問,沒關系,我可以在這里一直陪你,耐心地幫你解答問題?!庇幸粋€關鍵點:可以陪伴,但千萬不要主動安慰。要牢記作為“報喪者”這樣一個天然就不討好的角色,任何越界的行為都有可能節外生枝。
在電影《在云端》中,由喬治·克魯尼飾演的“解雇專家”就深諳此道。每單業務,他都拒絕使用視頻工具進行遠程解雇,堅持親自飛去需要裁員的客戶公司,與被裁員工面對面溝通,但絕不多說一句不該說的話,既從容地盡到了陪伴的義務,又不至于旁生枝節。
(王傳生摘自搜狐網)
【素材運用】日常生活中,總會有或多或少的不如意、壞消息……你的轉述可能讓人暴跳如雷,甚至遷怒于你;你的表達也可以讓對方敞開心扉,能夠坦然面對。傳遞壞消息更需要技巧,要表達出“愿意幫助的善意”,體現出從容地盡到義務的一種陪伴,這是交流的智慧。
【速用名言】
1.推心置腹的談話就是心靈的展示?!砹_斯文學家溫·卡維林
2.講話猶如演奏豎琴:既需要撥弄琴弦奏出音樂,也需要用手按住琴弦不讓其出聲?!绹▽W家 霍姆斯
【適用話題】談話的智慧;溝通與陪伴;公正與客觀
(特約教師 方春生)