〉〉〉〉〉李波 冷梅
“三會一課”制度是我們黨注重思想建黨,嚴密黨的組織,增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力的鮮明體現和制度安排,為提高黨的建設整體水平發揮著日益重要的不可替代的作用。那么,具體到國有企業來講,怎樣才能抓嚴抓實“三會一課”呢?
黨的十九大報告指出,必須堅持全面從嚴治黨,堅決糾正各種不正之風,以零容忍態度懲治腐敗,不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。這是黨中央發出的全面從嚴治黨的動員令,國有企業要做到抓嚴抓實“三會一課”,就必須把這一精神落到實處。

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一方面,我們必須充分認識到,全面從嚴治黨的目的,在于保持黨的肌體健康,不斷提高黨的執政能力和領導水平。而從國有企業這個角度看,抓嚴抓實“三會一課”的目的,也在于通過健全黨的組織生活,堅持黨對國有企業的領導,加強國有企業黨的建設,這樣才能營造國有企業風清氣正的政治生態,促進國有企業健康發展。因此,把全面從嚴治黨方針落到實處,是國有企業抓嚴抓實“三會一課”的關鍵所在。另一方面,“三會一課”的執行主體是基層黨組織,參與主體是廣大黨員,這就實現了國有企業所有黨組織和黨員的全覆蓋。只有“三會一課”抓嚴抓實了,才能使每個黨組織和每個黨員都“嚴”起來,實現全面從嚴治黨。而且,通過定期開展“三會一課”,可以做到抓早抓小,防止把小問題演變成大問題。反之,如果國有企業不能將“三會一課”與全面從嚴治黨相結合,就不能體現“三會一課”在黨的政治建設、思想建設、組織建設等方面所能發揮的重要作用,那樣“三會一課”制度也就等同于虛設,沒有任何實際意義。
因此,只有做到把“三會一課”打造成為全面從嚴治黨和黨員自我錘煉的“大熔爐”,才能充分發揮“三會一課”在推進國有企業改革發展中的能動作用,變精神力量為物質力量。
毋庸置疑,近年來,國有企業在堅持“三會一課”制度的工作中取得了很大成效,但也存在一些問題和不足,歸納起來看主要表現在三個方面:一是“三會一課”執行缺位,自由主義泛濫。有的國有企業黨員領導干部,特別是“一把手”沒有站在黨的建設的高度,嚴肅認真地對待“三會一課”,而是隨心所欲,不按黨中央關于“三會一課”的制度規定開展。二是“三會一課”執行偏差,掛羊頭賣狗肉。有的國有企業以組織學習、參觀考察之名,行旅游觀光、游山玩水之實;有的國有企業不講原則立場,而講“好人主義”,不講道德品行,而講低級趣味……這樣的“三會一課”無異于掛羊頭賣狗肉,失去了“三會一課”政治引領的“根”和“魂”。三是“三會一課”執行不力,形式主義嚴重。堅持“三會一課”的目的,是為了提高政治站位、解決實際問題。而有的國有企業在開展“三會一課”時,只是讀讀報紙、念念文件,不結合黨和國家對國有企業的重大決策部署和企業的實際工作思考問題、解決問題。
國有企業要抓嚴抓實“三會一課”,必須正視存在的問題和不足。只有從加強“三會一課”的政治性、時代性、原則性、戰斗性入手,著力解決一些國有企業把“三會一課”弱化、虛化、邊緣化的問題,才能夯實國有企業黨的政治建設、思想建設、組織建設的基礎。
與時俱進不斷創新,是我們抓好黨的工作的重要法寶。國有企業要做到抓嚴抓實“三會一課”,必須做到與時俱進不斷創新。從國有企業當前開展“三會一課”的實際情況來看,筆者認為,這個創新,需要從理念、內容、機制等幾個方面努力。
從理念創新來看,一是要樹立時代性理念,即“三會一課”要緊緊圍繞黨的中心任務、企業的中心工作和時代背景開展,使“三會一課”具有鮮明的時代特色。比如,黨的十九大報告提出要深化供給側結構性改革,而國有企業又是深化供給側結構性改革的主力軍,因此,在現階段,深化供給側結構性改革,就應該成為國有企業開展“三會一課”的主題之一,這也是國有企業認真貫徹落實黨的十九大精神的必然舉措。二是要樹立以人為本理念,即要遵循廣大黨員的思想和行為規律,突出廣大黨員在“三會一課”中的主體地位,根據國有企業的實際情況,按照差異性原則,把組織需求與個人需求有機結合起來,使“三會一課”得以有的放矢地開展。三是多方法教育理念,“三會一課”既需要“灌輸”和“有效重復”,也需要廣大黨員自行去體驗、感悟、反思,因此,必須加強開展“三會一課”形式和手段的創新。
從內容創新來看,一是要突出“方向”意識,利用“三會一課”強化對習近平新時代中國特色社會主義思想、特別是習近平總書記關于國有企業的系列重要講話精神的學習,做到用科學理論武裝頭腦,練好“看家本領”。二是要突出“學史”意識,找好“鈣”源,把黨領導人民的奮斗史、創業史、改革開放史和企業發展史作為“三會一課”的重要內容,幫助廣大黨員深化對社會發展規律的認識,堅定共產主義必勝的信念。三是要突出“本色”意識,加強對廣大黨員工作作風、生活作風等方面的教育,著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題,使廣大黨員堅守艱苦奮斗、勤儉樸素的政治本色。四是要突出“品德”意識,強化社會主義核心價值觀和道德、制度、紀律教育,引導廣大黨員明大德、守公德、嚴私德,努力打造一支通過加強自身修為來提升作為,能夠帶領廣大群眾共同攻堅克難的黨員干部隊伍。
從機制創新來看,一是要立足于國有企業黨員隊伍的實際情況,制定落實“三會一課”的評價體系和措施,并把目標完成情況作為評先評優、晉職晉級的主要依據。二是要用“鐵規”匡正會風、學風,加強“三會一課”的管理監督檢查,特別是對企業高管要嚴格要求、嚴格管理,并把其表現情況作為重要內容記入其檔案,使開展“三會一課”的過程真正成為黨員干部堅定理想信念、提升道德品行的過程。三是要落實“三會一課”工作領導責任制,國有企業各級黨組織和組織人事部門要把黨支部、黨小組開展“三會一課”的工作納入黨員、干部的教育培訓規劃之中,并加強工作指導和督促檢查,形成“三會一課”齊抓共管的工作格局。
總之,國有企業抓嚴抓實“三會一課”,要克服在“三會一課”中忽視政治、淡化政治、削弱政治的偏向,要把政治性作為抓嚴抓實“三會一課”的內在動因,這樣才能教育和引導廣大黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,使“三會一課”成為國有企業各級黨組織宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、強化企業治理、團結動員群眾、推動改革發展的“加油站”。