360 集團的政企安全3.0 戰略

本刊記者 趙志遠

隨著網絡安全延伸到網絡空間安全的范疇，網絡攻防變得不平衡，我們身處于一個“大安全”的時代，這對網絡安全企業提出了更高的要求。

在人們眼中，360 集團是網絡安全的顛覆者，是免費殺毒的“代名詞”，是個人消費級安全產品的提供者。但這其實并不全面，360 一直以來就面向to B 市場，服務政企客戶。

此次360 提出政企安全3.0 戰略，并非“重返”，也非“進軍”，實則“升級”。

要想更清晰地理解3.0戰略，就要了解360 從1.0到3.0 的歷程：

早在1.0 時期，也即360安全衛士等國民級安全產品出現的同時，360 集團就已涉足政企市場，并專門有提供給政府機構和企業用戶的相關安全產品版本；到了2.0時代，開始向政府機構和企業客戶提供傳統的To B 安全產品，并采用投資驅動的模式孵化了一系列網絡安全公司，但2.0 時代的投資驅動模式難以實現360 做大政企安全市場的初衷。

360 集團董事長兼CEO 周鴻祎

如今360 政企安全戰略升級至3.0，在360 集團看來，3.0 戰略的升級不止是從自身定位出發，更是基于對最新的全球網絡安全環境和趨勢的理解。

據介紹，360 政企安全服務將以全網安全大數據、威脅情報、知識庫/人工智能、安全專家四大核心優勢為基礎，構建指揮控制、應急響應、態勢感知、安全運營四大中心。此外，360還會與各地共建漏洞管理、新一代靶場、攻防人員培養、雙創基地、青少年科普等賦能基地。

360 集團董事長兼CEO 周鴻祎表示，3.0 時代的360 企業安全集團將執行以“共建、分享、賦能、投資”的發展模式，構建安全大生態，帶動國內網絡安全行業共同成長，服務好國內政府機構和企業客戶，提升我國的網絡防御綜合能力。

今后360 希望與眾多政府機構、企業客戶與生態伙伴等共建分布式安全大腦，并打造網絡空間的雷達防御系統；分享威脅情報和知識庫，幫助傳統安全產品升級；通過服務來幫助政企客戶提升應對高級網絡威脅的綜合能力；進行產業投資，幫助中小型網絡安全公司生存發展。