接入網(wǎng)、基站機房優(yōu)化撤并的探討及實踐

吳立濤，張富強，王志杰

（中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司，山東 煙臺 264000）

0 引 言

隨著通信向IP化、多媒體化、智慧化運營的方向演進，三大運營商全力建設(shè)全光網(wǎng)絡(luò)。運營商光改后導(dǎo)致非綜合接入機房偏多，配套投資和維護成本增加，安全隱患增多。2019年作為5G建設(shè)元年，為實現(xiàn)2020年5G網(wǎng)絡(luò)商用的目標，三大運營商的首要任務(wù)是優(yōu)化5G機房布局。所以，接入網(wǎng)、基站機房優(yōu)化撤并工作勢在必行。某運營商在A地市進行了試點工作，在機房優(yōu)化撤并方面取得了一定成績。

1 總體思路

面對機房優(yōu)化選取的難題，A地市某運營商制定接入網(wǎng)、基站機房的優(yōu)化撤并方案——二定、一改和一協(xié)調(diào)，總體思路如下。

（1）以現(xiàn)有綜合接入機房為基礎(chǔ)，優(yōu)化綜合接入機房的機房配套、光纜資源配套和傳輸配套。盡量與既有OLT節(jié)點、5G BBU集中點同址，或統(tǒng)籌固網(wǎng)、移網(wǎng)需求，按綜合業(yè)務(wù)點標準建設(shè)新機房。

（2）對于非綜合接入點機房，根據(jù)現(xiàn)有接入網(wǎng)機房、基站資料，提出改造需求和方案，并排優(yōu)先級，逐步開展優(yōu)化撤并工作。

（3）對日常工作中發(fā)現(xiàn)的機房問題，各維護單位及時提出改造需求，并及時利用現(xiàn)有資源和滾動規(guī)劃投資進行整改。

2 接入網(wǎng)、基站機房優(yōu)化撤并方案

2.1 一定：定綜合接入機房

綜合接入機房可以作為設(shè)備集中放置機房，選取改造原則如下。

（1）全部核心、匯聚機房均同時兼做綜合接入機房，綜合接入機房與匯聚機房重合或同局址內(nèi)單獨設(shè)置接入機房，要實現(xiàn)共用高低壓配電、固定油機配套，容量允許的情況下要實現(xiàn)共用直流電源和電池系統(tǒng)。

（2）綜合接入點局間光纜路由及條數(shù)均不少于2條，局間光纜應(yīng)為直達光纜，原則上不經(jīng)過光交箱，不能與接入光纜混用；機房環(huán)境、動力配套良好；配置固定油機或發(fā)電接口；配電箱、開關(guān)電源上聯(lián)市電線徑、容量及模塊配置合理；業(yè)主關(guān)系良好。

（3）機房內(nèi)直流負載電流大于100 A時，覆蓋區(qū)域內(nèi)應(yīng)考慮選擇新增綜合接入機房；直流負載電流大于150 A時，覆蓋區(qū)域內(nèi)必須增加新的綜合接入機房。該綜合接入點原則上應(yīng)停止新增設(shè)備，必須擴容時應(yīng)采取節(jié)能措施或遷出部分設(shè)備[1]。

（4）縣區(qū)范圍內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可按照原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的C4環(huán)路（指縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的MSTP環(huán)，每個縣都有原來的C4環(huán)，光纜線路架構(gòu)也是按照這個方式來做的，因此不宜做較大改動），每個環(huán)路可做為一個綜合業(yè)務(wù)區(qū)，環(huán)路中的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局可做為一個綜合業(yè)務(wù)接入點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的末端接入點較少，因此一般一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局做為一個綜合業(yè)務(wù)接入點即可。個別發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以另外考慮。

A地市某運營商應(yīng)用以上4條原則，對有422處綜合接入機房逐個現(xiàn)場勘查，保留398處綜合接入點機房。依據(jù)現(xiàn)場實際情況，新增20處綜合接入點機房，累計合計418處。

2.2 二定：定優(yōu)化撤并的機房及撤并方案

因接入網(wǎng)機房和基站機房從業(yè)務(wù)屬性等方面存在差異，所以在制定優(yōu)化撤并方案時要有側(cè)重，具體原則如下[2]。

2.2.1 接入網(wǎng)機房撤并原則

接入網(wǎng)退網(wǎng)應(yīng)本著先易后難的原則。符合以下條件的非綜合接入機房應(yīng)優(yōu)先考慮退網(wǎng)：

（1）機房屬于居民樓內(nèi)，進出有困難的；機房屬于租賃房屋，和業(yè)主有糾紛的；房租較高或有較大上漲趨勢的；

（2）轉(zhuǎn)供電、物業(yè)代收電費等存在各種電費糾紛的；（3）業(yè)務(wù)量少、電話用戶較少的；

（4）OLT設(shè)備業(yè)務(wù)量較小，且OLT設(shè)備經(jīng)核實難以進行雙物理路由改造的；

（5）光纜管孔緊張，擴容困難的；

（6）主干光纜剩余纖芯能夠滿足退網(wǎng)割接需要。

2.2.2 基站機房撤并原則

根據(jù)基站機房撤并的可行性、難易程度、投資回收比和重要性制定機房撤并原則如下：

（1）優(yōu)先撤并有2個以下BBU、設(shè)備類型是DBS3900、且物理站點存在4G基站的機房，或者存在安全隱患、傳輸設(shè)備單鏈、整改投入過高的機房；

（2）若機房存在基站深度覆蓋項目、2G基站退網(wǎng)項目，建議優(yōu)先整改；

（3）機房內(nèi)是DBS，即基站是BBU+RRU配置的優(yōu)先整改；

（4）既有共享方，即機房與電信、移動共享，建議優(yōu)先整改；

（5）無直放站的基站；

（6）主干光纜剩余纖芯能夠滿足退網(wǎng)割接需要，機房撤并的投資回收期須在3年以內(nèi)。

根據(jù)現(xiàn)有接入網(wǎng)機房、基站資料，對需要優(yōu)化撤并的非綜合接入點機房提出改造需求和方案，并排優(yōu)先級。A地市某運營商按照上述標準，初步篩選400處需要優(yōu)化撤并的非綜合接入點機房，并依據(jù)實施難易程度、投資回收比等設(shè)置撤并優(yōu)先級。

2.3 一 改

按照設(shè)置好的撤并優(yōu)先級對機房進行有序撤并[3]，同時對巡視中發(fā)現(xiàn)的機房安全隱患問題及時提出改造需求，利用現(xiàn)有資源和投資進行整改。對投資較大的，列入運維3年滾動規(guī)劃，按計劃整改。搬遷注意事項如下：

（1）對OLT/BBU搬遷工作必須在凌晨后進行；必須確保BTS設(shè)備不帶直放站。對撤BTS基站時，先安裝開通DBS基站，后閉鎖BTS基站，試運行無問題后，再對傳輸環(huán)路進行破環(huán)去點，拆除傳輸設(shè)備及基站設(shè)備。為避免對用戶感知造成惡劣影響，要做到把施工時間、影響范圍提前以郵件、電話的形式告知大客戶經(jīng)理，提前做好重點客戶的安撫工作。

（2）OLT/BBU撤并需要配套的光纜長度不能超過3 km。

（3）機房撤并后，對有其他運營商共享的機房，做好直流測試，重新定分攤比例。

2.4 一協(xié)調(diào)

以項目管理的知識統(tǒng)籌接入網(wǎng)、基站機房撤并進度[4]，做好機房優(yōu)化撤并的整理管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、合同管理、信息和配置管理以及溝通管理和干系人管理等。同時，按月統(tǒng)計各區(qū)縣撤并鐵塔公司產(chǎn)權(quán)機房的數(shù)量，與鐵塔公司對接，對相應(yīng)的鐵塔服務(wù)費及電費分攤及時核銷。

3 方案實施效果

A地市某運營商在1年內(nèi)累計優(yōu)化撤并機房409處，撤并機房占比19.83%，每年節(jié)省租賃機房的費用、電費及鐵塔機房租賃費累計約220萬元。

在基站機房優(yōu)化撤并過程中，A地市某運營商在資源受限的情況下，依據(jù)基站話務(wù)量，采用BBU合并、使用單芯光模塊等方式，提升移網(wǎng)設(shè)備利用率和光纜資源利用率。同時，借助接入網(wǎng)、基站機房優(yōu)化撤并專項工作，跳出以往的傳統(tǒng)維護模式，優(yōu)化A地市的接入光纜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，深化機房整體布局，優(yōu)化供電關(guān)系，為固移網(wǎng)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。如圖1所示，依據(jù)省公司下發(fā)的考核A地市的移動無線網(wǎng)小區(qū)退服指標，除去年度7、8月份惡劣天氣導(dǎo)致小區(qū)退服偏高外，一直呈現(xiàn)下降趨勢。據(jù)統(tǒng)計，因光纜故障、供電原因?qū)е碌男^(qū)退服，同比降低30%左右。

圖1 省公司考核A地市的移動無線網(wǎng)小區(qū)退服指標

4 結(jié) 論

A地市某運營商實施接入網(wǎng)、基站機房優(yōu)化撤并方案，實現(xiàn)了降本增效，精簡網(wǎng)絡(luò)資源。同時優(yōu)化接入光纜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，深化機房整體布局，保障供電關(guān)系，為固移網(wǎng)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)提供了基礎(chǔ)保障，為5G基站大規(guī)模建設(shè)提供了機房支撐。