試述建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

張璐璐 楊理勝 朱春陽(yáng) 馬幸偉

（1.中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司，上海 200063；2.中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司蚌埠分公司， 安徽 蚌埠 233000）

1 建筑工程項(xiàng)目管理的重要性

1.1 安全管理

安全管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性主要體現(xiàn)在其可以減少施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在開(kāi)展項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，需要提高對(duì)安全管理的重視程度，在實(shí)施相關(guān)工作內(nèi)容時(shí)，不僅需要做好安全管控，還需要降低安全事故的發(fā)生率。因此，這項(xiàng)管理內(nèi)容需要作為整體管理的重點(diǎn)，旨在提高工程建設(shè)施工的安全性能。有效的安全管理能夠推動(dòng)質(zhì)量管理與成本管理的開(kāi)展，在安全事故減少之后，建筑企業(yè)與施工單位在工作當(dāng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)得以減少，從而不必為不必要的問(wèn)題產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 技術(shù)管理

建筑工程建設(shè)施工的規(guī)模一般較大，整體施工內(nèi)容比較復(fù)雜，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)需要以技術(shù)管理作為基礎(chǔ)，做好該部分的控制工作。技術(shù)管理需要貫穿于建筑工程建設(shè)施工的整個(gè)過(guò)程，管理人員需要確保管理效果，讓工程建設(shè)施工質(zhì)量得到有效保證。有關(guān)的建筑工程建設(shè)施工技術(shù)種類繁多，特別是在工程建設(shè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，技術(shù)的應(yīng)用在這個(gè)行業(yè)中已經(jīng)成為一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，對(duì)于項(xiàng)目管理的整體效用有至關(guān)重要的作用。

1.3 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)保障，一旦工程建設(shè)施工質(zhì)量得不到保障，就會(huì)引發(fā)較多的后續(xù)問(wèn)題。建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中越發(fā)激烈，做好質(zhì)量管理工作能夠讓其企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中樹(shù)立良好的標(biāo)桿，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量管理工作的開(kāi)展要求各部門嚴(yán)格監(jiān)管，提高對(duì)建筑工程建設(shè)的重視程度。因此，需要以項(xiàng)目管理作為基礎(chǔ)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，從多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行良好的控制，為企業(yè)的整體發(fā)展提供保障。

2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

在建筑工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理就是一個(gè)工程的綜合性管理，其中主要涉及到工程的規(guī)范設(shè)計(jì)與施工和后期的質(zhì)量評(píng)價(jià)。重點(diǎn)主要在初始階段、執(zhí)行階段和結(jié)束階段，第一階段當(dāng)中的規(guī)劃屬于起步環(huán)節(jié)，需要針對(duì)項(xiàng)目的資源做到合理的規(guī)劃與控制，從而保證設(shè)計(jì)出最佳的執(zhí)行計(jì)劃。另外在實(shí)施的階段中，主要是通過(guò)涉及極端的施工圖紙與設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行合理的施工，同時(shí)創(chuàng)新施工技術(shù)，達(dá)到最終的管理要求。而最后一個(gè)階段中，工程施工結(jié)束之后，需要保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的要求，同時(shí)還要對(duì)整個(gè)工程的施工情況進(jìn)行評(píng)估，找到其中存在的問(wèn)題，從而通過(guò)對(duì)應(yīng)的措施，保證工程的質(zhì)量與安全。通過(guò)建筑管理中的項(xiàng)目管理工作的實(shí)施，也會(huì)使工程的施工更加的順利。在確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高建筑工程的全面、可持續(xù)的發(fā)展。

3 目前建筑施工工程項(xiàng)目管理工作存在的問(wèn)題

3.1 建筑安全方面存在的問(wèn)題

在所有的建筑施工工程項(xiàng)目中關(guān)注度最高的主要內(nèi)容之一就是安全問(wèn)題，在建筑施工工程項(xiàng)目中，首屈一指的就是安全問(wèn)題。然而目前建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，建筑施工的過(guò)程中仍然存在著許多比較嚴(yán)重的安全隱患。主要有以下幾個(gè)方面：1） 實(shí)際控制建筑施工工程的單位與理論最佳單位不符，即建筑施工工程應(yīng)由建筑單位與承建單位共同控制，而實(shí)際中，建筑單位與建筑施工工程的項(xiàng)目管理嚴(yán)重脫軌，建筑施工工程只能被動(dòng)的接受承建單位的控制，這就會(huì)產(chǎn)生很多安全問(wèn)題；2） 由于建筑施工工程往往單方面的受承建單位控制，而承建單位大部分都是以盈利為目的的企業(yè)，當(dāng)自身利益與建筑施工工程產(chǎn)生沖突時(shí)，這些企業(yè)往往因?yàn)樽非笞陨砝孀畲蠡档徒ㄖ┕すこ痰馁|(zhì)量；3） 承建單位為了增大自身企業(yè)所賺得的利潤(rùn)，會(huì)把建筑工程外包給其他企業(yè)，導(dǎo)致建筑單位的施工項(xiàng)目管理更加脫節(jié)。這些存在于安全方面的隱患共同影響建筑施工工程項(xiàng)目管理工作的進(jìn)程與效果。

3.2 管理人員專業(yè)素養(yǎng)方面存在問(wèn)題

人人皆知在進(jìn)行某個(gè)建筑施工工程項(xiàng)目管理工作時(shí)，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)往往有很大的關(guān)系。當(dāng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)越高，那么建筑施工工程項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行的就越順利，質(zhì)量越高。而目前的發(fā)展中，管理工作進(jìn)行得不順利有很大一部分原因是由于管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①建筑行業(yè)市場(chǎng)大，但是專業(yè)的從業(yè)人員較少，從業(yè)人員中很大部分都是散兵游勇，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練，沒(méi)有充分的專業(yè)技能做基礎(chǔ)，也沒(méi)有踏實(shí)的專業(yè)只是做根基，造成一些建筑施工工程存在安全隱患，管理工作進(jìn)行得也并不是十分順利；②在某些建筑項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，并沒(méi)有對(duì)建筑行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，這使得施工工程現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員并沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任感，也不能以專業(yè)的技能和認(rèn)真的態(tài)度從事管理工作，使得管理工作出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

3.3 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制存在問(wèn)題

各行各業(yè)都有行業(yè)的管理制度和規(guī)范，建筑行業(yè)也不例外，但是建筑行業(yè)作為新興的發(fā)展蓬勃的產(chǎn)業(yè)，由于從業(yè)人員大多是由文化程度不高的人組成，所以很多建筑施工工程的管理制度并不是十分全面準(zhǔn)確，長(zhǎng)此以往就會(huì)造成管理工作過(guò)程中的一系列問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1） 任何行業(yè)的制度規(guī)范都是不斷的更新交替，新的更符合行業(yè)發(fā)展的制度代替舊的不符合行業(yè)發(fā)展的制度，由于舊的固有的施工管理制度產(chǎn)生了深刻的影響，引起了新的管理制度推行不易的問(wèn)題，會(huì)對(duì)建筑施工工程項(xiàng)目管理工作造成很多不良影響；2） 有很多建筑施工工程項(xiàng)目還存在合同資金等問(wèn)題，這些因素影響了建筑施工工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。

4 做好建筑施工工程項(xiàng)目管理工作的措施及方法

4.1 提高管理制度落實(shí)力度

在建筑施工工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，往往會(huì)涉及到物理學(xué)、力學(xué)、化學(xué)、管理學(xué)等等專業(yè)知識(shí)，所以我們要嚴(yán)格執(zhí)行根據(jù)科學(xué)合理原則制定的建筑施工工程項(xiàng)目管理制度，進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)范，保證項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。其次，我們要嚴(yán)格推行在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段制定的詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和步驟，對(duì)每個(gè)員工、每臺(tái)機(jī)器設(shè)備、每種原料進(jìn)行科學(xué)化管理，有效保證建筑施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定有序進(jìn)行。

4.2 對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)

要想提高建筑施工工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量、效率和有效性，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)的掌握是非常重要的一個(gè)途徑?？梢圆扇∫韵麓胧┘訌?qiáng)管理人員的專業(yè)技能：①定期對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的專業(yè)技能，建立合理的責(zé)任落實(shí)制度，增強(qiáng)管理人員對(duì)建筑施工工程項(xiàng)目的責(zé)任感；②不止對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的定期檢修，擬定定期檢修制度，安排專人負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的檢修，防止出現(xiàn)意外。

4.3 重視建筑質(zhì)量和安全

建筑行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，市?chǎng)廣闊，利潤(rùn)空間大，但是在建筑市場(chǎng)上存活并且發(fā)展，最終還是要依靠建筑工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量。因此，我們應(yīng)該建立有關(guān)建筑施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，并且不斷地推行，爭(zhēng)取落實(shí)到建筑施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的每一人每一處，加強(qiáng)每一個(gè)管理人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)，從而提高整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量水準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)該重視建筑質(zhì)量和安全問(wèn)題，定期開(kāi)展相關(guān)的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高整個(gè)行業(yè)的安全管理水平。對(duì)完成的建筑施工工程項(xiàng)目部分進(jìn)行自我檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取兩步檢查法，先進(jìn)行自我內(nèi)部檢查，然后再交給有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)交收，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，相關(guān)的管理制度、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全都影響著建筑施工工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量、效率和有效性。完善相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的專業(yè)技能，提高建筑施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)管理工作的順利進(jìn)行有著非常重要的作用。要針對(duì)影響管理工作的因素，采取措施提高建筑施工工程項(xiàng)目管理工作的水平，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。