監(jiān)理工作在建筑工程施工質(zhì)量控制中的價值分析

張萬銘

（甘肅省張掖市建筑勘察設(shè)計研究院， 甘肅 張掖 734000）

在目前的監(jiān)理工作中，由于各種原因和條件的制約以及從業(yè)人員自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的限制，監(jiān)理工作在實踐中仍存在不少問題。比如監(jiān)理在各方參建主體中的地位相對來說比較輕微，權(quán)力的執(zhí)行力度還不是那么徹底，有些地方監(jiān)理的作用也僅僅是一個形式上的需要等。監(jiān)理還不能完全從項目的安全、質(zhì)量、進度等多目標(biāo)進行系統(tǒng)的監(jiān)管的控制，致使開展的監(jiān)理工作效果并不理想。

1 監(jiān)理工作在建設(shè)工程施工質(zhì)量控制中的現(xiàn)狀

1.1 注重安全和質(zhì)量和管理

雖然法律賦予監(jiān)理對工程項目的管理的權(quán)力是多方面的，但目前來看監(jiān)理在建筑市場上的作用主要是對施工階段工程安全和質(zhì)量進行控制，在某些地方也就僅僅是個質(zhì)檢員和安全員的角色。對其進度、造價以及其他方面的管理就顯得比較勉強，究其原因也是多方面的，除了歷史原因外人們對監(jiān)理工作重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為是工程驗收環(huán)節(jié)中的一個不必可少的主體罷了，其作用發(fā)揮的就可想而知了。市場激烈競爭導(dǎo)致監(jiān)理收費過低，這在客觀上監(jiān)理機構(gòu)很難配備充足的人員來滿足工程建設(shè)各個專業(yè)的需求，往往只配備一些土建專業(yè)的人員來完成監(jiān)理全部業(yè)務(wù)。

1.2 工作范圍廣、工作任務(wù)重

目前我們的監(jiān)理工作主要集中在項目的施工管理階段，其主要的工作任務(wù)也就是對項目的實體形成過程的質(zhì)量和安全進行把控，其實質(zhì)是對工程中所用的材料、設(shè)備的有效性和合格性以及形成其分部分項工程和單位工程的過程進行質(zhì)量控制，保證工程項目每一道工序所用的材料合格、操作行為規(guī)范進而保證工程的質(zhì)量和履行安全管理。

1.3 嚴(yán)格監(jiān)理制度規(guī)范監(jiān)理市場

建設(shè)工程監(jiān)理是技術(shù)和經(jīng)濟綜合性的智力服務(wù)工作，對監(jiān)理從業(yè)人員提出了更高的要求，對其知識的深度和廣度、社會工作經(jīng)驗和項目管理等方面的知識都有一定的要求，不但要掌握工程建設(shè)方面的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識，還要對所從事某一領(lǐng)域達到熟練和精通的程度。但由于目前監(jiān)理市場的形成、政府對監(jiān)理市場的監(jiān)督還不夠完善，人們對監(jiān)理行業(yè)重要性認(rèn)識有待提高，監(jiān)理單位和參建各方的依賴性沒有完全分開，獨立執(zhí)行權(quán)力還受到各種因素的制約，使得監(jiān)理工作質(zhì)量受到影響。

2 建筑工程施工中監(jiān)理工作的功能與價值分析

2.1 監(jiān)理的功能與價值

監(jiān)理工作主要是在施工前依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙、建設(shè)單位意圖和工程的實際情況，分析預(yù)測在施工中可能出現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全的各種不利因素，通過科學(xué)的手段適時調(diào)整施工方案或?qū)ぷ饔媱澋男薷暮脱a充，使得其施工工序和工作過程被控制在預(yù)期的目標(biāo)范圍之內(nèi)，保證工程的質(zhì)量和安全及相關(guān)目標(biāo)不能突破被允許的區(qū)間。

2.2 安全監(jiān)理的功能與價值

安全管理也是監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容的一個重要方面，現(xiàn)場如果經(jīng)常出現(xiàn)人員操作的不安全行為和物的不安全因素，不但會影響到企業(yè)的生產(chǎn)活動的正常進行，而且還有可能造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。所以，為了確保工程的順利實施和達到預(yù)期目標(biāo)，要做好以下幾個方面的具體工作：其一，要在班組長或工長的指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，監(jiān)理要督促班組人員做好技術(shù)和安全的交底工作，確保施工前作業(yè)人員對本次實施工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點的把控做到心中有數(shù)。其二，建立科學(xué)完善的監(jiān)理組織機構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)進行合理的分工制定切實有效的獎懲機制，細化責(zé)任并嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度。

3 建筑工程施工質(zhì)量控制中有效發(fā)揮監(jiān)理工作價值的對策

3.1 協(xié)調(diào)好參建各方關(guān)系

協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系是開展監(jiān)理工作、發(fā)揮監(jiān)理功能的前提條件，為了實現(xiàn)這個既定的目標(biāo)，需要做好參建建各方的溝通和協(xié)調(diào)，利益各方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使自已的權(quán)利和義務(wù)，及時處理各方在施工中可能出現(xiàn)的利益沖突和矛盾，早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早溝通、早解決矛盾和問題是保證工程的順利實施有效途徑。盡量避免監(jiān)理成為建設(shè)單位利益代表或者是與施工單位關(guān)系過分緊密導(dǎo)致利益受損，要堅持獨立、客觀、公正原則既要維護建設(shè)方的利益，也不能侵害其他方的權(quán)益。

3.2 有效控制施工質(zhì)量和安全

對于工程質(zhì)量和安全管理活動而言，科學(xué)的控制以及安全管理是十分必要。以事前控制為主、事后控制為輔對項目全過程進行目標(biāo)控制、以工程質(zhì)量檢驗與驗收為主要手段，實時檢查督促施工單位按設(shè)計圖紙要求進行施工，要對施工圖紙與施工方案進行嚴(yán)格審核、對施工人員做好技術(shù)和安全交底工作，檢查施工方案的實施情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工中不按施工方案實施或者偏離方案嚴(yán)重者，要堅決制止并立即糾正，對不符合合同要求或達不到標(biāo)準(zhǔn)的需進行整改、補救或處理，同時要嚴(yán)把進場材料的質(zhì)量驗收關(guān)，要檢查每批進場材料的合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告和做好材料復(fù)驗工作，要對其檢驗批、分項工程、分部工程以及單位工程進行嚴(yán)格檢查并加強旁站做好隱蔽工程的驗收，從而有效的減少和杜絕施工中出現(xiàn)的各種問題，保證工程的質(zhì)量和安全。

4 結(jié)語

總之，監(jiān)理工作在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了極其重要的作用，在工程參建各方中的地位日益提高，在工程實施過程中對其相關(guān)目標(biāo)的控制和預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，對保證工程施工質(zhì)量和安全、投資和進度等方面發(fā)揮的積極的作用，隨著建筑市場逐步發(fā)展，監(jiān)理工作也正在向規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展。