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如何有效實現建筑工程造價的動態管理

2019-11-28 08:27:00劉予緣
商品與質量 2019年44期
關鍵詞:工程造價建筑工程建筑

劉予緣

贛州經濟技術開發區人力資源有限公司 江西贛州 341000

新時期,經濟的快速發展、社會的不斷進步以及城市化進程的不斷加快,促使建筑行業進入到高速發展的階段。造價動態管理是建筑工程施工的過程中一項重要工作內容。在實際的施工情況中,會有諸多因素影響著工程造價動態管理,導致建筑工程的經濟效益不斷下滑。因此,要想穩步提高工程造價動態管理水平,建筑企業就要將造價動態管理工作重視起來。

1 建筑工程造價動態管理的重要意義分析

現階段我國的建筑工程建設的施工量比較大,施工技術比較復雜,并且對于施工人員的個人能力、專業素質以及工作經驗都有著一定的要求,而在進行建筑工程建設施工的過程中,建設施工的成本容易受到施工人員、建筑材料、施工工藝以及施工質量的影響,所以建筑工程的動態管理應該要貫穿于建筑工程項目建設的始終。建筑工程造價動態管理工作能夠有效地降低施工成本,提高建筑材料的使用效率,提高建筑施工的質量,從而使企業自身的經濟實力能夠得到增強,在激烈市場競爭中獲得一定的生存和發展。在進行建設施工的過程中,建筑工廠造價方案還會受到施工環節、質量、進度的影響,出現方案變更的問題,而造價方案變更也會導致企業的施工成本受到影響,所以應該要努力的控制好建筑工程的施工造價的動態管理工作,從而使施工方案能夠不斷地得到完善。

2 動態管理建筑工程造價的基本原則

2.1 建筑工程造價管理的責權對應原則

在建筑工程的造價管理的過程中,其主要是服務于建筑企業的綜合效益的提升,因此在成本核算和采購等眾多的方面均有著聯系。針對管理中的各項工作,要做好確定的責任制度的落實,做到權責對應的工作。

2.2 建筑工程造價管理的經濟性原則

在建筑工程造價的過程中,對于技術和各項物資的管理的過程中,通過經濟型的原則,使得其在工程的過程中發揮更好地作用,提高其利用率,減少成本的支出。

2.3 動態管理的全面控制原則分析

建筑工程造價動態管理工作是貫穿于建筑工程項目建設施工的始終,不只是存在于某一個施工環節之中。建筑工程的前期的評估階段、投標階段還有施工階段和完工階段都有工程造價動態管理的參與,前期的造價管理工作能夠在源頭上做好成本變更的預防措施,降低后續施工過程中的施工問題的發生。而且在進行建筑工程造價動態管理前期階段可以根據一些常見性的突發問題制定出預防措施,從而改變造價動態管理的被動原則。

3 動態管理建筑工程造價的策略

3.1 評估決策階段的建筑工程造價管理

在工程決策的過程之中,一方面需要在工程的造價估測中,運用大處理技術,進行更為精準的測試工作。另一方面進行的是投資規劃方案的選擇,在多個投資方案的過程中,進行更為精準的經濟效益核算工作,進行方案的對比和優化選擇。BIM技術的數據分析處理能力在此過程之中運用的淋漓極致,面對大量的數據信息,在信息數據的篩選方面進行的是更為快捷的處理,從而進行快速的工程造價計算。在工程的決策評估的階段,動態畫的管理模式使得信息和數據更加的有效,在面對市場風險的過程中可以進行更為清晰的分析和定位的工作,有助于長期管理機制的建立的過程。

3.2 建筑工程造價管理在設計過程中的作用

在設計規劃的過程中,企業投入造價會對總體建筑工程造價產生一定的影響。對設計規劃過程進行動態管理,直接影響建筑工程施工建設總體的預算管控及成本管控。要對建筑工程造價功能化、專業化的優點充分利用,專業分析、系統比較工程設計規劃方案,通過對各種方案的對比,選擇出一種建筑工程設計規劃方案,它需要滿足可行性最高、經濟性最優的特點。

3.3 注重施工階段管理

工程項目造價管控工作進行的過程中,施工階段造價的管控是重點。在具體落實的過程中,首先,加強技術管理。技術交底工作到位,強化技術培訓。如應用VR技術、3D動畫技術實現打印處理,做好施工模擬交底工作,技術人員嚴格按照技術規范和標準要求落實,以此提升技術管理水平。其次,強化合同管理。嚴格落實動態化管理目標,從合同簽訂環節入手,全面分析合同管理的各項條款,企業規定到位,加大索賠條件,提升索賠力度,以此發揮強有力的動態限制作用。最后,施工材料管理。

3.4 竣工階段的造價管理

雖然整個施工全過程中,工程造價的控制和管理對工程的影響不大,但是在工程造價結算的過程中,也會影響到建筑工程的成本。竣工階段的工程造價結算工作,也是造價動態管理的重要組成部分,因此需要進行嚴格的控制和審核,進而保證工程結算的科學性以及準確性。選擇審計機構的過程中,要重點關注信譽、水平等方面,保證其信譽良好,并且有高度的責任心,這樣才能夠保證審核工作能夠準確,工程結算款項也具有較好的真實性。

3.5 施工材料的造價動態管理控制

工程造價管理工作要把施工材料的成本控制放到重要地位,因為在工程總成本中,施工材料的成本占到了一半以上。對于一些工期較短的建筑工程項目,要求施工單位與業主明確好材料差額和材料的物價控制標準。控制好施工材料的成本,避免材料的采購價格出現增長。在建筑工程中所涉及的施工材料類型較多,且不同材料的價格標準差異性較大。這就導致不同的施工材料在市場中都有不同標準的差價。因此,要想更好的管理控制生產成本,就要參考相關部門給出的材料。

4 結語

建筑工程的工程造價的工作與建筑企業的綜合效益息息相關,在工作的過程中因為市場經濟體制的不斷地發展的過程使得傳統的工程造價的模式已經不能適應當下的發展的需要,因此動態化的工程造價的過程是十分的必要的。一方面可以更好地應對外界經濟形勢的變化對于工程成本核算的影響,另外動態化的實施管理的方式也有助于工程質量和效益的同步提升。

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