論市政工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐與應(yīng)用

蔣艷榮

寧夏天地德森園林景觀工程有限公司 寧夏銀川 750000

市政工程施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定和執(zhí)行可以提高工程的管理水平，降低運(yùn)行成本，保障工程安全，所以施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)是非常重要的工作，建筑單位只有通過(guò)實(shí)際考察，制定科學(xué)執(zhí)行有效的管理標(biāo)準(zhǔn)才能控制項(xiàng)目質(zhì)量水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1 市政工程管理的特點(diǎn)

市政工程管理本身適用于工程項(xiàng)目建設(shè)中涉及的所有問(wèn)題和措施。其范圍非常廣泛，包括啟動(dòng)招標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建筑和材料采購(gòu)等項(xiàng)目建設(shè)。它是項(xiàng)目管理的大規(guī)模性質(zhì)。在市政工程管理和研究的過(guò)程中，才能更合理地開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)合理的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，確保資金的合理使用。在市政工程管理中，監(jiān)控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。進(jìn)行項(xiàng)目管理管理人員還應(yīng)注意項(xiàng)目期間資金的發(fā)展，如設(shè)備購(gòu)置和人員組織。在實(shí)際操作過(guò)程中，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，這往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目損失。項(xiàng)目管理的廣泛性不僅體現(xiàn)在復(fù)雜內(nèi)容的管理上，還存在一些技術(shù)問(wèn)題。應(yīng)特別注意采取放棄不合理技術(shù)的立場(chǎng)，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和前期規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行變更，以確保某些異常情況不會(huì)造成項(xiàng)目管理漏洞[1]。

2 市政工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐與應(yīng)用

2.1 注重施工安全管理

施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)必須包含安全施工管理，施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中安全施工是企業(yè)的生命，做好安全預(yù)防和管理工作，降低生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率是單位必須重視的環(huán)節(jié)。市政單位要做好安全防護(hù)工作就要設(shè)定完善的體系，項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)濟(jì)要各司其職，同時(shí)也要相互配合、協(xié)調(diào)一致將工作做好。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的管理要將工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，施工管理要精準(zhǔn)到每一個(gè)操作步驟，并且要有統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，做到實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，并做好每一步工作的考核工作，這樣才能做好市政項(xiàng)目管理工作，更加規(guī)范項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 提升項(xiàng)目管理的規(guī)范性

要提升市政工程項(xiàng)目管理的規(guī)范性，則要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)范意識(shí)建設(shè)工作。大部分的市政部門(mén)都明顯缺乏規(guī)范意識(shí)，沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作管理人員進(jìn)行約束與引導(dǎo)，由此會(huì)直接降低市政工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。通過(guò)建立規(guī)范意識(shí)，能使管理團(tuán)隊(duì)都樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展意識(shí)，根據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)及行業(yè)要求，對(duì)施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，提高各部分資源配置的合理性有效性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范性[2]。

2.3 通過(guò)招投標(biāo)文件強(qiáng)化市政項(xiàng)目范圍管理

在確定市政工程建設(shè)范圍時(shí)，要結(jié)合招標(biāo)文件中的規(guī)定，而且要和實(shí)際情況相結(jié)合。項(xiàng)目方和業(yè)主方實(shí)施市政工程項(xiàng)目時(shí)，甲方、乙方都有要擔(dān)任的責(zé)任，簽署招標(biāo)合同就是要區(qū)分各自的責(zé)任。作為市政工程建設(shè)中最重要的一環(huán)，招標(biāo)合同的簽定要進(jìn)行細(xì)致的談判，詳細(xì)到變更后雙方如何履行各自的責(zé)任，這些都要標(biāo)注在合同中。一般來(lái)說(shuō)，合同簽定時(shí)，合同內(nèi)容涉及建筑材料、安全、設(shè)備、進(jìn)度控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面，這些會(huì)在范圍管理中作為重要內(nèi)容出現(xiàn)，這也是工程實(shí)施過(guò)程中甲乙雙方需要明確的職責(zé)。市政工程范圍管理在具體的實(shí)施過(guò)程中，必須以合同和管理為基礎(chǔ)，使項(xiàng)目管理能夠在規(guī)定的范圍內(nèi)得到最大限度的保障。

2.4 施工成本管理

在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都要控制，住對(duì)于成本的預(yù)測(cè)，要對(duì)當(dāng)?shù)氐脑牧蟿趧?dòng)力以及設(shè)備租賃等情況進(jìn)行仔細(xì)的審核調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束之后再將數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。做出精確的價(jià)格報(bào)表，它可以反映當(dāng)?shù)氐馁Y源情況，與此同時(shí)再開(kāi)展下一步工作來(lái)預(yù)測(cè)施工計(jì)劃的投資成本，成本預(yù)測(cè)的結(jié)果就作為經(jīng)營(yíng)成本的目標(biāo)。以這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)。在保證建筑質(zhì)量、安全、高效益的前提下，再定制科學(xué)合理的施工策，要將施工的成本控制到良性可循環(huán)的狀態(tài)[3]。

2.5 市政工程技術(shù)提升

在市政項(xiàng)目操作過(guò)程中，工人的施工技術(shù)和工藝會(huì)影響工程的進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量，尤其是整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，建設(shè)企業(yè)通過(guò)對(duì)負(fù)責(zé)人的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理。并且市政企業(yè)要綜合地提高一線(xiàn)市政工程作業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)能力，對(duì)人員加強(qiáng)思想道德建設(shè)和職業(yè)道德提升，從思想上來(lái)規(guī)范作業(yè)行為，提升企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)和管理水平。因此，要制定完善的項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)配備多個(gè)監(jiān)督管理人員，并制定監(jiān)督輪換機(jī)制。給現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督員制定明確的管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的考核，來(lái)提高項(xiàng)目的監(jiān)督人員的工作質(zhì)量。

2.6 材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

材料和設(shè)備作為工程建設(shè)中的實(shí)體部分在工程質(zhì)量控制中起到非常重要的作用，要做好材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)就要遵守“三把關(guān)、四監(jiān)測(cè)”原則。材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)主要是由專(zhuān)業(yè)的材料采購(gòu)人員、質(zhì)量檢測(cè)人員和維護(hù)人員負(fù)責(zé)，工作人員要做到嚴(yán)格檢查材料規(guī)格和質(zhì)量，確保材料品種適合項(xiàng)目施工，把控材料數(shù)量，通過(guò)檢測(cè)要確保材料滿(mǎn)足施工要求。對(duì)于設(shè)備這種大型器械要定期維修和保養(yǎng)，避免因設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致出現(xiàn)延誤工期和安全事故。

3 結(jié)語(yǔ)

改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，取得了非凡的成就，市政工程項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)國(guó)家制度的嚴(yán)格審查，并有國(guó)家公共管理部門(mén)進(jìn)行資助并建設(shè)的在市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)行介質(zhì)階段的過(guò)程中，不僅需要對(duì)市政工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行研究分析，還需要對(duì)市政工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行研究分析，更需要對(duì)市政工程項(xiàng)目的社會(huì)進(jìn)行研究分析。這就需要對(duì)市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工制定合理的管理制度，在一定程度上促進(jìn)市政工程項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；對(duì)市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工材料制定科學(xué)的控制機(jī)制，降低了市政工程項(xiàng)目施工材料的造價(jià)成本。