山地風電項目建設業主方管理問題解析

顧執友

南京風電科技有限公司 江蘇南京 210000

為了更好的發展和建設國內的經濟，就需要處理好能源問題。對于一個國家的建設來說，能源是非常重要的根基。如果缺少了能源的支持，那么對于國家的發展來說，勢必將會陷入停滯的困境。風電資源作為再生能源，不僅資源豐富，還能有效的節約能源資源，同時也清潔環保，所以才會衍生成為當代的重要發展對象。

1 風電建設管理問題

1.1 設備管控

建設風電項目的過程之中，因為對于一些設備缺少應有的質量管控以及重視度，所以存在著許多已經投入使用的設備在工程實際應用中或多或少的出現了質量層面的問題。假設廠家沒有積極應對設備問題，則很有可能會進一步的加劇設備安全隱患和故障程度。

1.2 基礎質量

當前不少傳統風機設備顯露出了當初的設計問題，比如說，混凝土和風機的基礎環下錨板結合不夠緊密。因為混凝土和其下部結構和混凝土自身振搗和干縮無法被自重影響。因此，這時候的結合則會出現脫空區域，直接性的影響到風機結構的可靠性和穩定性。假設在此時仍舊投入使用，那么，風機就會在風壓運作因素的作用之下，加重脫空區影響[1]。

1.3 施工問題

施工中預應力錨栓下錨板穿過預埋管的時候，為了防止振搗影響到電纜預埋管，通常的情況下，都會在底錨板上部作業。當然，因為骨重很多時候并不能支持穿過，所以混凝土有可能出現部分空鼓現象[2]。

1.4 環保問題

不少風電施工現場管理中，因為對建設區域環境、環保的控制方法不合理或是不到位，所以致使水土流失十分嚴重。甚至很多地區都出現了后期難以恢復植被生存的現象，這勢必會影響到我國的國土管理質量。許多新增項目在報批的時候也會遇到很大難度。

2 風電項目業主管理問題討論

2.1 風機質量管理

首先，一定要建立完善的質量管控體系，做好傳統基礎環工藝優化，以免基礎在不穩定的變應力作用下出現脫空問題。其次，要做好新工藝、新技術的引進，提高項目管理效果。最后要有效性的依靠科學手段合理分析與預測加固作業要求，主動引入有資質的安全檢測單位，負責風機基礎檢測工作。因為只有科學的檢測，才能更進一步的確保風機能夠安全、穩定運行[3]。除此以外，還要在基礎環的內外兩側增設限位錨固鋼筋，從而有效限制基礎裂縫和晃動難問題。

2.2 打造優質工程

對于施工過程當中所出現的各種質量問題，都可以在實踐的施工當中得到有效性的規避與解決。可以通過調整基礎墊層與底錨板預埋管位置，讓預埋管處于基礎墊層的下方就能夠規避振搗帶來的施工質量問題。另外，還要合理設計工程圖紙，做好筋位置與間距的控制，以免引起混凝土離析的狀況發生。

2.3 其他質量管理

2.3.1 加強項目經理管理

招標階段必須要增加項目經理、考核條款。此外要做好項目經理綜合能力的考核工作，確保其資歷與能力足以應對工程要求。

2.3.2 由業主委托第三方設備監理、監造

對于近幾年經常出現的風機法蘭質量問題引發的倒塌情況，需要做好原有監造工作，主動推行由業主方主導的管理模式、監督模式，尤其是質量抽檢、生產過程、原材料采購。要做好設備、材料等每一個環節的采購、生產進度，要確保設備的供貨能力足夠達標。

2.3.3 優化施工控制成本

從一些案例不難看出，有一些高山在冬季的時候會遇到凝冰問題。這種現象會影響到風電站的整體性運作性能。對此，需要用多回集電線路同溝敷設方法，做好線路故障處理。如此既能達成節約成本目標，同時也能夠保障故障消缺控制效率的提高。

3 工程安全管理

3.1 微觀選址

在選擇機位的時候要考慮到湍流安全，嚴格按照有關規定合理確定選點位置，保障設備能夠穩定、安全運行。此外，在勘探的時候，一定要按照實際情況策劃，制定對應手冊，做好山林勘探安全教育。提前準備好足夠的通訊設備和進山線路的規劃，以免進山中出現霧氣引發迷路情況。風電機組要用帶方案招標。從投標方做現場勘探，以承諾發電量投標。勘探中做好安全管理，準備好勘探材料和安全管理材料，明確勘探方、招標方、組織方責任。

3.2 進場管理

首先要安全審查承包方的進場條件施工安全，一般需要3年左右的時間。做好人員身份信息和資格證書的整理工作。提前做好所用生產器械、器具、防護檢查，要確保所用安全器具和設施足以應對安全作業需求[4]。此外，還要及時調查安全管理機構的工作能力，出于等同化管理需要，做勞務分配、分包單位材料檢查，比如說，安全生產協議、分包協議、生產許可證審查。要按照高山風電的點多和面廣特征，合理化配備安全管理人員。

其次是竣工后的安全管理方面，此環節必須牢牢按照有關規定評價承包方情況。竣工環境以及水土驗收前，按照比例預留文明施工、安全施工措施費。驗收后支付預留費用，保障質量。

4 結語

如同本文所說，相較于其他工程，風電項目有著很大的投資，并且建設周期較短。當然因為工作量非常龐大，且建設條件不好，因此建設中有許多管理難點需要克服與處理。有關工作人員要把握工程重點，主動推進現代化項目，提高工程整體水平。