徐常全
建銀工程咨詢有限責任公司大連分公司 遼寧大連 116001
隨著我國科學技術的快速發展,現代工程的建造越來越趨于系統化、科技化、信息化和智能化。機電安裝就成為當前建筑工程的一項重要建設內容。當前對機電安裝工程成本管理與造價控制,是通過對建設安裝工程的合理科學和統籌管理,利用專業的知識和先進的技術,對機電安裝工程的成本利潤風險進行預算和控制,確保機電工程安裝的成本能夠在預期范圍之內,并且能夠把握建筑項目的具體造價,根據機電安裝工程的特性,對安裝工程造價的成本進行合理的計算,確保整個安裝工程能夠順利正常有序開展。
要想在機電安裝工程當中加強,對相應的成本管理與造價控制,相關工作人員就必須要對機電安裝工程當中的成本管理內容進行把握,只有了解機電安裝工程當中成本管理的內容,才能夠根據這些內容的特點制定有效的措施,加強造價控制。
成本預算管理是機電安裝工程成本管理當中的基本內容,但是成本預算管理對于整個機電安裝工程成本管理的具體實施有著非常重要的作用。所謂成本預算管理主要是對機電安裝工程過程中的各個環節進行相應的評估以及成本核算,并且針對機電安裝工程的復雜性進行具體的預估,包括機電安裝過程當中可能出現的一些影響到成本管理的因素。從整體上來看,由于機電安裝工程的復雜性影響導致成本估算難度較大,特別是機電安裝過程當中的一些隱藏項目,會造成成本的漏算,從而導致成本管理不嚴格、不準確。因此機電安裝工程成本管理要注重成本預算管理[1]。
為了能夠在機電安裝工程過程當中加強對成本的控制,就必須要制定科學的合理的系統的成本目標管理,在成本目標范圍內進行成本管理。在具體機電安裝施工過程當中,如果出現意外情況可以根據實際需求以及具體的施工情況對機電安裝工程所需要的技術進行科學有效的調整,使得后續的安裝工序能夠在制定的工程目標范圍內,從而通過控制成本目標為后續的安裝工程以及成本造價提供必要的理論依據,進一步加強機電安裝工程的成本管理。
成本實施管理最重要的是對機電安裝工程過程當中的施工原材料管理,施工原材料的管理對于機電安裝工程的成本管理與造價控制都有著非常重要的作用,相關的采購人員要加強對原材料的質量檢查,對供應商的資質以及可靠性進行檢查,對材料的運輸成本進行計算。通過成本的具體實施管理,能夠將成本的投入控制在一定的范圍之內。除此之外,在機電工程安裝過程當中進行成本控制就必須要加強機電工程安裝的現場管理,避免因為現場管理的混亂而導致成本的增加,比如由于設施材料的亂堆亂放或者是設備的損壞導致成本的增加[2]。或者是因為其它因素存在安全隱患,比如天氣、電力使用、人為等因素造成現場材料設備的損壞,導致成本增加。
在明確機電安裝過程中成本管理的具體內容之后,相關職工人員和管理層人員就必須要制定有效的措施,進一步加強成本管理與造價控制。
機電安裝的成本可以分為可變成本和固定成本。其中可變成本是機電工程安裝過程當中所需要的材料、設備投入、人力資源等產生的間接和直接費用之和。可變成本的管理與控制是一個重點,為了能夠使成本控制有更強的操作性,就必須要從人員管理、材料質量、運輸、購買等方面進行控制,還要加強對施工進度等方面實施目標成本責任。相關管理人員要對可變成本制定明確的責任制度,建立健全的成本管理體系和成本監察制度。比如材料成本的控制,必須要從材料的購買、運輸、保存和實際應用等幾個階段進行監管,避免購買劣質材料以及運輸過程當中遇到的風險,包括后期材料保存存在的風險而導致利潤的增加,使可變成本能夠得到有效控制[3]。固定成本主要是機電安裝過程當中的管理費用,這項成本相對來說比較穩定,后續的變化不大,所以固定成本相對來說比較容易把握。
在一定程度上來說,施工人員的職業素養和職業技能直接影響到成本管理與造價控制。比如施工人員的職業素養和職業能力較高,在具體基點安裝工程過程當中就會自覺的選擇最優的方案實施,由于施工人員有較高的職業能力和職業素養,在具體施工過程當中能夠有意識的規避風險,這就會使得機電安裝工程的整體質量得以提升,保證質量的同時,后期的返工以及后續成本投入就會大大降低,使得成本管理和造價得以有效控制[4]。反之,如果施工人員缺乏相應的職業素養,不具備較高的職業能力,在施工過程當中用傳統的方法進行現代化的機電工程施工,一方面會造成工程的壽命大大降低,不能夠使用現代化的設備進行施工,另一方面會導致后續隱形成本的投入。因此相關企業要進一步提高施工人員的職業素養和職業能力,加強對設備的管理,包括設備的基礎信息、設備管理、設備維修等等,盡可能地將可變成本的持續投入降到最低,提高設備的利用效率,降低生產成本,同時提高施工人員的職業素養和職業能力,加強成本管理和造價控制。
相關人員必須要了解機電安裝的成本管理內容以及制定有效的措施,加強成本管理,通過成本管理以及質量的控制,提高機電安裝工程的施工質量,促進企業的長期可持續發展。