建筑工程質量控制與質量技術監督

李 剛

（山西三建集團有限公司， 山西 長治 046000）

1 建筑工程管理及施工質量控制的現狀

1.1 建筑工程在施工過程存在管理問題

在通常的情況下，建筑工程在施工過程影響工程整體質量的問題主要有三個部分，包括：1） 施工現場建筑材料的管理不到位。由于建筑工程綜合性的管理策略不夠到位，在施工現場中，建筑原材料的管理往往存在著各種各樣的問題，一般體現在材料的浪費和質量不合格等，這種細節性的管理環節，在實際的施工管理中往往都受到忽略，影響了建筑工程整體的質量保證；2） 施工隊伍綜合專業水平與職業素養的問題。隨著建筑行業的高速發展，建筑行業在不斷地擴大建設規模的過程中，忽略了施工管理的同步提升，但目前部分施工單位為了趕工期，增加了施工人員的數量，缺乏針對施工人員個人的專業水平以及職業素養的考核工作，導致施工隊伍整體的專業能力與施工效率得不到充分的發揮，因此嚴重地影響了建筑工程的施工質量；3） 建筑施工現場設備的管理。在正常的工程施工過程中，施工設備的穩定、有序運行的施工作業的基礎，但在實際的施工過程中，由于施工設備管理落實不到位，工作人員在使用設備之前沒有經過嚴格的性能檢驗工作，或是施工單位為了能夠控制成本的支出，降低設備的維護水平，因此常常出現設備的故障問題，即延誤了工程的建設進度，同時也對工程的質量造成不必要的影響。

1.2 施工技術問題

在當前的建筑施工過程中，部分施工人員在技術操作水平上缺乏一定的規范性，由于建筑工程的施工作業需要涉及到很多不同類型的施工技術與工序，需要施工人員對施工技術的整體認識要有一定的掌握，例如在一些沿海區域，建筑施工要經過軟土地基處理，因此就要采用針對這種條件的軟土施工技術進行施工操作。

2 建筑工程質量控制與質量技術監督

2.1 加強建筑施工操作行為的監管力度

加強對施工過程中人員的有效監管，內容包括：施工操作行為，由于建筑工程的施工作業涉及到眾多不同類型的項目，一旦施工人員在出現誤操作的情況下，如果未能及時加以調整，就會對后續的作業流程產生影響，有可能需要進行二次返工，不利于建筑工程施工質量的控制與秩序管理。管理人員要深入到施工現場，實時監督施工人員的行為與操作是否符合施工規范的要求，一旦發現個別人員存在不規范的操作問題，要及時糾正并加以教育。

2.2 強化對建筑工程全過程的質量管理與控制

在通常的情況下，當工程項目在決策的階段中，施工單位應當提前圍繞工程的質量管理做好全方位的事前準備措施，嚴格執行項目規定的施工程序，包括在建設工程之前的施工手續要辦理到位，為后續的施工管理的正常開展提供基礎。除此之外，構建工程質量控制方面的專家隊伍，用于評估有關工程質量的合理性，同時根據工程的施工流程與特征制定完善的質量控制措施與工程整體的管理制度，在工程投入施工過程中嚴格執行工程質量管理的相關工作。

2.3 提升施工技術人員管理整體質量

1） 提升監管人員綜合素質。為了更好的確保工作實效性，促進監管人員各環節工作實效性提升至關重要，基于此，可經由建立完善考核機制，強化日常現場排查力度的方式，對各監理人員的日常工作進行有效檢查，同時嚴格依照考核制度對其監理水平及工作實效性開展合理評價，有助于促進各監理人員工作積極性提升，促使其持更認真的態度面對各環節監理工作；2） 優化施工人員施工技術認知。在引導各施工人員經由技術交底對相應建筑工程關鍵施工技術加以有效了解以后，還應利用多種有效手段，優化其對于施工技術的認知。

2.4 創建完善的施工技術管理機制

1） 確保技術交底操作的有效性及及時性。建筑工程施工過程中，技術交底操作具有的重要性較高，對施工質量及進度等均存在較大影響，基于此，具體施工過程中，有必要依照下階段施工的要求，明確、具體的將相應施工方案及計劃轉達給施工人員，并引導施工人員提起高度重視，有助于更好的發揮施工實效性，大幅度降低各種質量問題出現的可能性；2） 提升施工技術監管整體質量。實際開展建筑工程施工時，有必要針對各環節施工開展高質量的控制及監督操作，同時，應依照所規定的工程技術規范要求，在充分考量國家相關標準及規定的基礎上，針對各項施工技術的具體應用狀況開展合理評價和分析操作，并應將確保質量作為各環節施工的重點內容；3） 開展高質量的現場排查工作。為了提升各項施工技術開展實效性評估操作的質量，負責開展施工技術質量管理工作的人員有必要針對有效檢查工程質量提起高度重視，就其中難以滿足規定要求和標準的項目，應及時指出并清楚的記錄下來，要求相應施工人員開展返工或者其他彌補措施。

3 結語

綜上所述，針對建筑工程目前的管理問題，通過全方位的解析，從而不斷完善工程的質量管理機制，從施工管理至施工人員的個人專業能力的角度出發，建立安全管理機制確保工程整體的管理水平與質量保證，為建筑施工單位的可持續發展奠定基礎。