王海涵
大連華洋建筑設計有限公司 遼寧大連 116000
設計管理對整個建筑工程的進度、質量都有直接的關系,還能夠實現對工程造價的控制工作。民用建筑的基本功能就是給人們提供良好的空間,并開展豐富的建設活動,與工業建筑相比更加多樣化,并且考慮到人們的需求。民用建筑與工業建筑相比,專業性與基本功能小的多。但是,在民用建筑工程的設計過程中,只有提供多方面的服務,強化設計階段與進度的管控,了解業主的實際需求,進而設計出更加符合要求的建筑。
建筑設計管理工作主要是由設計單位和當地政府有關部門一同完成,但是目前我國尚未形成有效、完善的建筑設計管理體系,有關政策仍然需要進一步完善。與此同時,我國部分偏遠地區,存在著強烈的地方保護主義,在建筑設計隊伍面前筑起一道壁壘,導致當地建筑設計隊伍管理水平停滯不前,從而嚴重影響了當地建筑行業的進一步發展。另外,部分建筑單位管理工作的重心傾向于施工各環節的管理,忽略了建筑設計管理,尤其是建筑設計優化意識匱乏。實際上,大部分業主在進行招標時管控工程造價,很少會關注到建筑設計管理也可以減少成本投入,由此建筑設計工作人員在根據業主要求進行工程設計時也就會自覺的忽略掉優化設計。因為業主對這方面的知識并不是很了解,在方案設計過程中基本無法提出可行性建議,同時在選用設計單位時也缺少嚴格評估,雖然設計方案通過了招標,但是對于成本的預算卻很模糊,難以展開綜合性評估。此外,一些業主關于工程項目應具備的有關功能要求與設施配置也不是很清晰[1]。
業主在明確項目定位之后,開展投資估算、主要功能定義的策劃工作,并且詳細地進行需求與設計。在此過程中,主要的任務就是通過對法律環境、人文環境與氣候條件、使用者需求及項目預算等調查活動,了解建筑物的目標與價值。其中需求設計文件可以包括總平面的規劃目的,對設計方案的特殊制約與限制,建立場地的特點,了解場地的特點與需求。在明確使用者基本特點的同時,注重空間的相對位置,了解預算、功能及對未來變化的適應能力,并了解各種需求中需要進行優先考慮的因素。優秀的設計具體概況如下:滿足業主的功能使用需求、提出可建造性的建議。在符合行業基本規范需求的同時,保證項目實體的基本質量,設計單位要完善相關制度的設計,并且建立健全的質量保證體系。在設計基本結束之后,組織相關的單位進行審查,發現各個專業中存在的漏洞問題,項目負責人對項目的工期進行控制[2]。
在方案設計階段中,要結合設計的文件,增強與建筑設計人員的交流與溝通,并且完成項目的方案設計工作,以實物模型、效果圖、立面圖等不同的形式,向決策層將初步的設置與規劃展現出來,并且對設計風格、結構與功能需求進行確認,為后續的初步設計奠定穩固基礎。相關的決策人員在確認設計方案的同時,需要悉心地聽取相關部門與單位提出的意見,并且組織各個部門與單位實行對項目整體方案的審核工作。其中審核的重點內容就是建筑規模、項目組成及設計依據等。通過對投資的概算進行分析,制定相應的環保措施,直觀地了解項目建設的期限。最后,設計的方案要符合設計大綱的需求,并且符合我國相關工程建設的基本方針,保證其能夠符合現行的設計標準。在設計方案的確認過程中,優化建設方案,強化設計的控制工作,進而滿足項目關系人的需求[3]。
在項目的總進度控制過程中,設計進度屬于其中重要的組成部分,為了杜絕出現與實際情況脫節的問題,就需要保證設計進度能夠滿足施工的需求。例如在工程實踐中,許多施工單位為了獲取更多經濟利益,刻意搶占工期,于其他工序無法進行有效對接,最終導致主體結構不完整。所以,為了保證各項設計活動的順利開展,就要盡可能消除組織單位之間的互相干擾,并且不斷簡化工作流程,逐步提升組織效率。只有不斷提升業主決策效率,并且為設計工作提供相應的條件,全面考慮設備材料質量,合理安排專項設計時間,以確保專項設計與各環節的施工相對接。只有采用標準化的設計,才能提升設計的質量與進度。與此同時,設計屬于造價控制的基礎,在強化設計階段投資控制的過程中,對最終工程造價影響會占據大概80% 以上。所以,在設計的過程中,逐步強化投資控制力度。項目管理人員要根據項目的定位,并編制長遠的計劃,對專業工程的設計標準進行控制,要求設計單位能將概算控制在初步設計階段當中。最后,為了保證對設計階段的造價控制,并且使用價值工程的原理,對方案的技術經濟分析進行對比,完善競爭機制。只有滿足功能的需求,做好設備與材料的選擇工作,并且提升設計優化程序,才能優化設計文件[4]。
綜上所述,在民用建筑工程的建設過程中,強化設計管理工作,應當從優化管理組織框架和各環節設計工作入手,并協調與控制各方面的工作,使工程設計能夠在進度上滿足于施工進度的需求。在確保工程質量,滿足業主功能需求的基礎上,保證工程造價能夠符合基礎的項目投資目標。在了解相關控制制度之后,采取針對性措施加以落實,進而保證民用建筑工程的實用性,推進其可持續發展[5]。