市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

張紅軍

（中國水利水電第三工程局有限公司，陜西 西安 710000）

1 市政道路橋梁工程施工管理與施工控制的重要性

施工管理和施工控制是建設道路橋梁工程基礎，近幾年年來，我國的市政道路橋梁建設不斷增多，主要是為解決交通存在的問題，其中工程中的施工管理問題受到同行的關注，想要保證工程能夠順利展開，應該讓施工人員明確相關的操作流程，并結合現場的具體情況作出有效的調整，將施工管理方案不斷的完善。像天氣變化、氣候條件、地理位置都會影響施工的相關操作，應該根據現場具體情況采取有效的解決措施。市政道路橋梁質量問題一直是備受關注，橋梁自身由于長期的工作很容易出現裂痕，相關的工作人員應該重視這一問題，在工程的施工中盡量減少出現質量問題。對于相關的施工人員而言要重視安全問題，相關企業應該定期對施工人員展開相關培訓，讓施工人員認識到施工管理的重要性，只有做好安全工作才能保證工程能夠順利展開。

2 市政道路橋梁工程施工中存在的不足

2.1 施工控制出現問題

由于市政道路橋梁工程中施工控制經常出現問題導致工程中出現嚴重的裂縫現象，不僅降低市政道路橋梁的觀賞性，還嚴重降低工程的總質量。在市政道路橋梁施工的過程中，大部分施工人員對于工程的整體結構并不是很了解，一些細節方面做得也不夠理想，導致工程出現較多的問題，很容易造成工程質量問題，橋梁出現大面積裂痕。

2.2 施工材料和技術問題

施工材料問題直接影響道路橋梁工程的質量，只有施工材料的質量有保證，才能保證工程整體質量較高。目前一些施工企業對材料的管理不到位，在材料采購方面，一些采購人員為了節省成本，購買了質量不達標的材料，造成施工質量無法保證。此外，一些施工企業并沒有專門負責材料采購的人員，造成了在材料采購方面缺乏統一的標準，不利于后續施工的進行。施工技術對工程建設的質量同樣有著極其重要的影響，因此必須保證施工技術操作的規范性，對于一些技術細節把控不到位會造成工程質量的下降。

3 市政道路橋梁工程施工管理優化措施

3.1 提高單位間的交流力度

市政道路橋梁工程施工團隊主要是由大量施工單位組合而成，這就使得科學調控施工單位，確保施工流程有序運行逐漸成為施工管理部門的主要任務與難題。因此，質量管理部門需要結合市政道路橋梁施工需求，在施工前與所有施工單位之間進行深入交流與溝通，同時將所有施工單位的施工設計方案、施工規劃方案與道路橋梁整體施工方案進行有機整合，保證所有施工隊伍入場時間具有較強科學性與合理性，防止出現施工時間沖突問題，這就可為實現施工順利、高效進行提供有力支持。

3.2 強化現場勘察效率

想要確保市政道路橋梁工程施工質量不斷提升，就需要使用完善的施工設計方案進行引導，這有效表明了施工方案在縮短施工周期的基礎上，也可為企業經濟快速發展創建良好條件。所以施工企業需要強化現場勘察工作效率與質量，保證專業人員在施工前針對施工現場進行實地勘探工作，同時以勘探數據信息、業主需求、施工單位時間等制定完善、合理、有效的施工方案，而其也需要包含施工流程管理、安全問題應急方案以及施工質量管理等內容。

3.3 做好施工的控制工作

市政道路橋梁自身涉及內容較多，而且其結構上比較繁瑣，使得員工在操作的過程中很容易出現問題，想要對其進行有效控制相對較難，而且其自身涉及到的內容較多、較為廣泛，相應的工作人員在施工過程中要對存在的問題做出有效調整。能夠將存在的問題進行有效解決。在實際施工中，橋梁裂縫是最常見的問題，也是最讓頭疼的問題。在這種情況下，管理人員應該根據橋梁結構的特征和現場的環境進行調整，找到有效的解決方案，解決其裂縫問題，進而能夠有效提升橋梁的質量，減少出現的安全隱患。

在施工的過程中，想要保證市政道路橋梁的工程質量要從施工材料抓起，現階段我國的材料市場出現大小企業若干，在材料的質量上也有較大的差異性。相應的管理人員應該結合實際情況進行選擇，保證材料的質量能夠符合施工要求，禁止出現“假冒、劣質”材料，這樣才能保證工程質量。施工中最常見的材料就是混凝土，在選擇混凝土的時候，管理人員應該根據實際需求進行選擇。

3.4 合理計劃施工進度

施工單位要結合現場工作特點和文件、圖紙等對施工進度提出科學劃分，并做好關鍵項目與交叉工序的科學設計，避免施工帶來的干擾。在施工進度管理工作的落實上，需要對施工現場人力、材料等資源做好統籌管理與完善布局，對于施工人員、施工技術和所用材料等進行嚴格檢查，防止由于質量等問題而出現返工。并對各項操作的關聯性加以明確，做好資源整合工作，使進度計劃能夠充分得到分配落實，使工程建設能夠按照計劃有序進行。

4 結語

道路橋梁工程是市政建設的重要內容，如果在施工過程中質量不達標也必然會造成很大安全隱患。對于目前道路橋梁工程中的常見問題，必須施工管理層面加強改進，才能有效促進市政道路橋梁工程建設質量的提高。