建筑工程造價的動態(tài)管理控制探析

劉云霞

（太原富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030009）

建筑工程造價預(yù)算是建筑工程管理項目中的重要核心部分，也是建筑企業(yè)是否盈利的關(guān)鍵所在。建筑工程的造價預(yù)算控制直接關(guān)系到整個工程已及整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以對于建筑工程造價我們要進(jìn)行科學(xué)動態(tài)的管理和控制。

1 造價的動態(tài)管理控制探析的重要性

雖然現(xiàn)階段我國整個大的建筑行業(yè)得到了很明顯的發(fā)展，但是在工程造價方面受到傳統(tǒng)的影響桎梏仍舊比較深遠(yuǎn)，在施工團(tuán)隊的管理中仍舊采取著傳統(tǒng)的粗獷模式，團(tuán)隊內(nèi)部比較分散，造成施工質(zhì)量低下等問題，這些都可以給工程造價帶來影響，造價的動態(tài)管理工作缺乏關(guān)注，由此會給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。由于建筑企業(yè)不斷的增多，所以行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭加大，如何保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化成為建筑企業(yè)得以在市場立足不得不去加以考慮的問題，所以越來越多的企業(yè)都意識到加強(qiáng)造價動態(tài)管理控制探析的重要意義。

2 建筑施工企業(yè)在工程造價管理上存在的問題

2.1 預(yù)算控制的評判標(biāo)準(zhǔn)比較落后

相對過我國建筑施工企業(yè)來說，企業(yè)成本預(yù)算目前雖然利用互聯(lián)網(wǎng)信息，使得預(yù)算成本水平有所提升。但總體上是預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)比較落后，這對建筑企業(yè)的內(nèi)部管理會形成了較大負(fù)面影響。如果建筑企業(yè)在工程進(jìn)行中，沒有監(jiān)督制度和標(biāo)準(zhǔn)，所造成的后果是對于施工企業(yè)來說，工期會延遲，同時，如果因?yàn)橘|(zhì)量問題，也會產(chǎn)生返工率增加。當(dāng)下，我們可以發(fā)現(xiàn)一個問題就是，我國的有些建筑企業(yè)在工程造價預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)上不論是人員水平還是制度監(jiān)督都有待提高。

2.2 成本浪費(fèi)嚴(yán)重

建筑工程施工作業(yè)的整個過程當(dāng)中，不可避免的存在建筑工程施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在及發(fā)展，不光會在一定程度上增加建筑工程不必要的工程施工成本，影響建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益，而且還會加大資金鏈斷裂的可能性，影響建筑工程施工作業(yè)活動開展的持續(xù)性，對建筑工程施工作業(yè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)有較為不利的影響。例如：建筑工程施工作業(yè)的整個過程當(dāng)中，在工程管理人員造價管控意識薄弱的情形下，管理人員未對工程施工鋼筋材料進(jìn)行科學(xué)合理有效的保管，在雨水和天氣等多重因素共同影響的情形下，容易出現(xiàn)鋼筋銹蝕現(xiàn)象，其不僅會在一定程度上導(dǎo)致鋼筋材料浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，影響工程施工經(jīng)濟(jì)效益，而且還對工程施工質(zhì)量有較為不利的影響

2.3 工程概預(yù)算編制不合理

預(yù)算編制人員對于建筑工程造價項目上，在一些具體情況下，對于工程項目預(yù)算不能夠深入，不能專業(yè)。在對于預(yù)算編制上，都是根據(jù)粗略計算而進(jìn)行對成本預(yù)算編制。這就使得預(yù)算做得情況不真實(shí)。因此，工程的預(yù)算編制就會出現(xiàn)缺項和漏項等問題，最終會嚴(yán)重影響到工程造價的預(yù)算控制。特別是預(yù)算編制不合理，不清楚，會產(chǎn)生工程造價反映不真實(shí)情況，使工程在關(guān)于支出費(fèi)用上無法具體來體現(xiàn)出來。

3 建筑工程造價動態(tài)管理和控制要點(diǎn)

3.1 決策階段

建筑工程造價管理工作應(yīng)該從決策階段就開始進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對建筑工程工程款的合理預(yù)算。在項目立項過程中，需要全面掌握與建筑工程相關(guān)的信息資料。根據(jù)當(dāng)前建筑市場的市場需求，充分衡量建筑工程的技術(shù)現(xiàn)狀，分析工程項目是否具有可行性，并提出建設(shè)性意見。同時，需要考察當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、物料價格以及水電價格等進(jìn)行建筑工程項目數(shù)據(jù)資料收集，制定合理的工程造價預(yù)算方案，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.2 工程招標(biāo)階段的造價動態(tài)管控措施

在建筑工程招標(biāo)階段，管理人員要以投資底數(shù)為標(biāo)底，在編制的過程當(dāng)中，要根據(jù)建筑市場的實(shí)際情況，提升招標(biāo)方案的合理性，并嚴(yán)格控制工程造價下限。在選擇發(fā)包形式時，可以結(jié)合建筑工程的施工規(guī)模與特點(diǎn)，確定發(fā)包方式，并加大市場詢價力度，保障施工單位的有效利益，獲取優(yōu)惠價格，真正實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

3.3 設(shè)計階段

建筑工程設(shè)計階段對工程造價影響的主要因素就是設(shè)計方案。設(shè)計人員要全面熟悉了解決策階段收集的工程項目資料，并制定出科學(xué)合理的設(shè)計方案。對于設(shè)計方案，要盡可能的設(shè)計出多種方案，以便擇優(yōu)選擇。設(shè)計方案的主要考慮因素就是限額設(shè)計和價值工程，以實(shí)現(xiàn)建筑工程成本管理的最優(yōu)化。

3.4 工程施工階段的造價動態(tài)管控措施

1） 加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度控制力度，在做好工程成本預(yù)算的前提之下，確定好工程項目施工周期，保證工程的整體施工成本得到高效控制。在制定工程施工工期時，則要結(jié)合建筑工程施工規(guī)模、施工工藝進(jìn)行制定，保證建筑工程施工工期更為合理，提高工程項目施工強(qiáng)度；2） 關(guān)注施工單位綜合素養(yǎng)的提升，建筑工程造價管控效果與施工單位的綜合素養(yǎng)有很大聯(lián)系，施工單位要主動提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，管理人員也要加強(qiáng)對施工單位的管控。

4 結(jié)語

隨著近年來我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也邁入了快速發(fā)展的階段，工程造價對于一個建筑工程能否最終取得最大化的效益有極為重要的影響，其動態(tài)管理和控制措施本身也具有極大的復(fù)雜性，會受到諸多內(nèi)因和外因的影響。必須要充分的重視建筑工程造價的動態(tài)管理和控制探析。