建筑施工現場管理存在的問題及改進對策

蔡振局

(杭州市停車產業股份有限公司，浙江 杭州 310016)

建筑業在我國社會和國民經濟突飛猛進的過程中發揮了很好的推進作用，與此同時，建筑行業也隨著這種城市建設和工程建設得到了極為迅速的發展。在建筑項目的施工和建造的環節里，建筑物的施工中，建筑質量和施工安全通常存在一些問題和隱患。

1 建筑施工現場管理存在的問題

1.1 忽視安全問題

在建筑工程施工過程中，建筑施工能否順利進行取決于施工現場是否安全。對施工現場進行科學的管理一方面可以促進建筑企業的可持續發展，另一方面還可以增加企業的經濟效益，乃至對施工人員的人身安全產生了直接的影響。據目前來看，我國大多數的建筑工程沒有高度的重視施工現場的管理，有關的施工管理人員不愿意在施工安全管理方面花費太多的時間和精力，進而造成施工現場的作業人員沒有意識到現場安全的重要性，導致建筑施工現場頻繁發生安全事故。

1.2 施工作業者的綜合素養偏低

事實上，很多建筑工程項目施工作業者都是農民工，其通常都未經歷過專業的職業教育，也不具備對應的專業知識與技能，并且施工安全、施工質量相關意識也較為薄弱，這樣的情況導致在建筑工程項目的實際施工中，特別是在施工現場的管理工作中，施工作業者的綜合素養普遍偏低，施工能力也是良莠不一的。大多數施工單位在實際施工開始之前未針對施工作業者實施必要的施工安全、質量相關內容的培訓工作，導致實際施工過程中，施工作業人員的施工操作不符合相關規定，很多施工作業者存在嚴重的違規操作狀況，這樣的問題在建筑工程施工現場的管理工作中較為常見。

1.3 施工現場材料管理存在問題

在建筑施工現場中建筑材料的種類較多、數量較大。在建筑施工現場管理中，部分材料檢測人員不能按照相關標準對施工材料的質量進行檢查，在材料檢查的過程中，只考慮施工材料是否擁有國家頒發的合格證書，沒有對施工材料進行試驗，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，導致建筑施工材料不符合本次施工的材料標準，影響了建筑工程的整體質量。在施工現場的材料保管過程中，不同的材料沒有根據施工材料的性質進行分類存放，施工設備也沒有放置在指定位置，導致施工現場的空間布局不合理。存放材料的位置沒有配備防盜措施，對材料的存取沒有詳細的記錄，這些問題輕則造成施工成本的增加，重則導致建筑質量出現問題。

2 建筑工程施工現場管理的對策

2.1 加強現場安全管理力度

通過提高施工作業人員對現場管理的安全認知，有效的實現施工現場的安全管理，使個人承擔起保證施工安全的責任，進一步提高施工現場人員的施工技術，加快工程施工的進度。企業可以定期的開展研討會或者組織培訓，以便于提高施工現場管理工作人員的工作能力，強化相關工作人員的技能。并且在工作中要完善相應的管理制度，進而有效的限制工作人員的不良行為，在施工過程中，保證工程的質量和安全。假如工作人員出現違反規定的行為，要及時的阻止。

2.2 全面提升施工作業者的綜合素養

全面提升施工作業者的綜合素養，要求施工單位在實際建筑施工作業以前，對所有施工作業、技術、管理人員進行建筑工程有關內容的崗前培訓工作。培訓內容中包含對施工作業操作的規范，數據材料質量的保證，講解專業的施工技能內容，其中一定要融合施工安全、施工質量方面的內容?；趰徢芭嘤柟ぷ?，讓建筑工程相關的所有工作者都具備安全施工的意識，對于施工現場中出現的突發事件能夠做好對應有效的應急處理方案。要讓施工作業者充分掌握作業技能與技巧，要求施工作業者對整個施工作業流程中涉及到的施工原材料有深入的認知與了解，只有這樣，才能夠全面提升施工作業者的綜合素養，才能夠切實強化所有施工現場工作者的質量保證意識、安全意識。

2.3 提高建筑施工的現場材料管理工作

施工材料對建筑工程的影響最為直接，施工材料符合建筑工程的標準，才能保障工程質量的提高。因此，要從施工材料的購買到施工材料的使用進行全方面的管理。首先要檢查材料是否符合國家的統一標準，然后要對施工材料的每一個指標進行試驗檢測，觀察施工材料的質量是否符合本次建筑工程的施工要求。在材料保管的過程中要注重對材料進行分類保存工作，木料不僅需要注重防火工作，還要注重防潮工作。鋼筋、鐵絲等施工材料要注意防潮，避免生銹。在材料保管的過程中還要注意防盜，在材料存放地的周圍要布置防盜監控。在材料保管的過程中，要對材料與設備的擺放位置進行科學規劃，不能放在地下管線的周圍，也不能阻礙施工人員的正常通行。

3 結語

在建筑工程建設時，施工現場管理過程是一個不斷變化的過程。因此，作為一個合格的現場管理者一定要高度重視工程施工現場的動態管理，完善相關管理制度，加強制度的執行力度。施工企業要通過各種方式和渠道不斷提高施工管理人員對施工現場管理的能力，在最大程度上保證建筑工程的質量和人民生命財產安全，為我國建筑行業穩定的發展中發揮推進的作用。