現代房建工程管理中的創新管理模式研究

陳小波

（寧夏鎏銘建設工程有限公司，寧夏 銀川 750001）

在我國經濟飛速發展的今天，加強和促進房建工程的優化，不但能強化企業的整體管理水平，更能更好的助推企業發展。市場經濟競爭日趨激烈，尤其是建筑業，所以房建工程管理是企業核心競爭力的保障，要想企業健康穩定發展，做好管理是相當重要的。

1 房建工程創新管理模式的重要性

第一，滿足當今時代快速發展需求。現階段，我國正處于發展時期，房地產行業的發展空間越來越廣闊。在現代房建工程當中，如果仍然采用常規管理模式，無法滿足時代發展需求，降低企業自身效益。故各大房建企業要加強管理模式創新力度，提高企業活力，增強企業市場競爭力，進而更好地滿足當今時代發展需求。

第二，滿足我國建筑行業發展要求。我國建筑行業的迅猛發展，對現代房建工程提出了更高的要求。現代房建工程管理模式的創新，能夠滿足當前建筑業發展需求，順應建筑業發展趨勢。

第三，有效體現了工程管理的先進性。現代房建工程管理模式的有效創新，能夠體現工程管理先進性。在科技全面發展的今天，任何領域與行業都在追求先進，建筑行業也是如此，通過引用先進管理模式，并對既有的管理模式進行創新，能夠保證現代房建工程管理水平得到有效提高。

2 現代房建工程管理中的創新管理模式

2.1 組織結構創新

想要在房建工程管理中實施創新，需要對建筑企業管理的各個要素進行分析，如管理方法、手段、模式等。只有將現有的管理要素的優缺點充分進行探究總結后，才能夠找到房建工程管理中的優勢與不足，并將創新思維充分運用到建筑企業的組織結構中。在進行房建工程管理組織結構改革時，要隨著房建施工技術、房建施工環境的不斷變化而不斷改進，使房建施工的各個環節都得到改善。項目經理在工程建設中擁有很大權利，但是其所承擔的責任卻不多，造成權責不對等問題。這種情況若得不到改善，將會影響工程開展。房建工程管理的監督工作由專門的管理部門負責，建立工程項目管理職責制度，需提前草擬項目工程管理的監督管理計劃和規章制度，將責任落實到每一位管理人員身上。實現施工企業組織結構功能優化，在項目工程不同階段制定不同的管理方針和計劃，通過考核制度嚴格控制管理人員的監督工作細節。除此之外，也要不斷的增強管理人員的知識結構，培養其理論知識和技能水平，有效提升建筑企業員工的專業素質，從而加強對于房建工程管理組織結構的創新。

2.2 創新管理理念

第一，對于現代房建工程中的管理者來講，要有效地轉變自身管理理念，主動學習先進的工程項目管理理念，并遵守創新性管理原則，充分發揮出自身的管理效能，結合房建工程的具體施工情況，樹立正確的管理目標，采用科學管理方法進行工作，對既有的管理模式進行調整與創新，真正達到提升現代房建工程管理水平的目標。此外，現代房建工程中的管理者要全面掌握外界市場各項因素，針對房建工程施工成本、施工進度與合同進行高效管理，并采取動態管理理念，加強管理理念的創新，不斷增強施工企業的市場競爭力。

第二，企業文化的大力創新，管理人員要構建良好企業文化，不斷提高企業的生命力，房建企業在文化創新環節，需要對既有的價值觀進行全面創新，對企業內部文化機制進行科學創新，包括企業文化目標機制與激勵機制等，有效擴大企業影響力。

2.3 應用信息化管理技術

房建工程管理具有復雜性和多變性，人才的縱橫流動也是常有的事情，為了完善房建工程管理，高效運行管理模式，進行信息的快速傳播，在管理中運用信息化技術是當下信息時代必不可少的一種管理手段。在房建工程管理中運用信息化技術要緊跟時代的步伐，要與軟件研發企業建立合作機制，設計開發出一套適用于本企業的信息管理系統。在具體的工作中，建筑企業要完善房建工程信息管理軟件，對公司的信息管理系統要時常進行維護和升級，進行自己企業云建設。在研發和建立信息系統中，建筑企業要配合軟件研發公司，要與軟件研發公司進行交流，開發出新的信息系統時要先進行模擬使用，以保證軟件的運用與企業管理契合。

2.4 創新施工團隊

目前多數的房建施工隊伍基本上是由農民組成的，沒有足夠的專業人才，因此在房建施工中很容易出現質量問題，進而影響到整個房建工程的施工質量。因此，建筑企業若想獲得更高的經濟效益，提高自己的施工質量，必須加強團隊的創新。企業應對施工團隊進行專業化培訓，選用具有較強專業技能的施工團隊，培養施工團隊安全意識，提高其施工能力；與此同時，將責任制落實到人，明確施工團隊每個成員的責任，進而更好地對施工行為進行規范，以保證施工質量。

3 結語

綜上，通過對現代房建工程管理的創新管理要點進行綜合分析，例如不斷創新管理理念、管理制度的大力創新、管理組織的有效創新等，能夠保證現代房建工程管理效果得到更好增強，提升現代房建工程的整體質量。因為現代房建工程的建設規模不斷擴大，在一定程度上增加了項目管理難度，故管理者要結合現代房建工程項目管理特點，加大創新力度，從而保證我國現代房建工程整體管理水平得到更好提升。