龔 偉
(甘肅省武威市涼州區西營河水利管理處,甘肅 武威 733000)
水利財務工作的順利開展,對整個水利工程有著巨大的意義,不僅可以實現水利工程最大的經濟效益和社會效益,并且對于水利工程的成本造價也會有一個科學合理的控制,還在一定程度上提升了水利工程的穩定發展。首先,相關人員應對水利財務管理工作重點有所了解,然后,在水利財務管理工作的過程中,做好財務管理部門建設的前期工作,才能為水利財務管理提供較好的工作環境。
現階段,絕大部分的建設單位對工程管理并沒有形成責任制度,只是臨時對工程進行管理,或者水利財務管理制度過于簡單,對于預算管理、資產管理、以及收入管理等重要財務工作并不重視,進而導致了財務管理的作用無法發揮。水利工程在實際的運行當中,由于管理難度較大,如果沒有完善的內部財務管理制度,對整個水利工程都會造成不可避免的后果。
由于水利工程的種種特點,施工周期長、資金管理渙散、或者調配難度較大等。但是針對目前情況看,不同的水利工程,對資金預算管理也有著很大的差別,這不僅阻礙了水利工程的統一管理,更是在一定程度上使水利工程的資金管理較為渙散,因此,導致了財務管理自身的作用不能有效的發揮出來,并且給財務管理工作也增加了難度。
由于水利工程財務管理工作僅限于費用報銷、或者記賬等基礎的會計工作,使得水利工程財務管理的會計工作當中,缺少會計工作應有的財務分析。并且水利工程沒有對會計團隊進行專業培訓,使得會計團隊整體素質不高,與此同時,財務人員對于提升自身專業水平的積極性也不高,這不僅影響了水利工程財務工作的質量,而且對水利工程的生產經營也造成了阻礙。
我國水利工程財務管理方面存在著資金管理不當、沒有完善的財務管理制度、會計團隊專業水準不高、以及沒有科學合理的績效考核,具體完善水利工程財務管理的方案為以下四個方面。
水利工程項目應對工程資金的各項支出、收入等進行嚴格的監督,并且對水利工程的銀行賬戶做好管理,加強對工程資金的統一管理。與此同時,水利工程項目全部資金的使用要秉著公開、透明的理念,然后定期對資金的使用進行監察,同時也要保證資金使用的真實性,對于大額資金的支出,比如工程的結算等,一定要嚴格按照工程合同條款進行結算,以此防止出現挪用公款,或者其他違反相關法律的行為。
要想使得財務管理部門可以發揮出自身最大的作用,水利工程應完善資金財務管理制度,并配以效益考核,保證資金財務管理制度有效的執行。第一,制定詳細的內部財務管理制度,并且加強對水利工程財務管理內部的控制,以此避免水利工程出現經營風險等;第二,水利工程除了對項目的質量要做好控制以外,對于工程成本也要做好控制,預算管理作為財務管理中最常見的一種管理手段,不僅要對水利工程項目的每一筆資金做好控制,而且也要將資金管理落實到相關部門或者相關責任人,杜絕一切浪費行為的出現;第三,水利工程的上至領導層,下至員工層,每一位員工都應明確的了解到財務管理對于水利工程的重要性,并且相關領導應給予財務部門相應的管理權限,進而保證財務管理可以貫通水利工程的每一個環節,使其可以發揮自身最大的價值;第四,財務部門要保證相關工作符合相關法律,以及符合會計準則的要求,進而保證財務部門的核算流程具有一定的規范性,與此同時,財務管理人員,應定期出具一份水利工程資金運轉的財務分析,或者相關的財務報表,以此來保證相關領導可以及時了解到水利工程的整體運營情況。
隨著水利工程項目難度的增加,也增加了水利工程對財務管理人員的要求,因此,為了保證會計人員可以更好的應對水利工程項目,水利工程財務管理部門,應對會計人員做好專業培訓,與此同時,倡導會計人員加強自我學習,參加會計職稱的考試或者加強會計核算技能的培訓,以此保證會計人員專業技能的提升。
2.4根據水利工程績效考核體系,建立科學的獎罰機制
水利工程項目可以根據績效考核,建立一套科學合理的獎罰機制,可以在一定程度上影響財務管理的實施效果。首先,在績效考核體系中,納入風險管理專項考核部分,并且根據不同的水利工程風險管理,應用不同的績效考核體系。然后,成立績效考核管理小組,專門負責水利工程項目的獎罰機制,并且要嚴格按照相關標準進行實施,最后,績效考核管理小組要根據績效考核的結果進行獎罰。
水利財務管理主要體現水利工程在實際施工的過程中,對水利工程進行財務管理,其主要包括會計職業判斷能力、資產管理、會計分析問題的能力等。水利財務管理不僅明確水利工程財務管理工作的重點,并且要不斷的提升自身職業判斷力,以此來實現水利工程建設財務管理水準的提升。