張 晶
(山西省工業設備安裝集團有限公司,山西 太原 030032)
隨著社會經濟的不斷發展,各種經濟管理越來越多,工程投資失控的現象也越來越頻繁出現,工程造價的理念也逐漸得到重視。全過程工程造價管理必須能夠對建筑經濟管理的整體結構和性能進行綜合分析,才能驗證造價是否符合規定的建筑工程的準則。但是工程造價的規模容量都非常的復雜,實行建筑工程全過程造價管理,需要非常精準的控制數據,而且要能夠從這些簡單的數據中分析出有用的信息,才能夠更好地實行建筑工程工程造價管理與控制。
對于建筑工程進行全過程造價能夠更加全面、有效率的控制工程造價,以便于取得最好的經濟收益和社會效益。企業的造價管理直接關系到工程的興衰,特別是對工程成本的直接管理尤為重要。全過程工程造價管理一直是建筑工程中的重中之重,項目的決策必須依賴于工程造價才能完成,科學合理的工程造價能夠為建設帶來更多的資金,而且能夠調節建筑產業結構,實現較為平衡的利益分配。工程造價中包括整個工程所有的造價標準,便于在進行工程推進的過程中,與實際需要支付的價目進行比較,從而選擇適宜成本材料進行施工,最大限度上避免可能造成的超支情況,使建筑工程能夠更加順利的進行。
對于項目決策而言,投資預估具有非常重要的作用,而這也是實施造價管理的基礎保障,具體管理內容如下:第一,要對決策方案編制依據的科學性加以保證,避免由于造價與工程特點不符,造成不必要的經濟損失;第二,要確認造價文件是否合理,避免文件內容存在錯誤問題,損害各參建單位的利益,在此過程中,需要盡可能的保證決策能夠與投資方的要求相符,否則之前的一切工作都將失去意義,同時還會對成本造成一定的浪費,因此,想要將造價管理工作的作用充分的發揮出來,應該在決策以前,就將相關工作做好,以此來保證工程項目的順利開展。
設計工程階段的造價管理主要針對整個項目工程。設計工程階段不僅與技術手段有聯系,而且也跟工程的工藝有著很大的關系。初步設計階段,技術設計階段,施工圖紙設計階段這三個部分是工程設計階段的三個部分。工程造價管理辦法對各大部分有著突出的影響。在設計工程階段要遵循招標的有關內容選擇正確的招標公司,明確合同相關內容,降低成本。
為了對工程的建設質量及成本投入加以保證,應該在工程的招投標階段落實造價管理工作,通過招投標活動的有效開展,對各參建單位進行嚴格的篩選,同時也能對工程造價進行合理的確定,在進行造價管理的過程中,應該認識到招標文件當中的招標控制價格、合同條款以及材料設備等內容對于造價管理工作的重要性,在工程量清單以及計價方法確定以后,還要根據工程的具體情況,對工程項目內容加以明確,以此為根據,對招標控制價格加以確定,同時,還要將設備材料的相關技術參數在合同當中明確,盡可能的選擇性能優越的設備,在完成詢價之后對招標價格進行設置,此外,還要對樣板制度加以建立,避免在中標以后,由于市場價格變動出現不履行合同內容的現象,防止合同糾紛問題的出現,對經濟效益的提升具有積極的作用。
工程項目的價值往往需要通過施工來實現,該階段的資金投入相對較大,而且在該階段當中受到各種因素的影響,想要落實造價管理工作具有很大的難度,所以,在施工期間,要求建設單位對資金使用計劃進行科學的編制,確保工程計量和結算處理的及時性,對于工程中的索賠及變更風險應該做好預防及處理工作,使工程造價能夠得到有效的控制,同時,要求施工單位將成本計劃及相關管控工作做好,對工程的安全成本、工期成本、資金成本以及質量成本等要素進行綜合的考慮,建設單位要對施工單位提出的預算以外費用進行嚴格的控制,包括工程內容變更、額外用工以及現場簽證等,如果沒有特殊情況要盡可能的避免設計變更,若必須要進行變更,需要做好造價及工程量的增減分析,,對設備及材料管理進行強化,以此來保證工程造價的有效控制。
第一,工作人員應該針對工程項目做好相關的資料收集工作,并建立相應數據資料庫,對各項資料進行嚴格的管理,便于后期的查閱;第二,在工程的竣工審核工作完成以后,需要由專業人員對工程造價進行結算,在整個過程中,相關審查人員都要進行嚴格的監督,有效的落實,使工程項目造價的準確性和真實性得到有效的保證。
綜上所述,建筑經濟管理全過程工程造價對于工程的完成非常重要,不僅僅能夠保證工程按時按量的完成,而且能夠最大限度地提升工程的經濟收益,使有限的資源發揮無限的作用。但是目前應有部分施工單位沒有意識到準確進行造價預算的重要性,而將其當做是一種負擔性的行為,非常不利于工程的進行。