關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析

紀 楠

（遼寧萬隆天翔工程造價咨詢有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 建筑工程預算的內涵

在具體工程項目施工之前，對于整個工程項目可能產生的成本消耗，進行具體的計算，這稱之為建筑工程預算。建筑工程預算的計算是基于工程項目前期進行的設計文件以及我國目前所制定的與本工程項目相關的定額指標，無論是新建的工程還是后續擴建的工程，每一個工程項目在施工之前都需要經歷預算編制流程，如此能夠幫助相關人員了解建筑工程項目的資金花費情況，進而大致的了解和把握建筑工程項目的投資。建筑工程項目的造價預算編制工作本身較為復雜，其需要先具體的了解整個工程項目，隨后對工程項目設計文件進行認真分析，建筑工程項目的實施過程中，工程造價預算編制工作極為重要。首先，造價預算是后期工作開展的重要依據，工程招投標環節的定價、合同簽訂、工程結算等都需要對造價預算進行參考；其次，造價預算能夠方便工程施工的具體執行，通過工程造價預算編制，可以提高對于工程項目的了解深度，促進后期的施工工作開展；第三，工程造價預算能夠保障企業的利潤，其能夠協助建筑企業詳細分析工程項目所可能存在的風險問題，并且根據預算結果充分把握整個工程項目，把控可能會導致工程超預算的環節，避免企業出現虧損情況。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 工程造價受到環境與市場因素的影響

建筑材料是導致建筑企業工程造價超預算的關鍵因素之一。此外還需要考慮多個方面的問題，盡量評估出工程建設項目所需要的建設周期、研究工程建設所需要涵蓋的范圍，以及在施工的過程中，所需要及時關注的供需關系、市場的飽和程度、材料價格波動程度等信息。想要建設過程中的實際投入和所開展的預算結果完全相同，是不可能實現的，但是在施工項目開展之前，相關的工作人員要做到合理開展相關工作，確保預算合理專業，從而得到最為科學合理的方案。要經過深思熟慮后再選擇相關建筑材料，盡管在建設過程中，不可能確保實際投入與預算評估之間完全相同。盡管工程預算階段對材料價格波動進行預測，但卻無法保證完全準確，在此情況下，預算和實際資金之間存在出入的情況是不可避免的，而且因為內外各種不確定因素的出現，也會導致建筑工程的造價出現過高或過低的情況。

2.2 施工材料控制問題

在建筑企業施工過程中，由于技術人員的專業水平參差不齊，綜合素質水平也不能統統達到保證，所以，在對于小型材料和設備的耗損問題，在普遍的建筑團隊中都比較嚴重，而且管理人員也沒有做到很好的控制，而在建筑施工過程中，經濟支出問題大部分都在施工材料和設備上，所以管理人員也只有在對材料進行有效的控制，讓每一個設備和材料都能發揮其價值，才能從根本上解決問題。

3 建筑工程造價預算的控制要點

3.1 保障落實預算管理

對預算管理要保障落實，注重對人員素質能力的提升。造價預算管理，對于預算的科學準確有著重要保障，同時確保資金有效性。所以建筑企業對于造價預算管理要制定健全的流程，充分明確和落實管理工作及管理內容，確保預算管理的充分落實。對造價預算中的問題要及時發現，進而避免對成本控制產生影響。另外，建筑企業造價預算管理人員，要注重對自身專業能力和職業素質的提升，積極學習經濟學相關知識技能，掌握建筑工程相關知識等。在建筑工程施工當中，造價預算管理人員，應當深入施工現場，對施工情況全面了解，進而確保造價預算準確合理。建筑企業也要加強人員培訓，提高其理論知識也實踐能力，為預算管理的充分落實提供保障。

3.2 對于建筑工程預算實施強有力的審核監督

為了避免造價嚴重超過預算的問題出現，或者是將超出的預算，造成的負面影響降到最低，必須采取一系列的措施，其中在工程各個階段的監督審批就是最為重要的一個環節，必須嚴格執行，并需要根據實際加以調整。通過加大對建筑工程的預算的審核與監督力度，促進建筑工程預算的合理化。在對建筑工程的預算進行審核時，要根據工程項目的輕重地位確定審核重點，需要指定一套合理且完善的審核流程，著重處理，明確處理方向。進一步明確大方向：明確承包方、貸款銀行、打發包方等，和逐個小方向：工具設備、建筑材料、員工各方面費用等等。建筑企業需要對于虛假預算以及超預算的情況要進行嚴格的審核，并從工程量。材料等價位差方面來進行。查看工程量是否與實際情況一致。以保證預算管理人員進行規范預算，提高建筑工程預算的質量，從而為工程造價的控制打下基礎，讓建筑企業獲得最大限度的經濟效益。

4 結語

建筑工程造價預算工作在工程順利開展和建筑企業經濟效益方面都起著決定性的作用，因此項目工程的實際開展過程中，所有的施工人員都應當對所開展的工程造價預算工作引起高度重視，并且將相關責任和工作細化到個人，全體工作人員共同努力，通過科學合理地采取措施，真正意義上的實現高精確度得預算工程造價，加強對資金的合理控制，盡量減少浪費資金的情況，保障施工質量和工期的同時切實提高建筑企業經濟效益。