基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考

於孝先

（安徽省霍山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，安徽 六安 237200）

1 土木工程施工管理的內(nèi)容及其重要性

土木工程施工管理，能夠促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展。只有完善了土木工程的質(zhì)量，才能維持建筑的科學(xué)化水平，從而提升整個建筑行業(yè)的綜合效益。而只有提升了土木工程施工管理水平，才能保證土木工程的質(zhì)量，進而調(diào)節(jié)建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。土木工程施工管理包括多方面，基本囊括了施工的全過程，而這些過程都是能否保證建筑水準(zhǔn)運轉(zhuǎn)的重要因素。因此，土木工程管理水平對于建筑行業(yè)至關(guān)重要，企業(yè)只有加強了對土木工程的管理，才能有效規(guī)劃和設(shè)計施工的具體流程，并且作出創(chuàng)新優(yōu)化方案，進而科學(xué)化的調(diào)節(jié)建筑行業(yè)發(fā)展思路[1]。

2 土木工程施工管理中存在的問題

在現(xiàn)階段，我國的建筑行業(yè)發(fā)展之所以停滯不前，主要在于土木工程管理中存在諸多問題。首先，是管理理念沒有作出有效的革新，雖然在發(fā)展過程中，受到全球化的影響，建筑行業(yè)引進了現(xiàn)代化管理理念的意識，也進行了管理機智和管理技術(shù)的改革。但是大部分企業(yè)處于粗放的管理理念，僅僅是對管理進行量化，并沒有做到質(zhì)變。再進行管理的過程中加大了管理人員以及管理設(shè)備的投入，為了經(jīng)濟效益大量的使用施工技術(shù)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對施工管理進行了干預(yù)。盡管企業(yè)具備了施工管理重要性的意識，但是沒有細化和設(shè)計，停留在錯誤的認(rèn)知，沒有對各項管理步驟進行有意識的研究，對管理發(fā)生的問題沒有進行相應(yīng)探索，導(dǎo)致管理水平低下。另外，大部分企業(yè)管理理念依舊過于陳舊，甚至沒有進行現(xiàn)代化理念的探索，僅僅是進行施工，而沒有進行管理工作，也沒有建立管理體系[2]。

3 淺析現(xiàn)代理念下，完善土木工程施工管理的重要途徑

3.1 在土木工程施工管理中，有效強化現(xiàn)場的安全管理

工程質(zhì)量是土木工程管理中最核心的管理要求，而質(zhì)量是需要現(xiàn)場檢驗的，不能停留在依靠數(shù)據(jù)進行勘探或者施工結(jié)束以后進行查驗。因此，必須加強施工管理中的現(xiàn)場管理水平，首先，需要加強現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)，對現(xiàn)場管理的各項環(huán)節(jié)和步驟進行分化，制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理條例，讓管理人員按照步驟進行依次有序管理。而且，必須要凈化現(xiàn)場管理環(huán)境，對影響管理水平的各項干擾因素進行排查和清除。及時對現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的各項問題進行匯報，并反饋到響應(yīng)的部門。因此，需要建立健全的現(xiàn)場管理監(jiān)督體系，在部門內(nèi)部設(shè)立“排查環(huán)境、管理匯報以及解決問題的專項人員，明確分工以及職責(zé)，從而提高現(xiàn)場管理的工作效率。”另外，需要利用現(xiàn)代化管理理念，對現(xiàn)場管理的步驟以及方法進行優(yōu)化，在遇到管理問題時以最大程度節(jié)約資源的方式進行排除，在施工進行的過程中遇到問題，用科學(xué)化方式進行管理，促使施工繼續(xù)下去。并且要防護管理施工人員，做好人員的人身防護工作，構(gòu)建良好的安全管理意識，讓員工與施工一體化，配備先進的技術(shù)儀器，促進科學(xué)化水平革新。

3.2 在土木工程施工管理中完善監(jiān)管體系

建筑企業(yè)除了加強現(xiàn)場管理以外，還應(yīng)該構(gòu)建一體化的監(jiān)管體系，對現(xiàn)場管理、場外管理以及數(shù)據(jù)管理人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行內(nèi)部監(jiān)管，完善監(jiān)管的流程。對不同階段監(jiān)管的結(jié)果進行分析對比，從而研究出更具有力度的監(jiān)管策略。首先，加強管理意識的集中化培養(yǎng)，利用一體化的實踐，讓所有人員集中進行現(xiàn)代化科學(xué)探索。例如：以建筑工程廠房建設(shè)為課題實踐，讓人員進行內(nèi)部分配和協(xié)作，運行良好的管理體制促進內(nèi)部流轉(zhuǎn)。其次，需要加強理論宣傳與思想道德建設(shè)，可以開展建筑土木與環(huán)境文化和社會行為文化相關(guān)的實踐活動，通過相關(guān)的媒體文件傳輸價值理念。另外，成立監(jiān)管部門，支持內(nèi)部自行競爭參選，鼓勵具有積極價值取向的人員通過內(nèi)部監(jiān)督進行評價，進行職務(wù)晉升加入監(jiān)管部門。對土木建筑的研究作為考察方向，針對管理人員是否掌握技術(shù)以及是否具備工程水平進行審核，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時根據(jù)現(xiàn)場管理、場外和數(shù)據(jù)管理等環(huán)節(jié)抽絲剝繭，找到第一負責(zé)人以及相關(guān)負責(zé)人，給予相應(yīng)的懲罰。

3.3 應(yīng)用現(xiàn)代化的理念，針對土木工程施工管理中的材料進行有效檢驗和運用

在當(dāng)前背景下，土木工程施工管理中首先要對施工中的材料進行有效的檢驗，在這方面，可以引進當(dāng)前較為先進科學(xué)技術(shù)對材料進行有效的檢驗;其次，在施工管理中應(yīng)該提倡運用新型的環(huán)保材料，這樣能夠促進資源節(jié)約的同時，保證建筑具備較強的環(huán)境性能，在土木工程施工管理中貫徹和落實了可持續(xù)發(fā)展觀念，充分體現(xiàn)其現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新性發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。

3.4 提升施工管理中的技術(shù)性，保證土木工程施工管理的先進性和科學(xué)性

首先引進先進的計算機管理和技術(shù)處理系統(tǒng)，對土木工程施工中的各種因素進行綜合性分析，并進行有效的設(shè)計，保證實際施工中的技術(shù)應(yīng)用與計算機處理中的技術(shù)應(yīng)用不會出現(xiàn)較大的差距，提高工程施工的合理性和科學(xué)性，通過對技術(shù)的有效應(yīng)用，對現(xiàn)場中有問題的操作以及施工管理進行指導(dǎo)，為中國建筑企業(yè)的發(fā)展提供動力支持，提升中國建筑的水平和質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，土木工程建設(shè)是建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，只有加強土木工程的管理水平，才能提升土木工程質(zhì)量，從而提高整個建筑行業(yè)的綜合效益，為我國工業(yè)發(fā)展科學(xué)化創(chuàng)新方向。本文對此提出了相關(guān)策略研究，望予以重視。