關(guān)于建筑安裝工程造價(jià)的影響因素及控制策略探討

董亞楠

（山東金橋建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，山東 濰坊 262700）

1 建筑安裝工程造價(jià)的影響因素

1.1 安裝材料、設(shè)備

材料、設(shè)備作為安裝工程造價(jià)實(shí)施的影響因素，主要分為兩方面：其一，安裝工程所使用的材料設(shè)備質(zhì)量，材料設(shè)備在使用中存在質(zhì)量問題，后期會(huì)使得二次采購成本增加，或增大維修成本的投入；其二，市場經(jīng)濟(jì)影響下，材料與設(shè)備的價(jià)格會(huì)時(shí)常發(fā)生變化，企業(yè)缺少對市場預(yù)期的及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致出現(xiàn)工程造價(jià)失控情況。

1.2 技術(shù)因素

技術(shù)為影響建筑安裝工程造價(jià)的因素之一，主要包括造價(jià)管理方法、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，各部分是否科學(xué)合理，在根本上決定了工程每個(gè)階段安裝作業(yè)實(shí)施的規(guī)范性與科學(xué)性，與最終工程造價(jià)有著直接影響。

1.3 人員因素

建筑安裝工程的造價(jià)不能得到良好的控制與管理，還有一個(gè)重要原因在于企業(yè)的工作人員本身。建筑工作辛苦、任務(wù)重，人員流動(dòng)性很大，為了適應(yīng)這種高速人員流失狀態(tài)，企業(yè)需要不斷進(jìn)行新員工的招聘，在此過程中便難免因?yàn)闀r(shí)間緊而放寬招聘條件，從而導(dǎo)致所招人員業(yè)務(wù)能力低下，缺乏專業(yè)認(rèn)知，綜合素質(zhì)較差。這種情況的直接影響便是一旦施工過程中發(fā)現(xiàn)施工問題，工作人員難以制定專業(yè)有效的應(yīng)對對策，只能將問題層層上遞，這樣一來便無形中增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會(huì)拖慢施工的進(jìn)度。

2 建筑安裝工程造價(jià)控制策略

2.1 前期準(zhǔn)備優(yōu)化

想要提高建筑安裝工程造價(jià)管理效果，需要在前期決策階段就做好分析和優(yōu)化，為項(xiàng)目投資提供充分和有效的數(shù)據(jù)資料作為支持，并重視各子項(xiàng)決策的合理性，包括安裝標(biāo)準(zhǔn)、安裝工藝、安裝設(shè)備材料等，避免其對項(xiàng)目總投資合理性產(chǎn)生影響。還應(yīng)組織工程各參與單位參加投資控制基礎(chǔ)性工作，利用各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)，尤其是行業(yè)信息數(shù)據(jù)的收集，掌握市場與政策發(fā)展方向，對項(xiàng)目投資進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，保證經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目投資打好基礎(chǔ)。基于產(chǎn)業(yè)政策以及國家宏觀調(diào)控策略，確定項(xiàng)目投資可行性，并對本地市場發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合分析，提高項(xiàng)目建設(shè)的必要性和合理性，降低安裝施工階段市場因素的影響，避免對造價(jià)產(chǎn)生影響。

2.2 規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作

首先，是以建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為基礎(chǔ)，以此促進(jìn)對工程造價(jià)控制條件的良好改善。在建筑工程施工中，為保證設(shè)計(jì)方案的合理性，對其優(yōu)化下需要保證對預(yù)設(shè)功能的維持，以此為基礎(chǔ)，對建筑工程實(shí)際造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目s減，以資金與利益兩方面的雙重考量對安裝工程實(shí)施下實(shí)際所采取的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇判定，設(shè)計(jì)工作在過程中應(yīng)該對工程造價(jià)實(shí)施下控制環(huán)境的有效計(jì)量，對技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)施下的圖紙實(shí)際建設(shè)的效果與變更情況做到嚴(yán)格把控，以科學(xué)因素作為首要設(shè)計(jì)條件，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

對安裝工程所設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行優(yōu)化在實(shí)際的施工中具有一定的復(fù)雜性，需要對其展開深入的分析，以“技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理”的施工原則做到切實(shí)的保證，在適應(yīng)工程銷售的同時(shí)需要建立良好的形象，滿足目標(biāo)要求。因此對該階段工程造價(jià)的控制實(shí)施極為重要，在促進(jìn)安裝工程中優(yōu)化造價(jià)方式的合理性同時(shí)，應(yīng)該促進(jìn)投資效益的提升，此外還應(yīng)該對重點(diǎn)的投資項(xiàng)目采取科學(xué)控制，為投資效率的提升提供保障。

2.3 提高人員素質(zhì)

對于建筑安裝工程作業(yè)的實(shí)施，需要由專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，對各崗位人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力以及造價(jià)控制意識，可以嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來完成各項(xiàng)作業(yè)。尤其是造價(jià)管理人員，能夠靈活應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事故，將實(shí)際造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，降低各項(xiàng)因素對最終造價(jià)的影響。在保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，提高造價(jià)控制綜合效果。

2.4 重點(diǎn)對合同的管理工作進(jìn)行改善

施工合同是整個(gè)建筑安裝工程得以開展的開端，也是工程造價(jià)控制與管理工作的核心要?jiǎng)?wù)，完善和改進(jìn)合同的管理工作是很有必要的。合同內(nèi)容的完善有利于對施工造價(jià)進(jìn)行把控與管理，同時(shí)提高施工合同的法律效力。另外，要著重對合同管理的工作人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，增加其法律意識，充分認(rèn)識施工合同的重要性；還要進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，了解本職工作的重大影響力，從基本點(diǎn)開始，例如合同的起草、制定、簽訂以及審核等步驟。制定完善的管理制度，將責(zé)任細(xì)化到人，明確每個(gè)人的分工任務(wù)，一旦發(fā)生失誤可快速找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施。

2.5 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目在竣工期間，必須加強(qiáng)工程造價(jià)的質(zhì)量管理和控制。只有認(rèn)真對竣工內(nèi)容進(jìn)行全面的復(fù)核與審查，并且對建筑項(xiàng)目工程使用的費(fèi)用定額進(jìn)行嚴(yán)格判斷。如果在建設(shè)項(xiàng)目工程施工期間出現(xiàn)明顯的工程項(xiàng)目變更，必須要對整個(gè)變更進(jìn)行合理的簽證、賠付等資料進(jìn)行審查。

3 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的建筑安裝工程中，管理工作者需要對其造價(jià)實(shí)際控制工作實(shí)施的影響因素進(jìn)行全面的了解，在建筑安裝工程中造價(jià)控制管理工作的實(shí)施具有較強(qiáng)的技術(shù)性，因此會(huì)受到多方面因素的制約影響，管理人員需要根據(jù)實(shí)際施工情況中所遇到的問題進(jìn)行針對性的措施，采取提前制定應(yīng)急方案，以此確保項(xiàng)目實(shí)施的順利性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合提升。