房屋建筑工程施工質量管理及控制措施研究

高翔

山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 山東淄博 255000

1 房屋建筑工程施工管理面臨的問題

1.1 在管理上缺乏科學合理的管理制度

完善科學的管理制度是確保建筑工程管理及質量控制有效性的重要基礎，然而在一些建筑企業(yè)中，依然存在著建筑質量管理制度不夠健全的問題，建筑企業(yè)領導者對于管理制度的建立與完善沒有足夠的意識與重視，直接影響著建筑施工的質量保證[1]。同時，因為建筑工程施工所涉及的內容、流程非常廣泛，要想做好工程管理和質量控制工作，必須要有明確的權責劃分，但權責劃分不明確的現(xiàn)象在實際的工程建設中非常普遍。在各方面權責劃分制度上的不明確，也是直接導致施工過程中出現(xiàn)違法違規(guī)行為、負責人偷工減料等危害施工質量問題的重要因素。在管理制度上的欠缺，是影響施工質量、提高建筑工程管理與質量控制工作難度的重要原因。

1.2 材料問題

施工材料是將圖紙轉變?yōu)楝F(xiàn)實的重要部分，材料的質量決定工程項目的整體質量。我國部分建筑工程施工單位為了節(jié)約成本，片面追求經濟效益，選擇了質量不達標的材料進行施工。這種情況不僅會影響房屋建筑工程項目的整體質量，還會埋下安全隱患。且在實際施工期間，材料的種類和數(shù)量都較多，如果材料的倉儲環(huán)節(jié)沒有得到妥善管理，材料可能會出現(xiàn)變質等情況，整體質量也無法得到保障。

1.3 環(huán)境問題

環(huán)境安全管理是房屋建筑工程項目的重中之重，加強環(huán)境管理不僅可以為項目施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的空間，保護勞動者的個人權益，還能提高項目建筑的整體效率，推動房屋建筑工程項目向更高層次方向發(fā)展。但是部分企業(yè)并不重視環(huán)境安全管理，沒有在工作中貫徹落實安全施工的理念，在施工中缺乏環(huán)保意識和節(jié)能減排意識，直接阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2 提高房屋建筑工程質量控制措施

2.1 引進先進的施工質量管理技術

為了提高房屋建筑工程施工質量的管理水平，管理人員可以在管理的過程中融入先進的施工質量管理技術，利用先進管理技術的優(yōu)勢，彌補施工質量管理中存在的不足。在利用先進的施工質量管理技術時，管理人員需要進行篩選，選取與房屋建筑工程自身情況相符的管理技術，在該技術應用時確保其應用質量，方可發(fā)揮先進施工質量管理技術的作用[2]。管理人員可以將先進施工管理技術融入到施工現(xiàn)場管理、房屋質量審核管理以及生產原材料的管理方面，使這幾方面的管理質量得到有效提升，為施工質量管理水平的提高奠定良好基礎。

2.2 加強對監(jiān)督與管理體制的建立健全

健全的制度是保證工程施工質量的前提，建筑企業(yè)需要提高對制度體系建立的重視度，加大對監(jiān)督與管理方面的制度建立與投入，明確權責內容以及獎懲內容，從制度層面提高工程管理與施工質量控制的水平。可以通過設置專門的監(jiān)督小組或部門，由他們輔助監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理工作，提高監(jiān)督效果。監(jiān)督管理工作必須要對負責人進行考察，確保負責人能夠按照要求完成監(jiān)督工作。

2.3 制定科學完善的施工計劃和方案

著眼于房屋建筑工程質量，其中離不開非常科學和完善的施工計劃和施工方案，這對于最終房屋建筑工程質量的高低而言，發(fā)揮著重要的作用。因此，在每一個工程開始之前，施工單位都應該派專門的技術人員來考察施工現(xiàn)場，綜合各種因素來制定科學性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程質量的監(jiān)管手段，施工的每一個流程和環(huán)節(jié)以及存在于施工過程中的每一個方法。在制定施工方案時，要符合相關的要求，以此來發(fā)揮施工方案的最大作用。施工單位還要從自身的經濟實力出發(fā)，選擇最合適的施工設備，來加快施工進度，并且保證質量。當工程完成之后，施工單位在驗收過程中，要非常嚴格按照國家標準來進行，負責驗收的人員也要本著公平公正的原則，提高自身的責任意識，保證讓驗收方案切實可行，及時與施工方溝通，如果發(fā)現(xiàn)問題一定不能有所隱瞞，及時解決，將損失降低到最低。

2.4 重視前期設計與施工材料的質量控制

在施工前期的準備工作中，設計與施工材料的質量控制是最為關鍵的環(huán)節(jié)。沒有合理的設計作為施工依據(jù)，整個工程的施工進度與施工質量都會受到很大的威脅。因此，在前期的設計過程中，設計單位要嚴格遵守建筑規(guī)范及要求進行設計，并在牢牢掌握實際施工地區(qū)的實際情況的基礎上進行設計，在設計完成后要重視對設計圖紙的檢驗與審核，確保設計圖紙沒有質量隱患[3]。在施工材料的質量控制上，建筑企業(yè)要加大對采購人員專業(yè)性的重視，并在采購前做好采購材料的市場調查，對材料供應商與生產商進行詳細的了解，確保建筑材料的質量。在采購過程中，需要對所有的施工材料進行質量抽檢，當發(fā)現(xiàn)存在質量不合格等問題時應該立即停止使用。在施工材料進入施工現(xiàn)場前，必須要嚴格進行驗收工作，并做好記錄，確保施工材料的質量。

3 結語

房屋建筑工程質量的高低會影響人們的居住心情以及居住安全，因此，施工單位應當對這方面提高重視，建立健全監(jiān)管制度，及時排查施工現(xiàn)場的不穩(wěn)定因素，在采購施工材料上也要加以注意。在保質保量的前提下，降低建筑成本，實現(xiàn)施工單位經濟效益的最大化。