市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策探析

賈克良

（河北輝林建筑工程有限公司， 河北 保定 071000）

1 市政工程施工質(zhì)量管理的重要性

提高市政施工質(zhì)量是加快城市發(fā)展進(jìn)程的重要途徑，所以提高工程施工質(zhì)量在一定程度上可以推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)水平，提高城鎮(zhèn)建設(shè)的合理性，進(jìn)而為居民生活質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理對城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快是十分必要的。所以，施工單位要重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)，從根本上提高市政工程施工質(zhì)量，保證城鎮(zhèn)化建設(shè)工作順利開展。

2 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

目前許多市政工程選擇承包的形式，這就直接導(dǎo)致施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)水平有待提高，這在很大程度上影響市政工程施工的質(zhì)量。許多施工人員缺少專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此他們的工作都是根據(jù)自己的經(jīng)驗來做的，所以它們難以專業(yè)性強(qiáng)的工作。甚至一些施工單位為了達(dá)到降低成本的目的，聘請一些農(nóng)民工，而農(nóng)民工由于各個方面的原因難以滿足市政工程施工的要求，所以項目的管理者需要花費時間和精力對他們進(jìn)行指導(dǎo)。另一方面，在項目施工時難以實現(xiàn)信息化管理，所以監(jiān)管不到位是當(dāng)前施工中遇到的重要問題，這在一定程度上降低了工程施工的質(zhì)量，阻礙城鎮(zhèn)化水平的提高。

2.2 缺乏安全管理意識

施工人員缺乏安全意識是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，很多施工項目都是因為沒有及時排查安全隱患導(dǎo)致發(fā)生事故，而且項目在施工過程中環(huán)境復(fù)雜多變，這導(dǎo)致項目存在一些不安全因素。而項目的施工人員缺乏對安全隱患的認(rèn)識，所以不能正確的處理這一問題，這也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。除了施工人員缺乏安全意識之外，事故的發(fā)生還與施工人員的工作強(qiáng)度有關(guān)，在施工時，工作人員將精力放在工作上，沒有過多的重視安全問題，導(dǎo)致項目存在很大的安全隱患。而項目的管理者通常也將目標(biāo)放在加快施工進(jìn)度上，沒有樹立安全第一的意識，由此可見，提高管理者和工作人員的安全意識是提高市政工程施工有效性和安全性的重要途徑。

2.3 施工前準(zhǔn)備工作不足

市政工程施工與人們的實際生活息息相關(guān)，如交通、娛樂、房屋遷移等。要想保證施工的質(zhì)量首先要做好施工前的準(zhǔn)備工作，比如到施工現(xiàn)場檢驗圖紙是否具有可行性，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況選擇合適的工藝，進(jìn)而保證工程能夠順利施工。但是就目前的實際情況來看，施工質(zhì)量管理對施工的工期的要求較高，以至于許多單位將施工的核心放在規(guī)劃施工進(jìn)度上，忽視更為重要的內(nèi)容，如材料管理、施工質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)等，這直接影響工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致施工過程缺乏全面性和規(guī)范性。

3 加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的主要策略

3.1 加強(qiáng)對工程材料的質(zhì)量管理

在市政工程施工過程中，工程材料是影響工程質(zhì)量的直接因素，是保證工程可以順利完工的基礎(chǔ)。因此要想提高工程的質(zhì)量就要保證工程材料的質(zhì)量。所以施工單位可以通過建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制來調(diào)動工作人員的積極性，使工程施工工作有法可依。同時施工單位還要加大監(jiān)管力度，對于能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員來說，可以對他們給予獎勵和表揚，如果監(jiān)管人員對自己的工作不負(fù)責(zé)或出現(xiàn)問題，要對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，為市政工程管理工作提供保障。

3.2 加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力

工作人員的專業(yè)技能是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要想提高他們的意識，讓他們認(rèn)識到自己負(fù)責(zé)的工作的重要性，從而提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)。調(diào)查顯示，目前許多市政工程施工單位的工作人員大多是農(nóng)民工，他們的綜合素養(yǎng)有待提升，。而且監(jiān)管人員管理經(jīng)驗不足，所以加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)提升他們的綜合素質(zhì)是十分必要的。為此，施工單位要根據(jù)人員的實際情況建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，比如可以針對他們的水平進(jìn)行不同程度和內(nèi)容的培訓(xùn)，并以考核的形式來檢驗他們的學(xué)習(xí)成果，為了激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，還可以對表現(xiàn)好的同志進(jìn)行獎勵。另外，還可以請一些專業(yè)的人才開展講座，給員工提供面對面交流的機(jī)會。除了專業(yè)素養(yǎng)的提升之外，還要提高他們的安全意識，保證市政工程施工能夠順利進(jìn)行。

3.3 建立質(zhì)量管理機(jī)制

目前市政工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論應(yīng)用范圍還比較局限，所以建立一個具有可行性和科學(xué)性的質(zhì)量管理機(jī)制是十分必要的。大部分施工單位根據(jù)自己的經(jīng)驗來安排施工計劃，及時有質(zhì)量管理體系也缺乏規(guī)范性和合理性。以材料采購為例，一些施工單位在落實質(zhì)量管理體系時僅僅停留在表面上，沒有嚴(yán)格控制材料分配和施工的進(jìn)度。所以施工單位要根據(jù)實際情況來完善施工質(zhì)量管理制度，主要從人員配置、施工進(jìn)展、材料采購分配、資源管理等幾個方面入手，從而增強(qiáng)施工的合理性，達(dá)到降低成本的目的，促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理不僅可以提高城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，而且可以從根本上提高市政工程施工質(zhì)量，進(jìn)而加快城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。為此，在施工過程中可通過建立質(zhì)量管理機(jī)制、加強(qiáng)對工程材料的質(zhì)量管理以及加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力等途徑來提高市政工程質(zhì)量，為市政工程可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。